【正文】 行為的惡劣程度，主觀過失大小等；（三）本人態(tài)度；（四）一貫表現(xiàn)；（五）技術(shù)水平；（六）病情復(fù)雜程度與危害程度；（七）管理設(shè)備條件等客觀因素。行政處分要以事實為依據(jù)，以法律規(guī)章為準(zhǔn)繩，教育和處分相結(jié)合，以教育為主。以上項目未盡列者，參照相近條款確定。(11)造成患者投訴的醫(yī)療收費錯誤。(9)調(diào)劑人員對中藥方劑中需先煎、后下、沖服等特殊用法的藥物未單包注明。(7)檢查結(jié)果與臨床不符或可疑時，未與臨床科室及時聯(lián)系并提議重新檢查；發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽性結(jié)果未主動報告；檢驗結(jié)果屬于“危急值”范圍，沒要及時通知相關(guān)科室或通知了相關(guān)科室而醫(yī)師沒有及時的登記和處理。(5)血、尿、糞等檢查遺失標(biāo)本。(3)醫(yī)技科室對于儀器、設(shè)備疏于檢測維護，導(dǎo)致結(jié)果失真。醫(yī)療保障(1)搶救藥品、材料未及時補充、更換，出現(xiàn)帳物不符或過期藥品、材料。(23)因治療需要且病情允許需要轉(zhuǎn)科，轉(zhuǎn)出科室未及時聯(lián)系轉(zhuǎn)入科室或轉(zhuǎn)入科室無正當(dāng)理由拖延轉(zhuǎn)入。(21)遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒等必須動員全院力量搶救的病員時，未及時上報。(19)采取體液標(biāo)本時，采錯標(biāo)本、貼錯標(biāo)簽、錯加抗凝劑、非因患者原因?qū)е虏杉坎粔蚨柚匦虏扇　?17)供應(yīng)過期滅菌器械或不合格材料或選擇不適宜特殊手術(shù)器械和材料等。(15)錯發(fā)、漏發(fā)藥物。(13)麻醉醫(yī)師未進行術(shù)前訪視及術(shù)后患者返回病房24小時內(nèi)未診查患者。(11)臨床醫(yī)師遲報、漏報傳染病，或發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病時，未就地隔離、按規(guī)定消毒或轉(zhuǎn)入傳染科(感染性疾病門診)、隔離病室。(9)需馬上執(zhí)行的醫(yī)囑未向護士交待清楚，導(dǎo)致延緩執(zhí)行。(7)病情突然惡化且初步處理效果不佳時，未及時請上級醫(yī)師會診。(5)門、急診醫(yī)師未見患者即開具處方、“住院證”或病房醫(yī)師不查看患者即開醫(yī)囑。(3)會診醫(yī)師未按規(guī)定書寫會診記錄或未診查患者進行“電話會診”、“病歷會診”。診療規(guī)范(1)門、急診醫(yī)師對于經(jīng)3次就診仍難以明確診斷的患者未請上級醫(yī)師復(fù)診。(9)違反醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定。(7)將院內(nèi)討論的有關(guān)患者的情況擅自不負責(zé)任地向患者或其家屬透露。(5)首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)，未按規(guī)定審批備案至擅自實施。(3)醫(yī)務(wù)人員在為患者診治、發(fā)藥過程中聊天、打手機。紀(jì)律(1)工作人員擅自離崗。(8)造成病歷等資料損壞或者丟失。(6)大、中型手術(shù)未進行術(shù)前討論，術(shù)前討論未麻醉醫(yī)生未參加。(4)凡決定轉(zhuǎn)出的患者，經(jīng)治醫(yī)師未書寫轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院記錄。(2)未在門、急診病歷和住院病歷中記錄藥物過敏史，輸血患者未記錄輸血史。嚴重差錯是指在診療護理工作中，醫(yī)護人員醫(yī)確有過失，經(jīng)及時糾正給病員的身體健康造成了一定的損害和一定的后果，延長了住院治療時間，增加了病人經(jīng)濟負擔(dān)，但未造成患者死亡、殘疾、組織器官損害導(dǎo)致功能障礙不良后果，未確定為醫(yī)療事故的；一般差錯是指在診療護理工作中，醫(yī)護人員確有過失，但尚未給病員身體健康造成損害，無明顯不良后果的。三、醫(yī)療事故的分級由醫(yī)療事故鑒定結(jié)論確定，特殊情形下由上級衛(wèi)生行政主管部門確定。二、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的責(zé)任分為完全責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任。