新人入職制度-文庫吧資料
2024-10-17 05:00本頁面
【正文】 管理人員培訓(xùn)”，我們幾個有幸成為會務(wù)人員?；叵雱倎砻嬖嚨臅r候，自以為已經(jīng)準備的很充足了，但是真到面試的時候，才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺，回答問題的時候緊張，磕磕巴巴，本想著就此無緣了，但幸運的是公司依然給了我機會，讓我成為阿波羅的一員。五、公司鼓勵新員工對公司管理及個人工作安排方面提出合理化建議，鼓勵員工為提高工作效率、管理水平及團隊核心競爭力積極獻言獻策，鼓勵員工通過口頭表達、郵件溝通等各種渠道，將合理化建議向上級主管反映或向人事部反饋。因個人原因需提前結(jié)束試用的，試用期內(nèi)員工必須提前7天通知人事部，以便公司合理安排交接工作及核算試用期工資。員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的，按上級領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)正時間計算員工轉(zhuǎn)正薪酬。合同經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。在試用期內(nèi)，人事部將不予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)或經(jīng)公司及個人協(xié)商同意后延長員工試用期1周至2周。3員工本人應(yīng)及時向部門主管提出轉(zhuǎn)正申請，部門主管及上級領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后予以轉(zhuǎn)正。新員工在不超過兩周的時間內(nèi)，向人事部提交體檢報告，體檢報告原件經(jīng)人事部核實后留存復(fù)印件存檔。，可優(yōu)先獲得本優(yōu)秀員工評選、晉升及外出培訓(xùn)機會?？己?，與員工轉(zhuǎn)正自評一同報人事主管，與新員工資料一并存檔。入職引導(dǎo)人的選擇標準：熟悉新入職員工崗位職責(zé)，具備同崗位及更高職級相關(guān)工作經(jīng)驗，能指導(dǎo)新員工日常工作，一般為分管主管或部門經(jīng)理。及時解答新員工提出的關(guān)于公司各方面的問題，如解釋不了，要及時反饋直屬領(lǐng)導(dǎo)給予解答。指導(dǎo)新員工崗位要求，職責(zé)和注意事項及如何按部就班地工作。第二條 適用范圍XX有限公司第三條入職引導(dǎo)內(nèi)容介紹公司組織架構(gòu)、本部門組織架構(gòu)、各部門職能及主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及同事。員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不完整，導(dǎo)致公司資金及所有財務(wù)有所損失時，須付賠償之責(zé)，公司方面依法有權(quán)追訴法律離職員工之當月
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