【正文】 經(jīng)濟活動分析。負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設備的管理，參與解決業(yè)務技術方面的難題。機械設備安裝必須有安裝資質證明及設備安裝方案。檢查新購進材料、設備等 是否有出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設備要建立安全管理制度，確定租賃設備完好，安全可靠。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。加強文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術達標工作。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的材料問題并果斷處理，情況報商務經(jīng)理。1對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質。1編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）。1負責辦理請消假手續(xù)。1嚴格執(zhí)行市場價預算，研究預算用工價差確保成本效益。1每天到現(xiàn)場一次調研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度。負責項目分包招投標文件和標書的編制。做好分管工程的分包、結算、審查工作，監(jiān)督、指導分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。編制簽訂分包合同應嚴守項目內(nèi)定的標準，并嚴格履行合同無差錯。完成年度結算和竣工結算。合理套用定額必須無錯項、漏項。項目預算工程師崗位職責必須熟悉施工圖，精通預算定額和有關文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術交底，了解現(xiàn)場實際情況，按照完成施工圖預算。應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。指導試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。根據(jù)業(yè)務部門的需要，及時、準確地提供有關數(shù)字及資料。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，抄寫復制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。項目資料員崗位職責認真學習總公司貫標要求，學習當?shù)刭|檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求標準、規(guī)范的進行施工技術資料編制。應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。指導試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。根據(jù)業(yè)務部門的需要，及時、準確地提供有關數(shù)字及資料。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，抄寫復制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。項目資料員崗位職責認真學習總公司貫標要求，學習當?shù)刭|檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求標準、規(guī)范的進行施工技術資料編制。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。1參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。1安排檢查部位，貫徹實施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴把工序質量關，認真按質量管理規(guī)定和檢驗程序對工程進行檢查，不合格不準進行下道工序施工。堅持原則，認真執(zhí)行質量獎罰標準。督促質檢人員嚴格按規(guī)范、標準和施工圖進行檢查，及時核定分部分項工程質量等級。對不聽勸阻，強行施工的單位和個人有權停工并罰款。1發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報上一級領導處理。每天用“日檢表”反映質量問題，必須真實，對“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。參加QC小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進經(jīng)驗，總結好方法以利于擴大成果，提高水平。掌握和督促檢查質量責任制在各分包單位的落實情況，對于責任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進措施。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。協(xié)助編制《項目質量管理計劃》。參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質量檢查，以及質量聯(lián)查，做好檢查中的具體實測實量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋到位。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質量問題要立即果斷處理，情況報技術經(jīng)理。1對進場分包隊伍進行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務消防隊，每周不少于一次情況檢查。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。1匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。在簽訂分包勞務合同時，要有安全質量指標和保證工程安全質量的經(jīng)濟制約措施，千方百計保證目標的實現(xiàn)。1加強分包單位管理。檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改，做到消項反饋。堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。1重點負責和審計單位的對接。1負責參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進行把關，并負責所有簽證的追蹤工作。按工期需要編制材料進度供應臺帳）；做好施工機械的租賃、使用和管理。負責編制項目月報，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報分公司。1根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃，結合項目指標編制成本預控計劃和資金收支計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。參加每周綜合檢查。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地去解決。負責貫徹執(zhí)行勞動定額。努力配合有關現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見，結合本項目工作實際制定工作計劃及進度要求，隨時檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進方法和措施。協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理預算簽證。 施工圖預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預算無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結算和年度結算，及時、準確地提供月、季、年度預算資料。項目商務經(jīng)理崗位職責在項目經(jīng)理的領導下，領導項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領會；認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定，編制項目工程施工圖預算。1直接領導現(xiàn)場簽證工作的進行，確保簽證工作及時、不漏項。 主持項目質量體系和環(huán)保體系的正常運行，按照總公司要求編寫項目《質量管理計劃》、《環(huán)境管理計劃》、指導工長對作業(yè)工人的安全技術交底及規(guī)章制度的學習。 參與單位工程質量等級評定，處理施工過程中的技術問題，參與重大質量事故和安全事故的處理，并提出技術處理意見。加強指導和管理試驗室的技術管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質證明管理。 主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術資料工程技術資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，不得拖延或補作。 組織質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并審定備案。 組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術問題。1負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。1每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序