一、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的性質(zhì)分為兩類，一類是由醫(yī)務(wù)人員因不負責(zé)任，違反規(guī)章制度，診療護理規(guī)范常規(guī)等過失造成的事件。醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的處理包括行政處理和經(jīng)濟處理，可以單獨處理，也可以合并處理，其處理程序可以按一般程序處理，對部分基本事實清楚，證據(jù)確實，責(zé)任認定簡單、清楚，處罰結(jié)果較輕的可以按簡易程序辦理。醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的處理應(yīng)本著公開、公平、公正的原則進行，堅持三不放過的原則：問題沒有查清楚不放過；當(dāng)事人當(dāng)事科室沒有接受教訓(xùn)不放過；改進措施不落實不放過。醫(yī)療差錯是指在診療護理過程中，醫(yī)護人員確有過失，但經(jīng)及時糾正未給病員造成身體損害，無明顯不良后果的；或給患者的身體健康造成一定的傷害，延長了治療時間，但未造成患者死亡、殘疾、組織器官損害導(dǎo)致功能障礙不良后果，未確定為醫(yī)療事故的醫(yī)療糾紛。本修訂從2014年6月1日起執(zhí)行，以前的制度同時作廢，若有相抵觸以本制度為主。六、檢查與考核項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行全面質(zhì)量檢查一次，并進行講評。（四）協(xié)作單位不能按照項目部質(zhì)量要求施工的，現(xiàn)場管理人員有停止其作業(yè)的權(quán)利，并及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)。（二）因施工技術(shù)交底不當(dāng)或管理不到位，給工程造成質(zhì)量事故，項目部取消其評優(yōu)資格。本條款未涉及的內(nèi)容，可參照公司文件執(zhí)行。注：上述中當(dāng)事人為帶班人員，責(zé)任人為協(xié)作單位。（二十六）軟基加固期間，每一工序必須驗收合格才可以進行后序工序施工，若同一區(qū)出現(xiàn)驗收兩次任然達不到設(shè)計要求，將給予以10萬元罰款。（二十四）協(xié)作單位必須按照項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理人員指令進行施工，違背指令的，當(dāng)事人處罰200500元，責(zé)任人25倍處罰，情節(jié)嚴重的，當(dāng)月工程量不予計量。（二十二）協(xié)作單位主要管理人員需要離開現(xiàn)場超過兩天的，必須向項目部領(lǐng)導(dǎo)請假，若擅自離開現(xiàn)場超過三天的，當(dāng)事人處罰100～500元，責(zé)任人2～10倍罰款。（二十）協(xié)作單位上道工序未經(jīng)報驗，擅自進行下道工序施工的，處罰相關(guān)人員500～1000元，責(zé)任人2～10倍罰款。（十八）由于操作不精心造成一定經(jīng)濟損失的，處罰當(dāng)事人200～500元，責(zé)任人2～10倍罰款，直接經(jīng)濟損失由分包方承擔(dān)。（十六）因質(zhì)量問題受到上級機關(guān)處罰的，以處罰金額的2～5倍處罰相關(guān)直接責(zé)任人及相關(guān)人員。（十四）在上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出口頭嚴厲批評及通報批評的責(zé)任人處罰200～5000元。（十二）各部門資料整理不及時，未按期上交的責(zé)任人處罰100～300元；資料在上級部門檢查中提出嚴重批評的責(zé)任人處罰200～500元。被公司評為最差的處罰200～500元。（九）對施工管理不嚴，造成工程質(zhì)量低劣，擅自更改施工方案或降低質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的，處罰責(zé)任人及相關(guān)人員200～2000元。（七）測量人員放線錯誤造成質(zhì)量問題的，處罰責(zé)任人200～500元，情節(jié)嚴重者扣發(fā)當(dāng)月獎金20％～50％。（五）在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)人員或管理人員提出后，未及時改正的，當(dāng)事人處罰100～1000元。（三）使用廢止工藝每發(fā)現(xiàn)一次，對直接及相關(guān)責(zé)任人處罰200～1000元。四、處罰項目（一）隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗收未通過的工序，給予直接責(zé)任人及相關(guān)人員處罰200～500元。