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職工獎(jiǎng)懲辦法-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 19:04本頁(yè)面
  

【正文】 規(guī)雜志(正刊)上發(fā)表學(xué)術(shù)論文:在縣級(jí)刊物發(fā)表的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;在省市級(jí)刊物發(fā)表的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元;在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。4.3.1.6職工受到病員表?yè)P(yáng)的,若病員來信表?yè)P(yáng),一次獎(jiǎng)勵(lì)10元;若病員送來錦旗、鏡框或張貼感謝信的,一次獎(jiǎng)勵(lì)50元;若病員利用電視臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體表?yè)P(yáng)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。每年從工、青、婦群團(tuán)組織中選出1名優(yōu)秀工作者參加醫(yī)院認(rèn)可的短期學(xué)習(xí)或考察一次。具體選拔由黨總支提名,院務(wù)會(huì)研究確定。4.3.1.4優(yōu)秀黨務(wù)工作者獎(jiǎng)和優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)。4.3.1.3優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者獎(jiǎng)醫(yī)院每年從各臨床科室中選出10名業(yè)務(wù)收入最高的職工作為院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者(各科室負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選)。(主任)進(jìn)行綜合目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。,醫(yī)院從超過增長(zhǎng)率部分業(yè)務(wù)收入的純利潤(rùn)中按一定比例提取獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給科室(臨床科室10﹪;手術(shù)室8﹪;檢驗(yàn)科、功檢科、放射科6﹪)。第三條職代會(huì)閉會(huì)期間需對(duì)本辦法作出修改或無明顯規(guī)定的問題作出決定,可通過黨政工聯(lián)席會(huì)議討論決定。第四章 附 則第一條 本獎(jiǎng)懲辦法與法律、法規(guī)及上級(jí)文件相抵觸時(shí),按法律、法規(guī)及上級(jí)文件執(zhí)行。區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生管理不到位,如值班室、辦公室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),拒不整改,扣罰責(zé)任科室100元。違規(guī)使用電器,私拉電線,違規(guī)使用空調(diào),扣罰責(zé)任科室100元人為因素造成科室辦公設(shè)施損壞,需照價(jià)賠償并扣罰責(zé)任人50元,責(zé)任科室100元。第十三條 后勤管理醫(yī)療廢棄物專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)問題的,一次扣罰責(zé)任單元或個(gè)人100元。嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上安裝、使用各類游戲,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人各200元,三次以上處以全院通報(bào)批評(píng)并提交院辦公會(huì)議研究處理意見。各科室計(jì)算機(jī)操作人員應(yīng)當(dāng)保養(yǎng)愛護(hù)本科室計(jì)算機(jī)及設(shè)備,因人為原因損壞的由責(zé)任人或科室承擔(dān)全部損失,并扣發(fā)100元。(3)損失金額較大的,由院辦公會(huì)議研究決定??剖彝ㄟ^正常申請(qǐng)程序購(gòu)買的醫(yī)用耗材、器械和設(shè)備,由于科室操作人員未按設(shè)備操作規(guī)程操作而造成損壞的:(1)萬元以下且不能修復(fù)的,根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用,扣操作人員30%,另70%由科室承擔(dān)??剖彝ㄟ^正常申請(qǐng)程序購(gòu)買的醫(yī)用耗材不從庫(kù)房領(lǐng)取或領(lǐng)回科室沒能及時(shí)用完造成過期浪費(fèi)的由科室負(fù)責(zé)人全額承擔(dān)損失。業(yè)務(wù)科室耗占比不合理部分每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣除500元績(jī)效工資??剖覒?yīng)按照《住院擔(dān)保權(quán)限表》中規(guī)定權(quán)限執(zhí)行,違反規(guī)定造成損失,由科室和責(zé)任人承擔(dān)。相關(guān)人員需掌握各種醫(yī)保、新農(nóng)合的基本政策,發(fā)現(xiàn)一位未掌握扣50元。)因新農(nóng)合目錄外藥品和預(yù)警藥品控制不力,造成科室目錄外用藥或/和預(yù)警藥品超標(biāo)的,參照《醫(yī)院2015年新農(nóng)合藥品使用管理辦法》文件執(zhí)行。第九條 醫(yī)保管理不合理用藥、內(nèi)置耗材未及時(shí)審批、隱瞞病情造成的拒付,由科室和臨床醫(yī)生全額承擔(dān);因新農(nóng)合“三費(fèi)”控制較差,特別是藥品和耗材費(fèi)用控制不力,造成新農(nóng)合次均費(fèi)用漲幅過快的,參照《醫(yī)院2015年新農(nóng)合“三費(fèi)”控制管理辦法》文件執(zhí)行。無理取鬧,擾亂醫(yī)院正常工作秩序,致使醫(yī)院工作不能正常進(jìn)行的,扣發(fā)500~1000元,情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。上班干私活,聽音樂、玩電腦游戲、上網(wǎng)娛樂、打牌、下棋、帶小孩、吃食物、閑聊、嬉鬧、酒后上班、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)200元;診療場(chǎng)所及服務(wù)窗口高聲談笑,發(fā)現(xiàn)一起扣發(fā)50元。