【正文】 所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈，并做好維修記錄。工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對(duì)閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。工作用具隨借隨還，愛(ài)惜工具、不得隨意損壞，無(wú)故損壞者應(yīng)照價(jià)賠償。在閑暇時(shí)間或設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，多看一些與維修相關(guān)的書(shū)籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。工作時(shí)間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。員工平日的言行要誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取團(tuán)體榮譽(yù)。無(wú)特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長(zhǎng)上班時(shí)間。每月2天休息時(shí)間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補(bǔ)休，但補(bǔ)休必須得到車間批準(zhǔn)。三、作息時(shí)間遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時(shí)。編制： 審核： 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期： 實(shí)施日期：第三篇：維修車間管理制度維修車間管理制度（試用版）一、目的建立一個(gè)安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)天工作沒(méi)有完成的，又不能說(shuō)明理由的每次3分；晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當(dāng)班人員），扣班長(zhǎng)3分；電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒(méi)有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題，由接班人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無(wú)灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；分片管理的設(shè)備人員，要對(duì)自己貧乏的設(shè)備、機(jī)臺(tái)經(jīng)常進(jìn)行檢查，維護(hù)，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的備品備件的提供計(jì)劃，領(lǐng)用開(kāi)票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；負(fù)責(zé)對(duì)電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項(xiàng)工作不合格扣3分；負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實(shí)齊全，并負(fù)責(zé)考核班組成員，做每月評(píng)定，要做到公平合理，每缺一項(xiàng)扣3分；每月提供備件不及時(shí)，除本市以外，一次扣525分；電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長(zhǎng)3分；保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點(diǎn)扣5分；對(duì)值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ?，沒(méi)有具體部署的，每次扣325分。2． 分管本片設(shè)備的人員，要對(duì)自己分管的設(shè)備機(jī)臺(tái)經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣2070分； 3． 值班人員每2個(gè)小時(shí)巡檢一次，違反者一次扣3分； 4． 對(duì)于沒(méi)有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。1維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的機(jī)械和附屬工具，如焊機(jī)、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣630分；1嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴(yán)禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15100分；1不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將焊機(jī)、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；1工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時(shí)一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；1嚴(yán)禁在非經(jīng)動(dòng)火區(qū)域動(dòng)火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火，違者一次扣1565分；工作完成后，要清除現(xiàn)場(chǎng)，確定沒(méi)有火源后方可離開(kāi)，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。負(fù)責(zé)對(duì)全公司的水、汽工作進(jìn)行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；1公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報(bào)核算員，一次不抄不檢查扣3分；1每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計(jì)工作，要求抄表，核算數(shù)字準(zhǔn)確，并上報(bào)核算員，做當(dāng)月生產(chǎn)財(cái)務(wù)核算依據(jù)，如一次不準(zhǔn)確，扣3分；做好日常全公司的水暖工作的維護(hù)，維修工作，對(duì)腐蝕管線做好檢修前的計(jì)劃，準(zhǔn)備工作，備好原材料和更換工作。（每次扣2分）維修班長(zhǎng)1． 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備品備件的提供計(jì)劃，領(lǐng)用，開(kāi)票，管理等工作，一次不合格扣2分；2． 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)修班工作的日常管理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)同《勞動(dòng)管理制度》13獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于使用的工具要有計(jì)劃，原則上以舊換新，丟失由個(gè)人負(fù)責(zé)。輔助設(shè)備如電焊機(jī)，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個(gè)人負(fù)責(zé)。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備要有大修計(jì)劃，維修，維護(hù)制度，并設(shè)專人維護(hù)，檢查，保養(yǎng)等。設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。對(duì)不能在本市采購(gòu)的備件要提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，要求提前采購(gòu)，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。大修要有大修報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，檢修前要說(shuō)明設(shè)備在檢修前存在問(wèn)題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。設(shè)備檢修、大修要有檢修計(jì)劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時(shí)間。設(shè)備機(jī)、臺(tái)落實(shí)到人頭，機(jī)械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機(jī)臺(tái)的事故隱患。當(dāng)班或值班人員，必須認(rèn)真檢查每臺(tái)機(jī)械電器設(shè)備。各班長(zhǎng)為兼職安全員，負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；愛(ài)護(hù)消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)。第十條 安全生產(chǎn)管理制度必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；上崗人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。接班者接班后必須立即進(jìn)入本崗位，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。接班者在了解一切情況后要及時(shí)預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認(rèn)真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問(wèn)題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接