【正文】 提高工效，降低成本有明顯效果者；及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種問題或者突發(fā)事故，有效避免公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益 受到較大損失者；在產(chǎn)品開發(fā)中有重大創(chuàng)新，成績突出，效益明顯者；提出合理化建議被采納，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面做出突出成績者；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績者；在各種社會活動或其它重要活動中為企業(yè)贏得榮譽(yù)者；檢舉揭發(fā)或有效制止違紀(jì)違章行為，為維護(hù)公司利益和管理秩序做出顯著成績者；1及時發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻(xiàn)者；1積極為企業(yè)引進(jìn)資金、人才、項目或?qū)で笮碌目蛻糍Y源，取得重大成果，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益者； 4 凡具備下列條例之一者，可給予評選先進(jìn)個人或授予榮譽(yù)稱號：工作成績出色，先進(jìn)事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；在單項工作中成績特別突出，效益顯著，有重大貢獻(xiàn)者；在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明，給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者；專業(yè)技能特別優(yōu)異，在所屬部門中發(fā)揮模范帶頭作用，在業(yè)務(wù)工作中獨擋一面，在企業(yè)中具有典型性的宣傳教育意義者；為企業(yè)爭得榮譽(yù)，并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者；為避免重大安全事故，質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻(xiàn)者；一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表揚或兩次受嘉獎?wù)撸灰娏x勇為、舍己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學(xué)習(xí)楷模者；為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出重大改革措施被采用，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤或?qū)ζ髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重要影響者；具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進(jìn)事跡或需要樹立學(xué)習(xí)榜樣和典型事例者。但可以視情況單獨給予精神獎勵。獲特殊貢獻(xiàn)獎勵者，獎勵額度由公司根據(jù)貢獻(xiàn)大小視情況臨時決定。0 獎勵 1 物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)通報表揚獎現(xiàn)金50100元；嘉獎獎現(xiàn)金100200元；獲先進(jìn)個人或其它榮譽(yù)稱號獎現(xiàn)金200300元；獲晉職晉級獎勵者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 對員工的任何獎懲都必須以事實為依據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實，堅持實事求是的原則。5 本辦法中違紀(jì)辭退處分應(yīng)征求工會意見后執(zhí)行。3 凡涉及本辦法獎懲事項的員工所在部門有責(zé)任提供實施獎懲的初始材料和協(xié)助事實的調(diào)查，并適時利用正反典型做好宣傳教育工作。2 涉及本辦法獎懲事項的員工有義務(wù)如實向?qū)嵤┎块T和調(diào)查人員提供情況，不得弄虛作假，夸大獲獎成績，隱瞞違紀(jì)事實。5 在實施過程中，經(jīng)濟(jì)處罰可以單獨實施，亦可與行政處分結(jié)合執(zhí)行。行政處分包括通報批語、警告、嚴(yán)懲警告、降級降職、免職和違紀(jì)辭退六種。3 精神獎勵和物質(zhì)獎勵可單獨實施，亦可兩者結(jié)合進(jìn)行，但榮獲晉職晉級獎勵者，不再給予物質(zhì)獎勵。2 員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩類：精神獎勵含通報表揚、嘉獎、先進(jìn)評選、授予榮譽(yù)稱號、晉職、晉級和特殊貢獻(xiàn)獎等六種。第四篇：員工獎懲辦法員工獎懲辦法 0 目的為加強(qiáng)企業(yè)管理，維護(hù)公司各項勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保護(hù)公司和員工的共同權(quán)益，堅持有功必獎，有錯糾，有過必罰，獎罰分明的原則，以激發(fā)員工積極向上的敬業(yè)精神，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。第七條處罰對象和金額由富德加油站相關(guān)人員按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。1油品進(jìn)站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料中計量員離開現(xiàn)場無人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生差錯給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，造成的損失全部由當(dāng)事人照實賠償，損失金額在10000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作下崗處理。違章作業(yè)，造成一、二級安全責(zé)任事故的，除按省總公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外，另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節(jié)嚴(yán)重的對當(dāng)事人解除勞動合同予．予以辭退。服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，對當(dāng)事人解除勞動合同予．予以辭退。工作時間玩棋、牌、麻將的，第1次罰款100元并嚴(yán)重警告，第2次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，第1次罰款50元，第2次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。第五條對加油站員工的表彰采取在會議上點名表揚，在墻報上宣傳先進(jìn)事跡等方式，獎勵按貢獻(xiàn)的大小確定金額，具體獎金數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)視情況臨時決定，特別突出的給予重獎。被評為優(yōu)秀黨員，先進(jìn)工作者和勞動模范的。努力提高自身素質(zhì)，通過自學(xué)取得大專以上畢業(yè)文憑的或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務(wù)競賽和技能比武取得較好名次的。