維修部門在接到科室報(bào)修電話后,未及時(shí)處理,每次扣發(fā)50元,造成不良后果另予處罰。脫崗在30分鐘內(nèi)能到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)100元,30分鐘以上按曠工半天處理,因脫崗造成不良后果,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣除三個(gè)月績(jī)效工資。第八條 勞動(dòng)紀(jì)律及其他管理遲到或早退發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)100元;私自調(diào)班、調(diào)休,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣發(fā)100元;科室負(fù)責(zé)人離開市區(qū)未向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)500元。工作時(shí)間未按規(guī)定著裝、佩戴胸牌及規(guī)定的相關(guān)標(biāo)識(shí)的,每例次扣當(dāng)事人10元。私自介紹病人到外院就診和私自外出行醫(yī)從中牟利的,扣發(fā)3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng),造成后果的責(zé)任自負(fù),并按有關(guān)規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重者給予以行政處理。第七條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理投訴經(jīng)查實(shí)第一次扣發(fā)100元,第二次扣發(fā)200元,一年投訴三次者參照醫(yī)院人事管理制度執(zhí)行。嚴(yán)格遵守科研管理辦法,不按進(jìn)度完成項(xiàng)目計(jì)劃書,扣除獎(jiǎng)勵(lì)基金。未按計(jì)劃完成帶教任務(wù),扣科室200—500元;科室或個(gè)人私自安排及擅留逾期的進(jìn)修或?qū)嵙?xí)生,扣100—500元。無遲報(bào)、漏報(bào),上報(bào)1例傳染病,報(bào)病費(fèi)1元,年底結(jié)算。傳染病、死亡、農(nóng)藥中毒等上報(bào)不及時(shí),扣罰當(dāng)事人100元,漏報(bào)每例次扣發(fā)200元;報(bào)卡信息不完整,扣當(dāng)事人50元;按照《傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)因玩忽職守造成傳染病傳播或流行的各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪交有關(guān)部門處理。第五條 防保質(zhì)量管理各科室需按要求認(rèn)真完成各類傳染病(如麻疹、脊灰、流感、流行性出血熱、梅毒等)監(jiān)測(cè)工作,督查結(jié)果除納入綜合目標(biāo)考核與績(jī)效掛鉤外,同時(shí)進(jìn)行單項(xiàng)處罰。醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危因素管理:科室未按時(shí)落實(shí)自查及整改扣50元,重點(diǎn)部位評(píng)估表不按時(shí)進(jìn)行評(píng)估及匯總一次扣50元,重點(diǎn)項(xiàng)目日志(護(hù)理單元)不及時(shí)上報(bào)院感科,一月扣100元。感染調(diào)查表填寫不規(guī)范,或有缺項(xiàng)未填的(超過三處),每份罰款50元,每位醫(yī)生漏填項(xiàng)每合計(jì)五處扣罰50元(以此累計(jì))。多重耐菌科室防控措施自查不落實(shí)扣責(zé)任人50元一例。為加強(qiáng)多重耐藥菌管理,科室發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌病例需及時(shí)上報(bào)多重耐藥菌上報(bào)通知單到院感科,科室未及時(shí)上報(bào)一例,扣罰床位醫(yī)生50元。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例遲報(bào)一例,扣罰床位醫(yī)生50元,漏報(bào)一例,扣罰床位醫(yī)生100元;醫(yī)院感染病歷記錄不全,每例扣罰床位醫(yī)生50元??剖椅窗匆箝_展監(jiān)控活動(dòng),每次扣罰監(jiān)控人員100元,扣罰科主任、護(hù)士長(zhǎng)200元;監(jiān)控不真實(shí),發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元;對(duì)院級(jí)檢查反饋的問題,不整改或整改效果不好,未達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的,每次扣罰科主任、護(hù)士長(zhǎng)100元,責(zé)任人50元。對(duì)護(hù)理不良事件未納入質(zhì)量與安全管理活動(dòng),進(jìn)行定期總結(jié)、分析、討論、提出整改措施的科室,給予護(hù)士長(zhǎng)會(huì)通報(bào)批評(píng)和300元/次處罰。輸血核對(duì)簽字不完整(血交叉、臨時(shí)醫(yī)囑、輸血記錄單)、輸血過程未觀察并及時(shí)記錄的,每例次扣責(zé)任人50元??剖颐考径戎辽匍_展一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)或缺陷改進(jìn),未開展的科室每半年扣200元。護(hù)理部專項(xiàng)督查,對(duì)于重點(diǎn)要求改進(jìn)的項(xiàng)目,督查時(shí)發(fā)現(xiàn)仍不合格者,每例扣10—20元。責(zé)任制整體護(hù)理未落實(shí)到位的,發(fā)現(xiàn)一次扣2050元。第三條 護(hù)理管理違反護(hù)理核心制度的,每例次扣發(fā)責(zé)任人100—200元,造成后果的,另行處理。門診有創(chuàng)操作不按要求管理的,每例次扣100元。不按規(guī)定上普通門診的,每例次扣出診醫(yī)師100元。第二條 門診管理對(duì)三次接診后未能明確診斷,又不申請(qǐng)多學(xué)科綜合門診的接診醫(yī)生,發(fā)現(xiàn)一例扣罰績(jī)效200元,對(duì)延誤病情造成醫(yī)療糾紛的,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定另行處理。