【正文】 學(xué)整體一部分的第一步。他在為《新帕爾格雷夫經(jīng)濟學(xué)大辭典》撰寫的“企業(yè)家”辭條中最后指出（中譯本，1992，P164）：“對企業(yè)家的研究開闊了經(jīng)濟學(xué)的視野，不在囿于推導(dǎo)出一組連貫的價格與數(shù)量的等式。一般地說，吸收借鑒其它相關(guān)學(xué)科的知識對一門學(xué)科的發(fā)展至關(guān)重要，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)都不例外。但很多經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為犧牲經(jīng)濟學(xué)的現(xiàn)實性復(fù)雜性、建立經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型、追求經(jīng)濟學(xué)研究方法的的科學(xué)性，從長期來看對經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展更為有利，“正象15世紀(jì)化學(xué)中的煉金術(shù)與當(dāng)時認(rèn)真做簡單的化學(xué)實驗相比，前者看似離現(xiàn)實更近，而后者由于不成熟，看似遠(yuǎn)離現(xiàn)實，但從長遠(yuǎn)而言，嚴(yán)格的科學(xué)方法終將靠數(shù)代人的連續(xù)有效知識積累，用現(xiàn)代化學(xué)替代了煉金術(shù)（楊小凱，1998，P11）。Barreto（1989）曾以一本專著的篇幅對這個現(xiàn)象產(chǎn)生的過程、原因、理論背景等進行了論述，其核心論點是：主流經(jīng)濟理論之所以拋棄企業(yè)家，是因為任何把企業(yè)家引入主流經(jīng)濟理論體系的嘗試都會破壞理論模型的內(nèi)在邏輯的一致性。但隨著新古典主義經(jīng)濟學(xué)的興起，企業(yè)家在經(jīng)濟理論中消失（disappearance）了。這一點在經(jīng)濟學(xué)對待企業(yè)家的研究上很有代表性。這應(yīng)是經(jīng)濟學(xué)中較少有管理學(xué)知識的原因之一。與管理學(xué)相比，經(jīng)濟學(xué)崇尚理性、追求科學(xué)主義，有自己固有的研究分析方法，任何沒有用數(shù)學(xué)語言表達(dá)的知識都難以進入主流經(jīng)濟學(xué)，被經(jīng)濟學(xué)家所接受。管理學(xué)是一門綜合性、實踐性很強的學(xué)科，被認(rèn)為具有科學(xué)性和藝術(shù)性雙重屬性，① 其研究方法具有多學(xué)科移植交叉的特征，因而管理學(xué)是一個開放的知識體系，任何有利于解決管理問題的知識，無論其屬于什么學(xué)科，都可以被吸收、借鑒到管理學(xué)中（當(dāng)然這是以犧牲管理學(xué)自身的科學(xué)性為代價的），管理學(xué)家對此進行綜合創(chuàng)新，促進管理學(xué)的發(fā)展。這種學(xué)科間的相互借鑒、互為促進無疑有利于各自的完善和發(fā)展。①有分工，必須有協(xié)作，這種理論研究分工的存在絕不會妨礙在解決現(xiàn)實企業(yè)問題時兩門學(xué)科知識的綜合運用，只會促進我們從不同角度對企業(yè)有全面而深入的認(rèn)識。管理學(xué)發(fā)展大致可以劃分為如下幾個階段：本世紀(jì)初到20年代末，以泰羅、法約爾（H三、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的相互借鑒當(dāng)著重分析了經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的研究領(lǐng)域分工和研究方法差異之后，我們有必要說明兩門學(xué)科的相互依賴關(guān)系。這就決定了管理學(xué)的研究方法的多學(xué)科移植交叉性（崔援民、黃群慧，1998）。管理學(xué)是一門綜合性、強調(diào)實用的學(xué)科，旨在探索組織的管理活動、過程及其基本規(guī)律和一般方法，用于解決組織的管理問題、指導(dǎo)組織的管理實踐，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。顯然，管理學(xué)的這些學(xué)派或研究方法基本都是移植其它學(xué)科的方法，單一或交叉使用發(fā)展而來的。這些學(xué)派的根本差異就是來自不同學(xué)科的研究方法的區(qū)別。古典管理階段側(cè)重于物、財及管理組織過程的管理，是以工業(yè)工程、經(jīng)濟學(xué)方法及社會學(xué)為基礎(chǔ)的；以人為中心的管理——人際關(guān)系學(xué)說、行為科學(xué)則是建立在心理學(xué)、社會學(xué)和人類學(xué)等學(xué)科方法基礎(chǔ)之上的；至于現(xiàn)代管理階段則更是移植了數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、文化學(xué)等諸多學(xué)科方法形成了 “管理理論叢林”。Koontz）在1961年和1980年的兩篇文章中描述為“管理理論叢林”時期；進入80年代以后，世界管理學(xué)屆又掀起企業(yè)文化的研究熱潮。由于數(shù)學(xué)語言的精確性，借助數(shù)學(xué)可以降低經(jīng)濟學(xué)家之間的溝通費用，數(shù)學(xué)模型有助于經(jīng)濟學(xué)知識的積累。第四層次的分析是與價值判斷有關(guān)的所謂福利分析或規(guī)范分析，研究人們自利行為的相互作用形成的結(jié)果是否對社會有利。如果在進行第二、第三層次分析時考慮時間因素，則為決策的比較動態(tài)分析和均衡的比較動態(tài)分析。第二層次是決策的比較靜態(tài)分析，用數(shù)學(xué)中的最優(yōu)決策理論分析人的自利行為?！蹦敲?，具體地說，什么是經(jīng)濟分析方法呢？一般經(jīng)濟分析方法分為四個層次或步驟（楊小凱，1998，P5——P10）。西蒙（1988，中譯本，P18）指出：“經(jīng)濟學(xué)家們給經(jīng)濟人賦以一種全能的荒謬?yán)硇?。