【正文】 濟處罰。被省級單位通報批評，造成不良影響的單位和個人，對單位主要領導給予2萬元經(jīng)濟處罰，對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予處罰，并通報批評。對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予經(jīng)濟處罰，并通報批評。第十二條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經(jīng)濟處罰。分部無專職質(zhì)檢員，或者專職質(zhì)檢員無證上崗，或者未對施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員和試驗人員進行質(zhì)量培訓考核的，給予所屬分部3萬元/人次經(jīng)濟處罰。第三章 經(jīng)濟處罰第十一條 有下列情況之一的，對責任單位處以經(jīng)濟處罰：在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中，因工程實體質(zhì)量存在問題，被建設單位、監(jiān)理和行政主管部門通報批評的，對責任單位給予5萬元/次經(jīng)濟處罰。第九條 在施工生產(chǎn)管理工作中，提出了具體的合理化建議，改進施工工藝，提高了施工質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，作出突出貢獻的人員，～。第七條 認真貫徹質(zhì)量責任包保制度，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理高效有序，工程質(zhì)量管理成績突出，受到地方政府、建設單位、上級單位或公司通報表揚的單位和個人，～2萬元，～1萬元。第五條 以上獎勵如與其他管理文件不符的，按本《辦法》執(zhí)行。獲魯班獎（承建）獎勵50萬元、魯班獎（參建）獎勵30萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。獲國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎獎勵30萬元；獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎（承建）獎勵15萬元、（參建）獎勵10萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。獲?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程獎勵5萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員30％）。獲集團公司或地市級優(yōu)質(zhì)工程獎勵2萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員50％）。各分部應結(jié)合管理實際，制定完善本單位工程質(zhì)量獎懲實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。工程質(zhì)量獎懲辦法 第一章 總 則第一條 為進一步加強質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故和嚴重不良影響事件發(fā)生，根據(jù)國家、行業(yè)政策法規(guī)和股份公司有關(guān)文件以及鄭西客專公司、中鐵三局集團有限公司等文件的規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的特點和要求，制定《中鐵三局鄭徐客專工程指揮部工程質(zhì)量獎懲辦法》（以下簡稱本《辦法》）。第五章 附則第十九條 本《辦法》由公司安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。第十八條 安全風險抵押金沒收部分和各項處罰款項，主要用于對安全生產(chǎn)先進單位和個人的獎勵、安全教育和宣傳、安全設備和器材的購置、更新及維修、安全文明工地復查驗收等與安全管理工作相關(guān)的費用。第十七條 安全風險抵押金和各項處罰必須專戶存儲、?？顚Ｓ?。被集團公司、股份公司、業(yè)主或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，給予通報批評，對責任單位主要領導分別給予1萬元經(jīng)濟處罰，對分管副職分別給予8000元經(jīng)濟處罰。第十六條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經(jīng)濟處罰。風險性較大的作業(yè)項目不按程序編制審批施工組織設計、安全專項施工方案和應急救援預案，施工人員無作業(yè)指導書或安全技術(shù)交底；或者不按照設計和施工方案組織施工及未按規(guī)定審批程序擅自更改施工方案；或者違反規(guī)范標準強制性規(guī)定，或者不執(zhí)行上級單位制度辦法和文件要求的單位或項目，責令立即整改，給予2～5萬元經(jīng)濟處罰。提取安全費用不符合要求、安全投入明顯落后于工程進度要求的罰款5萬元；安全費用未能專項用于安全生產(chǎn)或工程已近完工但安全費用投入明顯不足的按其投入不足部分的2倍予以處罰。對高風險作業(yè)項目未實施領導干部責任包保和盯崗帶班，現(xiàn)場管理混亂或者安全監(jiān)管不到位；或者安全管理存在嚴重問題、現(xiàn)場存在重大安全隱患的單位或項目，予以通報批評，給予責任單位2～10萬元處罰。對發(fā)生重傷及以上事故漏報、謊報、隱瞞不報的單位和相關(guān)負責人，按照相應事故等級進行經(jīng)濟處罰，視影響大小和惡劣程度每起事件對單位增加10萬元以下經(jīng)濟處罰。發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責任事故，指揮部沒收責任單位主要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金。