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正文內(nèi)容

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總-文庫吧資料

2024-10-31 07:16本頁面
  

【正文】 的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。建立完善的項目組織機構(gòu),確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo),明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。負責(zé)組織施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。對項目成本、工程質(zhì)量、進度和施工安全及場內(nèi)分包隊伍的管理負全責(zé)。審核工程的現(xiàn)場簽證,工程月報量、工程進度款以及設(shè)備,材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2全面負責(zé)公司各項目施工管理,負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全管控,負責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào),督促各項目完成既定目標(biāo)。十一、負責(zé)合同控制,包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。十、對工程的質(zhì)量、安全負責(zé)任。八、嚴(yán)格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。
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