【正文】 礎(chǔ)和執(zhí)行者，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)全過程的具體責(zé)任；公司專職安全管理人員和各部門兼職安全員組成的安全管理隊伍是安全工作的保障和督導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)起全公司安全工作協(xié)調(diào)、支持、督查責(zé)任。公司目前擁有 4000立方米儲罐 2 個， 2021 立方米儲罐 1 個， 5000 立方米儲罐 2 個， 2021立方米罐一個， 5100 立方米儲罐 1 個， 8000 立方米品罐 1 個， 1500 立方米消防水罐 2 個。 xxxxxxxx 日 第五篇：主要負(fù)責(zé)人履職報告 *******有限公司 20**年安全生產(chǎn)履職情況報告 （報告） 主要負(fù)責(zé)人： ***報告日期： 20**1231 ****************有限公司安全生產(chǎn)履職情況報告 ************有限公司坐落于江蘇省 ***********，占地面積 100畝，公司成立于 2021 年 12 月份，總投資 **萬美元，注冊資本 ***萬美元，主要從事烷基苯的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。按規(guī)定開展事故調(diào)查和處理，認(rèn)真落實“四不放過”原則。按制度要求，有緊急情況出現(xiàn)時，立即按規(guī)定向行業(yè)管理部門報告基本情況，及時填報事故報表及相關(guān)材料，沒有發(fā)生遲報、瞞報、漏報行為。組織參加各項應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、演練修訂等全過程。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第 88 號）以及上級行業(yè)管理部門的應(yīng)急預(yù)案，建立完善了本公司應(yīng)急預(yù)案體系。對相關(guān)管理檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，均親自過問督促完成整改，并要求及時向相關(guān)部門匯報整改情況。本人主持召開公司各類安全生產(chǎn)工作會議 6 次，每次會議對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署和要求，分析解決存在問題。本公司嚴(yán)格按照財政部、國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合 制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企 [2021]16 號）的要求，組織制定了本公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，按規(guī)定以上年營業(yè)收入 %的比例，足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，實行?？顚Ｓ谩⒔y(tǒng)一核算。本人組織制定《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》，明確了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間、目標(biāo)、教育培訓(xùn)對象、內(nèi)容責(zé)任和要求，開展安全管理人員業(yè)務(wù)會，駕駛員的安全教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，違章及事故面對面教育會。通過嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范從業(yè)人員的行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效落實。組織全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，把《安全操作規(guī)程》印發(fā)給相關(guān)崗位 ,進(jìn)一步完善了公司的安全管理規(guī)章制度體系。 三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。在公司內(nèi)部把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解落實到各單位各部門，到崗到人，從安全第一責(zé)任人層層往下與各崗位簽訂安全 1 生產(chǎn)責(zé)任狀，全公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá) 100%。 二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任制考核與落實。定期組織本公司全體從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動，宣貫落實新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》、《道路運輸車輛技術(shù)管理辦法》、《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求做到人人知法守法。 二、明年安全生產(chǎn)工作計劃 圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點，進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項制度，突出重點，深化整治，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 （三）存在的問題 今年以來，安全工作，雖取得不錯成績，但安全 生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，不容忽視。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。為了認(rèn)真貫徹安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，控制和減少各類事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，堅持定期和不定期對公司車間生產(chǎn)進(jìn)行安全大檢查。并結(jié)合國內(nèi)外一些大的安全事故，強(qiáng)調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作這個人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。 （二）主要工作 A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營造安全氛圍 安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 附件：《 2021 晉城市地方監(jiān)管煤礦主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表》 大陽煤礦分公司二〇一三年四月十六日 第三篇：主要負(fù)責(zé)人履職報告 安全生產(chǎn)工作履職報告 一年來，經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)。 嚴(yán)格勞動用工管理，實現(xiàn)了用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率達(dá)“五個百分之百” 十、職業(yè)衛(wèi)生工作情況 成立了職業(yè)危害防治辦公室，完善了各項管理制度，并配備了管理人員，認(rèn)真落實職業(yè)危害防治設(shè)施防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)、個體防護(hù)、制度管理“四位一體”管理體系。 積極推廣變招工為招生制度，新工人招聘中向?qū)W生傾斜， 2021年新招工人學(xué)生比例達(dá)到 100%。 建立健全了班組建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)與全礦井區(qū)隊班組績效考核評比標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，于每年年初以文件形式制定下發(fā)《培訓(xùn)計劃》。全季度我分公司自查 10 次，共檢查整改各專業(yè)問題 300 余條；公司組織互查兩次，落實問題 24條，分別得分為 分、 分。 安全費用的提取使用進(jìn)行?？顚Ｓ?，主要用于安全隱患治理、安全設(shè)施投入、“一通三防”治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職業(yè)危害防治等項目。 七、安全投入情況 我分公司按要求每年制定了安全資金提取和使用計劃，并設(shè)立了專用賬戶， 2021 年以 30 元 /噸進(jìn)行安全費用提取，其 中總公司按 20元 /噸進(jìn)行統(tǒng)籌，我分公司 10/噸使用，共計 5100 萬元。 五、防治水管理情況 建立健全了防治水管理機(jī)構(gòu)，配備了防治水助理，并制定了防治水中、長期規(guī)劃，同時在每周兩次的隱患排查工作中對防治水情況由地測科進(jìn)行了專項檢查。并及時將整改情況進(jìn)行了上報。 完善了礦井各類技術(shù)管理制度、圖紙資料等各基礎(chǔ)記錄與臺賬。 三、生產(chǎn)技術(shù)管理情況 建立健全了礦長負(fù)總責(zé)，以總工程師為核心，采、掘、機(jī)、運、防治水各專業(yè)配備了副總工程師的技術(shù)管理體系，重大技術(shù)問題必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭決策。 礦山救護(hù)隊現(xiàn)已組建完畢，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援物資，按規(guī)定對《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》進(jìn)行了修訂，計劃于 4 月份日舉行了一次水害避災(zāi)演習(xí)， 6 月份組織完成了一次上隅角瓦斯燃 燒應(yīng)急演練。 完善安全管理制度，建立健全了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、整改工作制》、《安全隱患排查會議制度》、《五級隱患排查制度》等各項隱患排查制度。 二、安全生產(chǎn)管理 嚴(yán)格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》，按照由調(diào)度室編制的《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表》，進(jìn)行下井帶班，明確了礦長每月入井不少于 5 天，除礦長以外的其他五長每月入井不少于 10 天。 截止目前全年未發(fā)生輕傷及以上事故。同時按規(guī)定要求對每