【正文】 ，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），推動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，為學(xué)校的發(fā)展提供制度保證，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。六、監(jiān)督檢查（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。經(jīng)辦科室要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作的進(jìn)展情況和存在問題。班子成員對會(huì)議決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級組織或主管部門反映。（二）黨政主要負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)溝通，相互尊重；副職要對正職負(fù)責(zé)，并向正職報(bào)告工作。五、議事紀(jì)律（一）研究決定重大事項(xiàng)，必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級指示為依據(jù)。（七）會(huì)議紀(jì)要。記錄人和會(huì)議主持人在記錄簿上簽名。會(huì)議記錄要有專人負(fù)責(zé)，須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、正式與會(huì)人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會(huì)議討論議題。對經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作，行政主要負(fù)責(zé)人有權(quán)作出決定，對此負(fù)責(zé)，并向市衛(wèi)生局報(bào)告。根據(jù)會(huì)議討論情況或表決結(jié)果，由會(huì)議主持人對議定事項(xiàng)當(dāng)場作出決定，并及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)向缺席的班子成員傳達(dá)。列席會(huì)議人員不參加表決。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。對需要表決的事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，贊成票超過應(yīng)到會(huì)成員的半數(shù)為通過。班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在充分聽取其他與會(huì)人員的意見后，再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。（三）充分討論。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)用電話或其他形式通知。（二）會(huì)前通知。對一些政策性、敏感性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)和干部人事問題，不搞臨時(shí)動(dòng)議。會(huì)前，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分交換意見的基礎(chǔ)上，商定提交會(huì)議討論的議題，必要時(shí)應(yīng)將議題和主要內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行溝通、醞釀。（六）醫(yī)院其他大額度資金使用。（四）醫(yī)院重大支援、捐贈(zèng)、贊助（款、物）等。（二）醫(yī)院未列入預(yù)算（計(jì)劃）的資金使用以立項(xiàng)實(shí)批數(shù)字為準(zhǔn)。（七）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他項(xiàng)目。（五）醫(yī)院重大科研等項(xiàng)目。（三）醫(yī)院物資采購計(jì)劃。重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院投資計(jì)劃、計(jì)劃、基建計(jì)劃等項(xiàng)目。（五）醫(yī)院有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員的調(diào)整。（三）醫(yī)院中層及以上管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的 2任免、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲等。重要人事任免事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院后備干部的推薦、管理。（十三）其他有關(guān)醫(yī)院全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（十一）對醫(yī)院違紀(jì)人員的處理。（九）醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、思想政治工作等重要問題。（七）醫(yī)院重大安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件的調(diào)查處理。（五）醫(yī)院績效考核、薪酬分配、福利待遇、“五險(xiǎn)一金”繳納等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。（三）醫(yī)院工作計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大管理事項(xiàng)。重大決策事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。研究貫徹落實(shí)院委會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)決議和決策部署。會(huì)議由院長或院長委托副院長召集并主持，原則上每周一次。院委會(huì)是醫(yī)院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院院長、黨支部書記、副院長、院辦主任等人員組成，必要時(shí)相關(guān)科室或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。一、議事方式凡屬“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。第十七條 本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。追究的方式有責(zé)令檢查及糾正、誡勉談話、通報(bào)批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)未經(jīng)集體討論，而由個(gè)人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后不及時(shí)通報(bào)的；（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時(shí)報(bào)告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。紀(jì)委協(xié)助黨委負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)落實(shí)“三重一大”集體決策的監(jiān)督檢查工作。第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十三條 公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理是監(jiān)督落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。對尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄。記錄和整理工作由專人負(fù)責(zé)。對領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)，由 部門進(jìn)行督辦，并及時(shí)將落實(shí)情況匯報(bào)，確保決策落實(shí)。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序，并按新的決定執(zhí)行。決策作出后，當(dāng)及時(shí)向上級部門報(bào)告有關(guān)決策情況；公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工組織實(shí)施，明確實(shí) 施的部門和負(fù)責(zé)人。對意見分歧較大的事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，下次再?zèng)Q策。會(huì)議討論決定重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表決，表決可采取口頭、舉手、無記名投票或者記名投票方式進(jìn)行。會(huì)議主持人要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵守會(huì)議程序和規(guī)定，認(rèn)真聽取每名班子成員的意見，對于少數(shù)人的意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。研究討論重要議題時(shí)，要由議題提出人員或相關(guān)人員認(rèn)真全面介紹議題的有關(guān)情況。根據(jù)工作需要，公司有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議。（三）會(huì)議人數(shù)。會(huì)議的時(shí)間、議題應(yīng)提前通知