工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍范例-文庫吧資料
2024-10-18 17:39本頁面
【正文】 控制管理：強化成本意識，負責(zé)嚴格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時編制上報項目月資金需求計劃。質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行。現(xiàn)場安全文明管理：加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當(dāng)?shù)卣块T制定的標準。參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。___組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收。、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。根據(jù)建筑
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