第四章 經(jīng)濟處罰 第十四條 事故處罰發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全責任傷亡事故，每死亡1人，指揮部對責任單位給予15萬元經(jīng)濟處罰，對責任單位主要負責人給予1萬元經(jīng)濟處罰。第十三條 在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議，經(jīng)實踐效果明顯，提高了現(xiàn)場安全可靠程度的人員，～1萬元獎勵。受到部委或省級通報表揚的單位和個人，給予單位4萬元獎勵。受到集團公司通報表揚的單位和個人，給予單位1萬元獎勵。獲得國家授予安全生產(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位8萬元獎勵。第十條 獲得股份公司或地市級授予安全生產(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位2萬元獎勵。被評為集團公司級安全標準工地獎勵1萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各25%）。被評為省會級城市和國務院單列市級安全文明工地獎勵3萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目班子成員30%）。各級安全文明工地獎勵額如下：被評為國家AAA級安全文明標準化工地獎勵10萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各10％）。安全風險抵押金實行考核兌現(xiàn)，每年清算一次，安質(zhì)環(huán)保部負責日常管理，建立有關(guān)臺帳。第八條 按照本《辦法》實施的有關(guān)經(jīng)濟處罰在安全風險抵押金中扣除，扣除處罰金額后，余額返還本人。繳納額度為：分部經(jīng)理 伍仟元 分部書記 伍仟元 分部安全總監(jiān)及副經(jīng)理 肆仟元繳納時間在每年簽訂“安全質(zhì)量責任書”之后的30日內(nèi)上繳指揮部財務部。第六條 本辦法適用于各分部。第四條 為強化安全風險管理，確保安全生產(chǎn)有序受控，指揮部對各分部的班子成員實行安全風險抵押金制度。第三條 指揮部充分發(fā)揮激勵約束機制的積極作用，對在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵，對違反法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)章制度的單位和個人給予經(jīng)濟處罰。本辦法自2010年9月1日起執(zhí)行。工區(qū)應建立專門的考核臺帳，及時、簡要記錄考核事項、考核金額、考核落實日期、考核返還情況以及考核帳目。若同一件事同一人考核條件符合兩項或多項者，按最重考核為準，不得重復考核；若同一問題上級已發(fā)牌者，不再累計考核。（九）考核返還制度除按第六項6和第八項考核外，其余考核在落實考核責任后，問題整改及時、徹底，連續(xù)三個月不重復發(fā)生同類問題者，可按考核項目返還班組或個人考核金額的6O％—80％(凡同類問題三個月內(nèi)連續(xù)兩次以上考核的，不屬于返還范圍)；其中返還比例由班組與工區(qū)考評會討論，整改情況按優(yōu)、良、合格分 7 別返還80%、70%、60%。1任意涂改各類票據(jù)、工時記錄、考勤表，每次20元，故意損壞(除賠償外)，每次考核50元。(段考核除外)1作業(yè)中用通訊工具閑談，每次考核20元。1巡視人員巡視不負責任或假巡視，巡視不帶個人工具，每次考核20—50元。驗電器、絕緣桿等絕緣件使用前未認真檢查或搖測，使用不合格的工具時，每次考核材料員、使用人20元。班組不按要求開展業(yè)務各類學習、會議、集體活動，每 6 次考核10—30元。汽車司機不按時填寫相關(guān)日志、臺帳，每次考核10—30元。工區(qū)管理人員無故不按時上班，在上班期間不在各自辦公室上班(有事除外)，做私事，每次考核10—20元。工區(qū)管理人員、工班八大員未按分工職責標準開展工作，每次考核20元。長明燈、長流水現(xiàn)象，每次考核20元。發(fā)生職工打架、斗毆事件，每件考核50一500元。未堅持班務公開，每次考核20元。（六）精神文明考核內(nèi)容未定期開展政治學習活動和職工教育活動，臺帳上未做好記錄，每次考核20元。2變電所在人員出入所后不及時關(guān)閉大門，不落鎖，每次考核20元。受控文件、資料、記錄不全，每本考核10—20元。1開會、學習等集體活動必須參加的人員無故遲到(超過5分鐘)考核10—20元，無故不參加每次考核30—50元。1因管理不當造成材料浪費，水電費嚴重超標，每次50元。1廢舊材料亂扔亂放或私自處理，每件考核10—30元。1在廚房以外的工區(qū)其它場所私自使用電爐(有明火)，每次考核20元。未嚴格執(zhí)行考勤制度，每次考核20元。上級文電未妥善保管，未按要求進行編號處理、學習傳達不及時，該記名傳達文件下發(fā)3天后未進行記名傳達，每次(件)4 考核20元。計件工資帳目不清楚，管理無序，每次考核20元。未按時登記安全、技術(shù)、綜合管理臺帳，每次(項)考核2 0元。未按工區(qū)制定的月度工作計劃進行開展工作，每次考核20元。1不按規(guī)定召開開工會、完工會，每次考核20元。報活不準確而延誤工作，每次考核30元。未按要求對設備進行巡檢，每次考核5O—100元。因檢修質(zhì)量問題造成返修，未構(gòu)成安全影響，但造成不良影響，每臺(次)考核20—200元。檢修質(zhì)量抽查，未達優(yōu)良，每臺(項)考核20—50元。搶修機、料具齊全完好并隨時可用，對搶修機具未進行定期檢查清理，搶修機具不全或狀態(tài)不良時，每件考核20—50 3 元。（四）質(zhì)量考核內(nèi)容故障搶修出動時間未達標，超時每分鐘考核50元，個人故障搶修遲到(超過5分鐘)每次考核20—50元。巡視不認真，對樹木侵限等明顯問題未及時發(fā)現(xiàn)，每處考核50元。對汽車未及時檢修保養(yǎng)造成影響作業(yè)出動，每次考核20—100元。責任取消天窗，每次考核直接責任人100—300元，并由工區(qū)召開分析會，進一步追究相關(guān)人員責任，考核。（三）任務考核內(nèi)容工區(qū)未按時完成上級和工區(qū)安排的生產(chǎn)任務，每次考核班組100—200元；個人未按時完成安排的