（十）科技論文獎：凡在公司或局科技成果發(fā)布會上發(fā)表且獲獎的論文獎勵500～1000元/篇。被評為公司或以上級別的優(yōu)秀施工日志的獎勵1000元/人。（七）優(yōu)秀施工組織設(shè)計、優(yōu)秀竣工資料：被評為公司或以上級別的優(yōu)秀施工組織設(shè)計及優(yōu)秀竣工資料的，項目部獎勵參與編制及整理人員200～1000元/人。(五）質(zhì)量管理突出獎：經(jīng)上級部門或項目部多次檢查，施工質(zhì)量長期穩(wěn)定、觀感質(zhì)量處于較高水平的人員或班組，獎勵100～1000元/人。(三）貫標(biāo)工作管理獎：凡在公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系審核工作中，成績突出的職能人員獎勵100～500元/人。三、獎勵項目(一）優(yōu)質(zhì)工程獎：獲局以上等級的優(yōu)質(zhì)工程，對參建的主要生產(chǎn)人員及管理人員給予獎勵200～1000元/人。本辦法由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，其中涉及行政處理的由項目經(jīng)理批準(zhǔn)實行。中鐵七局集團鄭州工程有限公司 淮息高速土建一標(biāo)項目經(jīng)理部2010年11月1日第三篇：質(zhì)量獎懲辦法9質(zhì)量獎懲辦法中交一航局一公司第九項目經(jīng)理部二Ｏ一四年為落實公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)，促進項目部質(zhì)量管理水平持續(xù)改進和提高，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，特制定以下工程質(zhì)量獎懲辦法。在施工現(xiàn)場，如項目部領(lǐng)導(dǎo)及管理層發(fā)現(xiàn)問題，將按照以上規(guī)定進行逐一處罰。四、處罰：項目部對違反上述安全質(zhì)量條款的，在當(dāng)月月度安全考核獎勵不予考慮。各施工作業(yè)隊根據(jù)單元工程在保證安全質(zhì)量的前提下，有項目部各部門考核進行一次性獎勵。不按技術(shù)交底、配合比、偷工減料造成質(zhì)量安全隱患的發(fā)現(xiàn)并及時整改的獎勵200元。高空作業(yè)落實“三安”標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控到位防止高處墜落、物體打擊造成人員傷亡事故的2000元。人身安全和行車設(shè)備、影響列車運行及時匯報處理，防止事故發(fā)生的，每次獎勵2000元。1對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到100%則免除獎勵。1在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作而造成返工現(xiàn)象，對施工負責(zé)人處20100元/次罰款。1質(zhì)量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時驗收的，對施工負責(zé)人處30元/次的罰款。項目部要求施工隊作業(yè)對上報的材料未按期上報，罰款500元，在處罰后還不上報的施工隊罰款翻倍。路基分層填筑每層厚度超標(biāo)，壓實密度達不到規(guī)定要求；新老路基結(jié)合部不按規(guī)定挖臺階或臺階處理不規(guī)范；回填土方出現(xiàn)橡皮土或帶有樹根、草皮等有機雜物和屬于棄土的雜物，罰款200元/項。對簡化作業(yè)程序、偷工減料造成砼強度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一；漿砌片石接縫不勻、有空洞等質(zhì)量缺陷每處罰施工隊200元，技術(shù)指導(dǎo)罰款20元。砂漿及混凝土施工無配合比標(biāo)示牌，未按配合比計量拌和罰款500元。二、質(zhì)量現(xiàn)場必須嚴格按照技術(shù)交底施工，對不按交底施工的施工隊罰款500元，技術(shù)指導(dǎo)罰款20元。3對責(zé)令停產(chǎn)整改的不堅持“不安全不生產(chǎn)”原則，不采取臨時措施，冒險蠻干的，罰施工隊負責(zé)人500元。3隱患整改結(jié)束后不及時向項目部各業(yè)務(wù)部門匯報整改結(jié)果的，對施工隊罰款100元。3對各類安全檢查查出的安全隱患，沒有在限期內(nèi)整改的，每條整改內(nèi)容對施工隊處罰50元。填寫內(nèi)容虛假的罰款100元。2對竣工工程驗收不