1對(duì)醫(yī)療不良事件隱瞞不報(bào)的科室和個(gè)人者,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評(píng)和1001000元/件處罰。醫(yī)療糾紛發(fā)生后產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用,按照《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法》執(zhí)行。報(bào)告錯(cuò)誤、藥房發(fā)錯(cuò)藥,每例次扣發(fā)責(zé)任人2001000元,科主任負(fù)管理責(zé)任扣200元,造成后果的另行處理。1各類申請(qǐng)單、報(bào)告單、記錄單(包括會(huì)診單)、處方等不合格的,每例扣發(fā)責(zé)任人100元。不合理用藥(包括抗菌藥物)每例次視情況扣發(fā)責(zé)任人100200元,科主任承擔(dān)管理責(zé)任,每例次扣發(fā)科主任100元,造成后果的,另行處理。未交齊病歷,按每份每天20元扣款,超過3天按每天50元扣款,借閱病歷須在2周內(nèi)歸還,逾期不還,按每份病案每天20元扣款,因個(gè)人原因造成病歷遺失,每份1000元。病案首頁(yè)填寫不規(guī)范,每處漏填扣罰責(zé)任人50100元。危重病人管理不到位,三查房(主任離崗前查房、夜查房)未執(zhí)行,每例次扣責(zé)任人200元。未執(zhí)行病情評(píng)估、入院首次溝通、非計(jì)劃再手術(shù)、住院三十天管理制度,每例次扣責(zé)任人100—200元。科主任未認(rèn)真履行質(zhì)量管理責(zé)任,未按要求每月開展質(zhì)控活動(dòng)的,每次扣科主任500元,質(zhì)控醫(yī)師500元;質(zhì)控活動(dòng)走形式,內(nèi)容簡(jiǎn)單,未達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)問題的目的,每次扣科主任300元,質(zhì)控醫(yī)師300元。各科藥占比每超過核定比例1%,扣科室當(dāng)季度績(jī)效2000元,抗菌藥物比例每超過核定比例1%,扣科室當(dāng)季度績(jī)效1000元。第三章 懲 罰第一條醫(yī)療質(zhì)量及安全管理違反各項(xiàng)準(zhǔn)入制度的一次扣發(fā)500—1000元,造成后果的,另行處理。第六條 綜合目標(biāo)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)按照相關(guān)文件執(zhí)行。見義勇為;避免國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)遭受損失或減輕國(guó)家損失,保護(hù)人民群眾生命安全,打擊犯罪,舉報(bào)或抓獲不法分子給予獎(jiǎng)勵(lì)5005000元;表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著者另予以報(bào)功、請(qǐng)功。在市級(jí)以上報(bào)刊(內(nèi)部資料)、院報(bào)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行正面通訊報(bào)道,獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。第三條 科研獎(jiǎng)項(xiàng)為實(shí)施“科技強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)全院廣大科技工作者從事科學(xué)研究工作的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造良好的科研學(xué)術(shù)氛圍,全面提高醫(yī)院的科技創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)、教、研工作的持續(xù)健康發(fā)展,醫(yī)院決定在科研的申報(bào)、立項(xiàng)結(jié)題、獲得成果上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),具體規(guī)定詳見醫(yī)院《科研項(xiàng)目管理及獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第一條 績(jī)效獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)各科室工作效能及成本控制,每月核算績(jī)效獎(jiǎng),具體見《績(jī)效獎(jiǎng)分配方案》。第四條 本辦法由醫(yī)院考核組負(fù)責(zé)考核、實(shí)施,職工代表參與監(jiān)督。第二條 獎(jiǎng)懲的原則是:以事實(shí)為依據(jù),政策規(guī)定為準(zhǔn)繩,獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒相結(jié)合,獎(jiǎng)懲與思想教育想結(jié)合,以鼓勵(lì)為主,精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸,按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序(一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案;(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;(三)解除職工勞動(dòng)合同,由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);(四)開除職工基本程序如下:開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,認(rèn)真聽取本人申辯。第十三條解除勞動(dòng)合同:(一)一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;(二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;(三)受到開除處分的;(四)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;(五)內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。(六)對(duì)受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對(duì)受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:(
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