酒店新員工培訓(xùn)計(jì)劃書-文庫吧資料
2024-10-17 10:03本頁面
【正文】 一周內(nèi)填寫部門：新員工姓名：a)你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是□ 否□b)你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是□ 否□c)你是否已熟悉公司大樓的情況？是□ 否□d)你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？是□ 否□e)你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是□ 否□f)你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□g)你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是□ 否□h)在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方————————————————————————————————i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表到職后30天部門填寫新員工姓名：部門：職位：1． 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：優(yōu)良一般差2． 新員工對公司的適應(yīng)程度：很好好一般差3．新員工的工作能力：優(yōu)良一般差4．其他評價：部門經(jīng)理簽名：日期：第三篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃書一、錦盛新員工培訓(xùn)程序第一是企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容有：《員工須知》、“六個一流”、靜怡經(jīng)理在江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院的報(bào)告、《錦盛人》報(bào)紙、《錦石博覽》雜志、公司概況、崗位知識、公司運(yùn)行流程、部門職能等第二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認(rèn)識板材、行吊知識、銷售基本知識、精品車間加工知識、家裝安裝施工知識第三是體驗(yàn)學(xué)習(xí)幫廚、打掃衛(wèi)生、清洗工具設(shè)備、銷售體驗(yàn)、車間實(shí)習(xí)、與一線工人同吃、參加考勤第四是考評認(rèn)識板材知識考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核、體驗(yàn)學(xué)習(xí)考核。一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時間到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表到職后第九十天人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時間到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期
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