通信管線工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 12:43本頁(yè)面
【正文】 調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第一節(jié)總則第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。十、編制并簽署公司每月、每季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表，報(bào)送決策者，作為決策的參考之用。八、參與公司年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，分解公司預(yù)算及責(zé)任目標(biāo)，并將每月實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分析比較。六、妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)、銀行存款賬戶(hù)及日記賬記錄事項(xiàng)。四、做好有關(guān)的收入單據(jù)的審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的賬務(wù)處理；總分類(lèi)賬、日記賬等賬簿處理；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十、切實(shí)做好防火、防潮、防盜等安全工作，非本庫(kù)人員未經(jīng)倉(cāng)管人員同意不得擅自入庫(kù)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)范。八、做好民工每日領(lǐng)用工具或器材的登記手續(xù)，需當(dāng)日歸庫(kù)的工具或器材應(yīng)予以敦促回收。六、倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止出錯(cuò)，并妥善保管好發(fā)料憑證。四、倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代管、暫收的物料，以及設(shè)備、器材、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任，應(yīng)做到人各有責(zé)，物各有主。三、物料堆放應(yīng)盡量做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊易取。二、物料的儲(chǔ)存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途來(lái)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，定置存放管理。通信管線工程倉(cāng)庫(kù)管理制度為了規(guī)范管線工程各點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理秩序，使之安全、合理、高效地運(yùn)作，并有章可循，以滿(mǎn)足整體工程的日常施工需求，提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位倉(cāng)庫(kù)管理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。六、按照工程部統(tǒng)一分發(fā)的表格，做好車(chē)輛每月行程公里數(shù)、工作量、加油、保養(yǎng)維修等登記工作，在每月25日將登記表格送交所屬分隊(duì)管理員，并由管理員簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交工程部，否則將扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)弄虛作假者扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金或立即辭退。五、在車(chē)輛行駛過(guò)程中，不論發(fā)生大小交通事故都應(yīng)及時(shí)向工程部或所屬分隊(duì)管理人員匯報(bào)詳細(xì)情況，積極地與交警部門(mén)密切配合，或協(xié)助工程部指定的專(zhuān)人協(xié)調(diào)處理事故。不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)無(wú)請(qǐng)假而離開(kāi)崗位，造成工程一切誤工費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。三、保持車(chē)輛外觀整潔和零配件的完好率，定期做好車(chē)輛保養(yǎng)及檢查維修工作，以便最大限度地達(dá)到預(yù)檢預(yù)修的目的，減少故障發(fā)生頻率，以保障車(chē)輛行駛安全，并延長(zhǎng)其使用壽命。嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車(chē)輛讓無(wú)駕照或非指定人員學(xué)習(xí)駕駛，違者扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金，造成交通事故者，由當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)一切后果。一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全行車(chē)。通信管線工程駕駛員崗位職責(zé)為了提升車(chē)輛日常行駛的安全系數(shù)，及時(shí)排除安全隱患，充分合理地利用車(chē)輛資源，以保障通信管線工程施工的正常運(yùn)作。4．監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況，及時(shí)督促各使用點(diǎn)上交工余料，編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。2．按照施工合同和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃采購(gòu)工程材料，并且及時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn)，做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取紀(jì)錄。5．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評(píng)定。3．對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。通信管線工程安全員崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作，制定本施工項(xiàng)目的總體安全管理制度，審查、審批各施工組制定的安全措施是否合理、可行、實(shí)用。《施工項(xiàng)目施工安全管理辦法》，按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理向公司領(lǐng)取足夠的安全防護(hù)用品及設(shè)施。，嚴(yán)禁無(wú)駕證人員或駕駛員酒后駕駛車(chē)輛，車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光失靈、失效禁止行駛。、材料屯放點(diǎn)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作，防止用電、用火而引起事故；施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持通道暢通，材料存放應(yīng)符合安全要求。，施工人員應(yīng)了解和熟悉駐點(diǎn)周?chē)h(huán)境，熟悉各分屯點(diǎn)的材料數(shù)量和使用情況，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，確保人身安全、設(shè)備安全。，依照國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以過(guò)程方法指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部有重點(diǎn)的開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的工序進(jìn)行重點(diǎn)的控制，確保施工項(xiàng)目施工工藝和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，把影響這些環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面控制，突出以預(yù)防為主的方針，采取有效的技術(shù)措施，使質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)，力求把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)不合格或達(dá)不到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)必進(jìn)行整改及返工處理。第二級(jí)由公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)施工人員予以整改。6．對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的措施，使質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。4．對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)工程的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)等分級(jí)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。對(duì)施工中的現(xiàn)場(chǎng)必須要求施工人員嚴(yán)格遵守安全守則，工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度的保證條款2．市政管理人員應(yīng)制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證，制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指工的原則。三、對(duì)以后所接的每一個(gè)遷改項(xiàng)目做一個(gè)總體的規(guī)劃，作出一個(gè)良好的工作安排。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手共進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。在確保工程效益的同時(shí)，應(yīng)保障員工的根本權(quán)益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。違規(guī)者將以處分、停職乃至辭退等相關(guān)懲誡辦法。各個(gè)分隊(duì)管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)來(lái)證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作，認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè)，切實(shí)做到“帳實(shí)相符”，保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)。四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信管線工
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