在消防滅火、搶險救災(zāi)中，不顧個人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重．大損失的。能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，熱愛本職，堅守崗位，上班出滿勤，多年如一日的。第三條本辦法適用于朔州石油公司富德加油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準(zhǔn)，未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準(zhǔn)，本辦法的解釋權(quán)屬富德加油站。第三篇：加油站獎懲辦法加油站獎懲辦法第一條為促進(jìn)加油站管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、增強(qiáng)加油員工的組織紀(jì)律觀念，樹立朔州石油分公司良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和終端銷售的競爭能力，根據(jù)《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》以及中石化集團(tuán)公司《加油站管理規(guī)范》，特制定本辦法。第十五條 本《辦法》由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。對個人的經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)在做出處罰決定的15日內(nèi)上繳指揮部財務(wù)部。發(fā)生工程質(zhì)量事故，除給予責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還依據(jù)《中鐵三局集團(tuán)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》對責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。發(fā)生特別重大質(zhì)量事故，指揮部對責(zé)任單位按事故損失金額的10%～20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生重大質(zhì)量事故，指揮部對責(zé)任單位按事故損失金額的20%～30%給予經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大質(zhì)量事故、或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題及重大不良行為，被通報的，指揮部對責(zé)任單位按事故損失金額的30%～40%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十三條 事故處罰發(fā)生工程質(zhì)量事故，除股份公司、集團(tuán)公司和地方政府對事故罰款以外，指揮部對各類事故實施經(jīng)濟(jì)處罰。未組織施工現(xiàn)場技術(shù)、試驗、質(zhì)檢人員參加質(zhì)量培訓(xùn)考核、學(xué)習(xí)規(guī)范驗標(biāo)及相關(guān)方要求，或者專職質(zhì)檢員無證上崗的。被股份公司、業(yè)主、監(jiān)理或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，對相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰，并通報批評。被集團(tuán)公司通報批評，造成不良影響的單位和個人。分部專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗人員不正確履行《工程項目質(zhì)量管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)，檢驗批數(shù)據(jù)不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況的，視情節(jié)輕重，給予責(zé)任單位處5萬元/次經(jīng)濟(jì)處罰。不按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件、作業(yè)指導(dǎo)書和首件工程工藝工序施工作業(yè)；或工地管理混亂，施工管理人員質(zhì)量意識淡漠，質(zhì)量崗位職責(zé)履職不到位，技術(shù)管控措施不力，造成工程質(zhì)量問題的，每發(fā)生一次給予責(zé)任單位5萬元經(jīng)濟(jì)處罰。第十條 以上獎金來源：獲集團(tuán)公司級及以上優(yōu)質(zhì)工程的獎勵由指揮部財務(wù)列支，其他獎勵在工程質(zhì)量保證金罰沒部分和各項質(zhì)量罰款中列支，不足部分由指揮部列支，余額部分上交財務(wù)專項管理。第八條 獲得質(zhì)量管理先進(jìn)單位或先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號的，按國家級、省部級、地市級、股份公司四個層次，分別給予單位10萬元、5萬元、2萬元、2萬元獎勵；分別給予個人1萬元、。第六條 指揮部每年評選一次在工程質(zhì)量工作中做出突出成績的先進(jìn)個人、先進(jìn)單位，；先進(jìn)單位給予2萬元的獎勵。第四條 各級優(yōu)質(zhì)工程的獎勵不進(jìn)行重復(fù)計算。獲詹天佑獎（承建）獎勵20萬元、詹天佑獎（參建）獎勵10萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。獲鐵路優(yōu)質(zhì)工程一等獎獎勵5萬元、二等獎獎勵4萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員30％）。獲股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎勵3萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員40％）。第二章 表彰獎勵第三條 實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，指揮部對施工單位予以表彰獎勵。第二條 本《辦法》適用于中鐵三局鄭徐客專工程指揮部各分部。第二十條 本《辦法》自發(fā)布之日起施行。該費用的使用，由安質(zhì)環(huán)保部審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報銷列支。各項處罰由指揮部安質(zhì)環(huán)保部出具處罰通知單，財務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部分別建立明細(xì)臺帳，每季度核對一次。被省級單位通報批評，造成嚴(yán)重不良影響的單位和個人，給予通報批評，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬元經(jīng)濟(jì)處罰。因安全環(huán)保與職業(yè)健康嚴(yán)重不良行為，單位或項目受到公司、集團(tuán)公司、業(yè)主或政府主管部門罰款處罰的，對分管副職給予4000元經(jīng)濟(jì)處罰。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題不立即組織整改，或者類似問題反復(fù)發(fā)生的，給予通報批評，追加2倍處罰。不按照法規(guī)政策要求配備安全生產(chǎn)“三類人員”和“群安員”，存在項目經(jīng)理和專職安全管理人員無證上崗、無安全專職管理人員或者不按行業(yè)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全管理人員和群安