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正文內(nèi)容

20xx年主要負責人履職報告-文庫吧資料

2025-04-12 12:43本頁面
  

【正文】 制設(shè)施主要有泡沫消防系統(tǒng)、可燃氣體 /火災(zāi)檢測報警系統(tǒng)、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、堵漏器具等。 今年,公司響應(yīng)國家和各級政府安監(jiān)部門的號召和要求,更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓: 第 3 頁,共 8 頁 小組; 《隱患排查治理制度》《重大危險源管理制度》《安全生產(chǎn)費用管理制度 》《安全生產(chǎn)責任制考核制度》等相關(guān)制度,并專門建檔管理; 、港區(qū)管委會、等政府安全管理部門在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司高度重視,不折不扣地完成整改; 、定期安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的和員工日常工作中報告的大量低標準狀況、設(shè)備設(shè)施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進措施,開展消除缺陷行動,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我公司成立以來一直把安全隱患排查治理作為安全工作的重中之重,列為安全管理體系的一大要素。建立事件數(shù)據(jù)庫,每年對事件進行分類統(tǒng)計,查清多發(fā)事件類別,分析重復事件原因,采取相應(yīng)防范對策,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓,防止同類事故重復發(fā)生,調(diào)整安全工作重點,確保安全工作計劃有的放矢。真正做到事故原因不清不放過;安全防范措施不落實不放過;相關(guān)員工未有教育教訓不放過 ;事故責任人員沒有處理不放過。 四、嚴格進行事故調(diào)查處理。 三、定期進行隱患排查和風險評估活動。 二、鼓勵員工進行低標準和不安全行為報告。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故 公司未發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故或其它重大影響事件。 2021 年 7 月 1824 日進行了為期7天的消防訓練,使消防組成員增強了消防意識,鍛煉了消防技能。確保應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急器材隨時處于完好待用狀態(tài)。確保應(yīng)急指揮、通信、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)高效、可靠、及時運轉(zhuǎn);二是定期進行應(yīng)急體系和應(yīng)急技能培訓,明確相關(guān)員工的應(yīng)急職責和任務(wù)分工,確保相關(guān)人員掌握應(yīng)急知識和應(yīng)急技能;三是定期進行安全設(shè)施的檢查和測試。這些應(yīng)急體系分別對關(guān)鍵設(shè)備損壞、?;沸孤?、火災(zāi)爆炸、人身傷害、疫病流行、恐怖襲擊、 防洪防汛、防臺防雷、等突發(fā)事件有了切實可行的應(yīng)急對策。 督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 公司規(guī)章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎(chǔ)工作均有明確要求: 公司安全環(huán)境部經(jīng)理提請公司負責人或其授權(quán)人每月召集公司層面的安全會議,回顧公司月度安全狀況,總結(jié)公司月度安全工作,公布安全、健康、環(huán)境問題并落實改進措施和責任人,布置下月安全工作內(nèi)容; 公司專職安全環(huán)境管理人員每日巡查重點部位; 一線員工每日巡查設(shè)備運行情況和工藝參數(shù); 公司每月組織相關(guān)中層管理人員進行一次安全檢查; 遇節(jié)假日公司組織一次安全大檢查; 所有會議和檢查均有完整記錄; 查出的隱患情況有整改反饋記錄。公司自成立起,按國家財政部和安監(jiān)總局 [2021]47 號文件要求,建立安全生產(chǎn)費用專用帳戶,提取安全生產(chǎn)費用。 保 證安全資金投入 安全投入是安全工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。外協(xié)作業(yè)除了嚴格執(zhí)行常規(guī)和特殊作業(yè)規(guī)程以外,還必須嚴格遵守《承包商管理制度》。確保公司安全生產(chǎn)無事故。從作業(yè)人員提出申請、管理人員進行風險分析、制定風險消減措施、現(xiàn)場檢查落實安全措施、確認特殊 PPE、進行安全監(jiān)測、落實全過程監(jiān)護,然后例行批準手續(xù)。特殊作業(yè)主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業(yè)。安全管理的重點放在日常的安全巡檢、操作規(guī)程執(zhí)行、防止誤操作 、 PPE 的正確使用上。公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況,把現(xiàn)場所有的作業(yè)劃分為常規(guī)作業(yè)、特殊作業(yè)、和外協(xié)作業(yè)三種。 組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程 公司十分重視安全管理的體系建設(shè) ,組織 制定了各類安全規(guī)章制度,并組織員工進行了三級安全培訓,將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程體系化、循環(huán)優(yōu)化,推動全公司日常安全工作的開展,落實安全基礎(chǔ)管理工作,確保公司安全管理工作成為經(jīng)?;⒅贫然?、循環(huán)優(yōu)化的工作。通過層層責任分解,將安全工作真正落到實處。其它相配套的消防、水電等公共設(shè)施比較完善。一期項目于 2021 年 9 投產(chǎn),公司計劃年產(chǎn) **萬噸 ***,公司現(xiàn)有員工 141 人。制定落實事故防范措施,開展事故防范專項整治,強化事故警示教育,嚴肅事故責任追究。立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案,組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置和善后處理工作。 八、依法依規(guī)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織開展事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。組織制定了本公司的《道路運輸突發(fā)事故應(yīng)急預案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》、《道路運輸維穩(wěn)工作應(yīng)急預案》、《雨雪低溫天氣災(zāi)害應(yīng)急預案》、《道路交通事故現(xiàn)場處置方案》等各項應(yīng)急預案。 七、抓好安全應(yīng)急管理,組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,組織開展應(yīng)急演練。親自組織布置開展安全生產(chǎn)大檢查共 5 次, 2 每季度組織進行綜合性檢查不少于 1 次,親自督促相關(guān)部門落實整改,整改完成率為 100%。 六、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 五、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,保證本公司安全生產(chǎn)投入有效實施。 四、組織制 定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃,督促落實培訓到位,不斷提高從業(yè)人員的安全意識、法制意識和綜合素質(zhì)。在日常安全管理工作中,強化制度執(zhí)行環(huán)節(jié),對違反管理制度行為的,一律做到零容忍。公司結(jié)合新頒布的法律法規(guī)規(guī)章,本人組織修訂審定了《公司安全生產(chǎn)管理制度》《公司一崗雙責制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《應(yīng)急管理制度》等多項管理制度,和各關(guān)健崗位的《安全操作規(guī)程》。同時強化對各崗位人員的履職考核,實行考核、績效掛鉤,保障安全生產(chǎn)責任制的有效落實。按照新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》的規(guī)定,認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的責任制原則,在建立健全公司安全生產(chǎn)責任制。按上級政府和各管理部門的要求,組織開展“道路運輸平安年”、“平安交通專項整治”“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“事故防范整治專項行動”等多項安全生產(chǎn)專項活動。 第三篇:主要負責人履職報告 負責人履職報告 大家好,我是 xxxx,是 xxxxxxxxxxx 公司法人代表,現(xiàn)代表本公司在會議上發(fā)言,本人作為公司安 全生產(chǎn)第一責任人,在上級黨委政府、各管理部門的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認真貫徹落實總書記、李克強總理、自治區(qū)彭清華書記、陳武主席及xxx 市何辛幸書記、 xxx 市長等各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,認真履行安
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