許多經(jīng)濟學(xué)家都以此引以自豪，對經(jīng)濟分析方法津津樂道，貝克爾（1995，中譯本，P11）認(rèn)為，“經(jīng)濟分析是一種統(tǒng)一的方法，適用于解釋全部人類行為。兩門學(xué)科的方法論差異十分巨大，反映了各自的鮮明學(xué)科特色。二、經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的研究方法差異研究方法服務(wù)于研究目的和研究對象。產(chǎn)業(yè)組織理論研究不完全競爭市場下的市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)間博弈行為和經(jīng)濟績效，雖然其成果對企業(yè)戰(zhàn)略分析極富指導(dǎo)意義，其目的卻在于為政府制定與企業(yè)有關(guān)的政策服務(wù)，重點是反壟斷政策和直接管制政策，促進有效競爭，提高社會資源配置效率。在企業(yè)戰(zhàn)略問題上，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的研究目光交織在一起。尤其是研究市場運行的產(chǎn)業(yè)組織理論在70 年代引入非合作博弈方法以后發(fā)展迅速，其研究企業(yè)間博弈行為方面的成果對企業(yè)戰(zhàn)略分析極富指導(dǎo)意義。第二，企業(yè)戰(zhàn)略問題成為經(jīng)濟學(xué)中的產(chǎn)業(yè)組織理論和管理學(xué)中的戰(zhàn)略管理共同關(guān)注的焦點。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)，經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)理論主要服務(wù)于企業(yè)所有者的利益，研究所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，而企業(yè)管理學(xué)則用于指導(dǎo)經(jīng)營者的經(jīng)營管理實踐。由于對這些問題的研究，“加深了人們對現(xiàn)代公司或現(xiàn)代企業(yè)的認(rèn)識，以至于人們以為這是管理學(xué)的進展，把一些在這方面稍有研究的人看作是企業(yè)管理專家。企業(yè)理論是近二十多年來成長最為迅速的經(jīng)濟學(xué)研究領(lǐng)域之一，以嚴(yán)格數(shù)學(xué)模型為基礎(chǔ)的“信息經(jīng)濟學(xué)”、“激勵理論”、“契約理論”、“委托——代理理論”等都可以歸屬于企業(yè)理論領(lǐng)域。但直到本世紀(jì)70年代以前，新興的企業(yè)理論并沒有引起經(jīng)濟學(xué)家的興趣。第一，經(jīng)濟學(xué)中“企業(yè)理論”的產(chǎn)生和迅速發(fā)展。企業(yè)管理學(xué)自泰羅（F值得注意的是，現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的一些發(fā)展似乎在嘗試著突破這種隱含的“研究分工契約”。只要企業(yè)是一追求利潤最大化的投入產(chǎn)出組織，至于其內(nèi)部組織構(gòu)造怎樣、如何有效地進行生產(chǎn)經(jīng)營、管理運行機制如何，對于經(jīng)濟學(xué)而言無關(guān)緊要，這并不屬于經(jīng)濟學(xué)的研究范圍。競爭均衡是由需求函數(shù)和供給函數(shù)決定的一組價格，使所有的市場都出清（泰勒爾，1997，P6P7）。消費者在支出不超過其收入的條件下，使福利達(dá)到最大，從而產(chǎn)生了需求函數(shù)。主流微觀經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)容，可以用被認(rèn)為經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域中得到最好發(fā)展和最具審美合意性的模型阿羅（Arrow）和德布羅（Debreu）的競爭——均衡范式來概括：從可供選用的物品的非常精確的定義開始，假定消費者完全了解物品的所有特性，對物品組合有一個偏好次序，生產(chǎn)者（廠商）服務(wù)于消費者，賦有生產(chǎn)可能性集合。針對三個基本經(jīng)濟問題，價格或價值理論、廠商理論、分配理論及一般均衡理論形成了主流微觀經(jīng)濟學(xué)的主要研究內(nèi)容。借用系統(tǒng)論的語言可能更能說明這種研究“分工”：經(jīng)濟學(xué)關(guān)于企業(yè)問題的研究，是把企業(yè)作為整個經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成要素，研究企業(yè)這個經(jīng)濟系統(tǒng)要素是如何影響經(jīng)濟系統(tǒng)運行機制的構(gòu)成和運行效率、經(jīng)濟系統(tǒng)的整體功能的，因而沒有必要過多關(guān)注作為系統(tǒng)要素的企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造及運行問題；對于管理學(xué)而言，正如系統(tǒng)管理學(xué)派所認(rèn)為，企業(yè)是一個獨立的開放的社會技術(shù)系統(tǒng)，整個社會經(jīng)濟是企業(yè)系統(tǒng)的環(huán)境，管理學(xué)研究的是企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)成、要素配置、運行機制，以及如何適應(yīng)系統(tǒng)的外部環(huán)境，實現(xiàn)系統(tǒng)的功能，達(dá)到企業(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)。企業(yè)管理學(xué)同樣追求效率，但不是社會范圍內(nèi)的資源配置效率，而是研究如何有效配置企業(yè)的資源，改進企業(yè)的經(jīng)營管理效率，服務(wù)于企業(yè)組織目標(biāo)。①Taylor）開拓性的貢獻以來，至今已形成包括管理原理、生產(chǎn)管理學(xué)、經(jīng)營決策、營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息