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正文內(nèi)容

第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿5篇-文庫吧資料

2024-10-17 18:39本頁面
  

【正文】 收手續(xù),無簽收手續(xù)說明沒交;按圖施工,按施工規(guī)范施工,按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)?20xx年建設(shè)工程項(xiàng)目管理新版教材第171頁,對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)論述中:如隱蔽工程等,需提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;第254頁中對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收論述中:文中提到需提前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交:施工技術(shù)資料,施工物質(zhì)資料,施工試驗(yàn)記錄;鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢,試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。驗(yàn)收工作程序:預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。先驗(yàn)收資料。編制材料采購(gòu)計(jì)劃;施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料;材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告(有注明原件存放上蓋紅章);模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料,然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)后驗(yàn)鋼筋。對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。要求作好各工種的中間交接,中間交接要形成三方簽字記錄;隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表,持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。如需要變更施工方案(方法)時(shí),必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,并于收到書面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理,因?yàn)楸O(jiān)理要寫月報(bào)報(bào)業(yè)主;每天五大員要到監(jiān)理部簽到;安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查,形成安全文件。開工前15天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理程序如下:召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù);資質(zhì)報(bào)審:企業(yè)資質(zhì)證書,施工許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照(要看原件交復(fù)印件);項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書,項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確,要附相關(guān)證書并證實(shí)相符,人證合一;編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇,(原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo))要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來寫,批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工,不能代簽名,要加蓋總公司公章;施工單位在收?qǐng)D后,按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案,經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說明、施工許可證,施工招標(biāo)文件示范格式文本,工程招標(biāo)答疑,施工通知。最后,我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的支持和關(guān)注。以上是本次工地例會(huì)的主要內(nèi)容和目的。最后,在工程變更與洽商方面,我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。在工期進(jìn)度與計(jì)劃安排方面,我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面,我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量符合要求。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。首先,我想強(qiáng)調(diào)的是,工地例會(huì)是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。謝謝大家!第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:大家好!今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設(shè)中的重要代表和助手,必須盡心盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)。同時(shí),我們也將積極與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)成本控制和核算工作,確保工程造價(jià)得到合理控制和管理。三、對(duì)工程成本進(jìn)行全面控制我們將根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算要求,對(duì)工程成本進(jìn)行全面控制。在施工過程中,我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決各種問題和難點(diǎn),確保工程進(jìn)度得到全面推進(jìn)。具體來說,我們將:一、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面把控我們將根據(jù)合同要求和施工計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面把控。同時(shí),我們也將采取各種有效措施,確保施工質(zhì)量和安全,確保工程建設(shè)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。首先,我想強(qiáng)調(diào)的是,監(jiān)理單位的主要職責(zé)是代表業(yè)主對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。發(fā)言中,我將就監(jiān)理單位的工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進(jìn)行匯報(bào)。作為監(jiān)理單位代表,我首先對(duì)各參建單位的到來表示熱烈歡迎,并對(duì)各單位在工程建設(shè)中的積極配合表示感謝。在今后的工作中,我們將與各位同事緊密合作,共同努力,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。我們將嚴(yán)格控制工程成本,確保投資合理、效益最大化。我們將根據(jù)合同約定和工程實(shí)際情況,制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,確保工程能夠按時(shí)交付,滿足業(yè)主的需求。安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保施工過程中不發(fā)生任何安全事故。二是關(guān)于工程安全管理。質(zhì)量是工程的生命線,也是我們監(jiān)理工作的核心。在接下來的工作中,我們將嚴(yán)格履行職責(zé),堅(jiān)持原則,公正無私,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力的保障。在此,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心與支持,也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。同時(shí),我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議,幫助我們更好地履行職責(zé)、提高工作水平。同時(shí),我們也希望各位施工單位能夠加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保工程施工過程中的安全。四、確保安全生產(chǎn)安全是工程順利進(jìn)行的`前提。同時(shí),我們也希望各位施工單位能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工,確保工程進(jìn)度符合要求。三、加強(qiáng)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)進(jìn)度是工程效益的保障。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí),我們也將積極與各位溝通,提供技術(shù)支持和建議,共同推動(dòng)工程進(jìn)展。在此,我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一、明確監(jiān)理的角色與職責(zé)作為監(jiān)理單位,我們將嚴(yán)格按照合同條款和監(jiān)理規(guī)劃履行職責(zé),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。本次例會(huì)是我們項(xiàng)目開工以來的第一次正式會(huì)議,也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。加強(qiáng)成品以及半成品的保護(hù)。生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證公認(rèn)的身體健康。后臺(tái)計(jì)量的管理:后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。文明施工和安全生產(chǎn)管理:施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做好文明
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