工程項目經(jīng)理職責(zé)_工程項目經(jīng)理是干什么的-文庫吧資料
2024-09-24 21:13本頁面
【正文】 跟進(jìn)推動，各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。、負(fù)責(zé)項目的工程施工及全過程管理。工程項目經(jīng)理職責(zé)主要是車間內(nèi)廢氣治理項目售前、及施工管理組織。，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。，參與竣工驗收。、檢查。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。，加強項目預(yù)算、成本管理。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。參與圖紙會審。主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件。，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。7. 公司安排的相關(guān)工作。5. 負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收與結(jié)算，負(fù)責(zé)項目過程記錄，并歸檔相關(guān)資料文件。3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常管理，全面負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、安全與質(zhì)量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題。工程項目經(jīng)理職責(zé)31. 負(fù)責(zé)組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖。(4)負(fù)責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交。(2)負(fù)責(zé)開工、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗。與協(xié)作
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