企業(yè)節(jié)能減排總結-wenkub
2024-10-20 21 本頁面
【正文】 ，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性。節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。的做法是：一、學習，認識，了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。（二）、主要做法及特點完善節(jié)能減排管理機構及制度①領導重視，機構健全，責任明確做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，XX公司成立了節(jié)能減排領導小組，制定下發(fā)了《關于成立XX實業(yè)公司節(jié)能減排領導小組的通知》、《關于XX實業(yè)有限公司能源、質量技術監(jiān)督、環(huán)境保護工作領導分工的通知》，文件明確了一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，強化對節(jié)能減排工作的領導，同時建立健全節(jié)能減排管理機構和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應的管理體系，明確節(jié)能主管領導及職責，把節(jié)能工作放到生產經營的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領導、有秩序的良性循環(huán)之中，切實深入開展節(jié)能減排工作。④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作為了貫徹落實《關于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標的通知》、《關于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標責任書考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標及相關制度的通知》文件精神，XX公司組織召開節(jié)能減排專題工作會議。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數據的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數據管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學合理利用能源，提高經濟效益，提供相應技術支持。截止目前，各項能源、污染物減排數據統(tǒng)計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。目前，已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網、金屬網等主要產品的產品能耗、工序能耗、主要用能設備能耗的標準制定工作，并制定出以上產品、工序、設備能耗定額標準，完成了找準標桿、對標實施和綜合上報等工作，為不斷提升XX公司能效水平，實現(xiàn)節(jié)能目標提供了保證。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。②依靠科學技術、提高節(jié)能水平。我公司勞務分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標用量，在每一個生產環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產班組實行考核與效益、工資掛勾。近年來；相繼開發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產品，有效改變了以往產品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。第三篇：節(jié)能減排總結云南XX高速公路第XX合同段2010上半年節(jié)能減排工作總結中鐵XX局集團有限公司XX高速公路第X合同段2010上半年節(jié)能減排工作總結XX高速公路指揮部：上半年，我項目部認真學習貫徹國務院、XX高速公路指揮部有關文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。二、依靠制度節(jié)能根據有關要求，研究制定關于建設資源節(jié)約型的若干規(guī)定，具體明確節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品及經費等辦法措施，切實加強監(jiān)督、檢查和考核，狠抓制度落實，依靠制度節(jié)能。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，開展豐富多彩的節(jié)能宣傳，組織一人不漏的節(jié)能體驗，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。節(jié)能激勵和約束
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