【正文】 健全，主要領導自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進科學決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權力運行的監(jiān)督和制約，促進反腐倡廉建設的重要舉措。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領導班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領導進行項目立項審批，按程序嚴格進行公開招標。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。一是堅持民主推薦，完善考察方法。涉及財務預算、決算、經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執(zhí)行財務制度，經(jīng)主管領導審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內(nèi)容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。根據(jù)工作需要，有關科室負責人和有關業(yè)務工作人員可列席會議；實行黨政主要負責人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領導和個人分工負責相結(jié)合的要求，分管領導要及時安排有關科室負責人組織決策的實施，確保決策的落實。強化民主決策。強化責任制落實。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實強化組織保障。重要項目安排：未列入預算的基本建設項目、大宗物資、工程設備采購、集中招標采購等；中央預算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設項目、***預算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應當集體研究決定的其他重要項目安排。重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設、思想作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、計劃、改革舉措、重要審計項目；***領導班子建設、機構(gòu)設置、人員獎懲、人才引進和調(diào)入、工作人員招聘及有關專業(yè)技術人員職稱評定及聘任的有關事項；上報上級的重要請示、報告等；預算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置等方面的重大事項；應當集體研究決定的其他重大事項。(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任。通過學習宣傳、民主生活會、組織專題學習等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神?，F(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：一、貫徹執(zhí)行情況(一)領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。責解釋。第五章附則第二十條本辦法所涉及內(nèi)容，凡黨和國家政策法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。準確性、時效性。第四章實施和監(jiān)督第十七條黨委書記為本單位實施本辦法的主要負責人。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應當重新按規(guī)定履行決策程序。第十五條決策形成后，需經(jīng)上級批準或者向上級機構(gòu)報告有關決策情況的，應當履行相應程序。若存在嚴重分歧，一般應當推遲作出決定。第十三條決策會議符合規(guī)定人數(shù)方可召開。各參與決策人員要仔細閱讀材料，認真思考，做好充分的發(fā)言準備，并在會上明確地表明態(tài)度。第十條研究決定學院各方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、制定重要的規(guī)章制度，應當聽取工會的意見，并通過職工代表大會聽取職工的意見和建議。三重一大事項提交領導班子會議集體決策前應當認真調(diào)查研究，經(jīng)過必要的研究論證程序，充分聽取各方面意見。第三章三重一大事項決策程序第八條黨委班子成員要根據(jù)職責、權限和議事規(guī)則，對職責權限內(nèi)的三重一大事項作出集體決策。第六條重大項目安排事項主要包括：(一)計劃和財物預(決)算，經(jīng)批準的預算在執(zhí)行中的重大變動；(二)重大技術改造及技術引進方案，重大合資合作方案；(三)其他重大項目安排事項。第四條重大決策事項主要包括：(一)貫徹落實省委、省政府、市委、市政府重大決策部署的方案、舉措等事關學院科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要事項；(二)學院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針等；(三)學院改革調(diào)整、資產(chǎn)重組、利益調(diào)配等重大事項和涉及職工切身利益的重大問題等；(四)學院機構(gòu)設置、人員編制及內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整、變更等重大事項；(五)學院的重要規(guī)章制度的制定、修改、調(diào)整等；(六)學院黨的組織、思想、政治建設、精神文明建設和校園文化建設以及維護學院穩(wěn)定方面的重大事項等；(七)其他重大決策事項。保證決策的科學性、民主性，保證決策合法合規(guī)。第二篇：貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法第一章總則第一條指導思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強反腐倡廉建設，進一步促進領導人員廉潔從業(yè)，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，提高決策水平，防范決策風險，強化監(jiān)督檢查和責任追究，推進三重一大決策制度的貫徹落實。第四十條 本細則由集團負責解釋。第三十九條 集團所屬各單位應嚴格執(zhí)行集團相關管理制度。第三十七條 對違反本細則的行為，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等進行問責和追究紀律責任；給集團造成經(jīng)濟損失的，依照《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于的實施辦法（試行）》等，承擔經(jīng)濟賠償責任；違反規(guī)定獲取的不正當經(jīng)濟利益，予以責令清退。第六章責任追究第三十五條 違反“三重一大”決策制度，有下列情形之一的，追究有關人員責任：（一）個人擅自決定“三重一大”事項的；（二）違反“三重一大”決策程序的；（三）未深入調(diào)查研究、科學論證而盲目決策的；（四）不遵守、不執(zhí)行經(jīng)過集體決策事項的；（五）執(zhí)行決策后對發(fā)現(xiàn)的可能造成的損失，不采取補救 措施的；（六）不按照規(guī)定向上級機構(gòu)等上級機關報告有關事項的；（七）泄露集團秘密或者國家秘密的；（八）其他應當追究責任的情況。集團黨委組織部、工會要注意收集廣大黨員干部和職工群眾的意見和反映，并及時向集團黨委報告。第三十三條 “三重一大”決策制度的決策執(zhí)行情況，應當作為黨風廉政建設責任制考核、領導人員經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容，作為領導班子民主生活會、領導人員述職述廉的重點內(nèi)容，自覺接受監(jiān)督和民主評議。第五章監(jiān)督檢查第三十一條 集團紀委、紀檢監(jiān)察部要切實履行對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查職責，積極開展黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察，并依照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定和本細則，結(jié)合年度黨風廉政建設責任制考核，把領導人員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況作為重點內(nèi)容進行考核評估，每半年向 上級機構(gòu)紀委報告一次“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況。第三十條 集團黨委支持董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會等機構(gòu)依法對職責權限內(nèi)的“三重一大”事項作出決策，并團結(jié)帶領全體黨員和廣大職工群眾，推動決策的執(zhí)行，監(jiān)督?jīng)Q策的實施。第二十八條 “三重一大”決策事項由領導班子成員、職能部門根據(jù)分工和職責組織實施；遇有分工和職責交叉的，由主要領導明確一名班子成員牽頭。如有不同意見，可以保留或者向上級反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。對決策失誤的責任人，按照權力和責任相統(tǒng)一的原則，進行責任追究。符合回避制度規(guī)定范圍的人員，在形成“三重一大”事項集體決策時，應當回避。第二