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酒店新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(留存版)

2024-10-17 10:03上一頁面

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【正文】 談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。到職后第60天靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。四、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室。培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績進(jìn)行匯總和存檔。廣州卓越教育培訓(xùn)中心辦公室二〇一二年十一月二十五日第五篇:新員工培訓(xùn)計(jì)劃書新員工培訓(xùn)計(jì)劃書一、培訓(xùn)目的:,達(dá)成對公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責(zé)要求;討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)等。8培訓(xùn)結(jié)束。3準(zhǔn)備相關(guān)表格。一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的問題。(三)強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。OA辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。七、培訓(xùn)實(shí)施:。四、培訓(xùn)地點(diǎn)中心第二會(huì)議室。設(shè)定下次績效考核的時(shí)間30天后談話記錄:部門經(jīng)理簽名:日期:表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表到職后新員工一周內(nèi)填寫部門:新員工姓名:a)你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?是□ 否□b)你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?是□ 否□c)你是否已熟悉公司大樓的情況?是□ 否□d)你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事?是□ 否□e)你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果?是□ 否□f)你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?是□ 否□g)你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)?是□ 否□h)在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方————————————————————————————————i)在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表到職后30天部門填寫新員工姓名:部門:職位:1. 你對新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價(jià):優(yōu)良一般差2. 新員工對公司的適應(yīng)程度:很好好一般差3.新員工的工作能力:優(yōu)良一般差4.其他評價(jià):部門經(jīng)理簽名:日期:第三篇:新員工培訓(xùn)計(jì)劃書一、錦盛新員工培訓(xùn)程序
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