【正文】 事故。四、工作紀律遵守車間規(guī)章制度，團結互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。第一篇：維修車間管理制度維修車間管理制度（試用版）一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設備故障，確保設備高效、安全的運轉，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團體榮譽。工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設備、勞保用品應堆放在指定位置。在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。有權制止非維修人員維修設備，發(fā)現(xiàn)設備運行不正常應立即停車、停電檢查。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應分數(shù)和對應的金額。認真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。負責配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。負責領導維修人員完成設施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護工作。指導操作工正確使用、保養(yǎng)設備，有權制止違章操作。接班者在了解一切情況后要及時預防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應由接班者負責。當班或值班人員，必須認真檢查每臺機械電器設備。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責任由本人負責。對于使用的工具要有計劃，原則上以舊換新，丟失由個人負責。1維護保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具，如焊機、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣630分；1嚴格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15100分；1不經(jīng)主管領導同意嚴禁將焊機、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；1工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；1嚴禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領導同意，上報公司領導批準后方可動火，違者一次扣1565分；工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。當天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；晚間值班設備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；設備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當班人員），扣班長3分；電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負責。無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應照價賠償。搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。七、維護保養(yǎng)及維修對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則嚴格執(zhí)行崗位責任制，確保行車正常運行。考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結合的考核方式。對于新購總成件，必須依據(jù)標準檢驗，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴禁吸煙。* 安全生產(chǎn)管理制度一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。車間內(nèi)不準吸煙。* 電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程工作前應備齊工具并檢查是否完好，技術狀態(tài)是否良好。進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應在通風良好處。電焊作業(yè)時，操作者要帶面罩及勞動保護用品。當舉升機長期停止使用或下班后，應將控制盒電源切斷。每日工作結束后，必須旋開儲氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機啟動前再合上放污閥。第五篇：維修車間5S管理制度[范文模版]維修車間綜合管理制度一、人員編制及組織架構 人員編制：（略）崗位職責和日常例行工作： ：，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責； ，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車；，確保維修質(zhì)量；、故障排除、維修操作等進行技術指導、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報； ，保持維修場地的整潔；、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核。舉升車輛時，將托臂放到被托汽車合適位置后，再分別轉動四只橡膠托盤，使四只托盤距車身位置相等，再按上升按鈕，當車離地面10cm左右時，應檢查托盤位置，并晃動一下車輛，檢查是否安全，確信安全后，方可繼續(xù)工作。氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚，將皮膚凍傷。在裝有微機（電腦）控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時，如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞電子元件。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。* 汽車修理工安全操作規(guī)程工作前應檢查所使用工具是否完好。三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。加強對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應分數(shù)和對應的金額。有權制止非維修人員維修設備，發(fā)現(xiàn)設備運行不正常應立即停車、停電檢查。在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設備、工具及勞