企業(yè)節(jié)能減排總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-20 21:47本頁(yè)面
【正文】 作總結(jié)XX高速公路指揮部：上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、XX高速公路指揮部有關(guān)文件精神，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。公司在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型企業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)品受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，相繼獲得了XX省名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎(jiǎng)、新型專(zhuān)利產(chǎn)品、XX市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)及公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來(lái)；相繼開(kāi)發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，有效改變了以往產(chǎn)品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。近一年來(lái)，累計(jì)節(jié)水1000余噸、取得了較好地節(jié)能減排效果。我公司勞務(wù)分公司在開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動(dòng)、全過(guò)程監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)用量，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并落實(shí)到人。實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度，計(jì)算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車(chē)輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計(jì)劃用油，進(jìn)行罰款；節(jié)約用油，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施，有效地杜絕了浪費(fèi)。穩(wěn)步推進(jìn)各領(lǐng)域節(jié)能減排工作①加強(qiáng)節(jié)能管理措施建立了約束機(jī)制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”，采取“單車(chē)核算”。目前，已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網(wǎng)、金屬網(wǎng)等主要產(chǎn)品的產(chǎn)品能耗、工序能耗、主要用能設(shè)備能耗的標(biāo)準(zhǔn)制定工作，并制定出以上產(chǎn)品、工序、設(shè)備能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，完成了找準(zhǔn)標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)實(shí)施和綜合上報(bào)等工作，為不斷提升XX公司能效水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)提供了保證。積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)工作為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作推進(jìn)會(huì)精神，確保完成會(huì)議提出各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，限期完成徐礦司辦[2009]100號(hào)文件要求，做好能耗定額標(biāo)準(zhǔn)制定及開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。截止目前，各項(xiàng)能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強(qiáng)有力的保障。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺(tái)帳，建立能源消耗、減排電子檔案，實(shí)行微機(jī)管理。能源統(tǒng)計(jì)工作是能源管理工作中的重點(diǎn)工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過(guò)能耗數(shù)據(jù)管理，及時(shí)確掌握能源消耗動(dòng)態(tài)平衡，為科學(xué)合理利用能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，提供相應(yīng)技術(shù)支持。節(jié)能減排實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。④加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)分解落實(shí)及監(jiān)督考核工作為了貫徹落實(shí)《關(guān)于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標(biāo)的通知》、《關(guān)于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標(biāo)及相關(guān)制度的通知》文件精神，XX公司組織召開(kāi)節(jié)能減排專(zhuān)題工作會(huì)議。③加強(qiáng)節(jié)能減排制度建立做好節(jié)能減排工作還需有具體的措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。（二）、主要做法及特點(diǎn)完善節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)及制度①領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，XX公司成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于成立XX實(shí)業(yè)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于XX實(shí)業(yè)有限公司能源、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》，文件明確了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系，明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序的良性循環(huán)之中，切實(shí)深入開(kāi)展節(jié)能減排工作。第二篇：節(jié)能減排總結(jié)范本“十一五”節(jié)能工作回顧（一）“十一五”用能、節(jié)能指標(biāo)完成情況節(jié)能目標(biāo)
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