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正文內(nèi)容

張發(fā)衡旅游服務(wù)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料

2024-10-15 10:22本頁(yè)面
  

【正文】 置十六張布制沙發(fā)和十多張靠背椅,希望顧客能在一個(gè)舒適的環(huán)境下享用我們的咖啡。我們也打算借鑒開(kāi)展這種特色供職,吸收更多的顧客。廣州近來(lái)出現(xiàn)一種“以物易物”的主題咖啡店,顧客可帶上平居不消的物品到店內(nèi)與人實(shí)行商酌換取,各取所需。墻壁上除掛上各種咖啡的資料外,也掛上我們所設(shè)計(jì)的咖啡的相片。Aliceamp。Aliceamp。墻全部是書架,下面將擺滿了各種書籍,成為一個(gè)小型圖書館,來(lái)賓唾手可得,拿起一本來(lái)讀,且我們?cè)O(shè)有報(bào)紙架。Aliceamp。在裝修風(fēng)格方面:Aliceamp。PaPa是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特性,將咖啡店地址定在廣州大學(xué)城里。聯(lián)合Aliceamp。借助人家的商圈,以此來(lái)抵達(dá)本身的經(jīng)營(yíng)獲利?!疤厣Х取睙o(wú)疑是方今整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)的支流,發(fā)展相當(dāng)迅速??Х认M(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為都會(huì)消費(fèi)一大潮流,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)前期培育已經(jīng)終止。探訪還發(fā)現(xiàn),教育水準(zhǔn)、家庭月支出和飲用咖啡的頻次展現(xiàn)顯著的正相關(guān)。另外,據(jù)網(wǎng)上的青少年飲食習(xí)氣探訪,接近八成的受訪者都有幫襯咖啡店的習(xí)氣: 而且半數(shù)受訪者均勻每月幫襯三至四次,有近四成的受訪者大都幫襯品牌咖啡店。但由于這些咖啡店并沒(méi)有特別主題,很難配合講求特式的年青人。本錢條件:項(xiàng)目總投資約為30萬(wàn)元公民幣。成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、分身情調(diào)消費(fèi)的帶領(lǐng)性品牌咖啡店,時(shí)髦消費(fèi)場(chǎng)所。計(jì)劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。firm??Х鹊瓿麚P(yáng)咖啡之功用外,還以“閱讀、音樂(lè)、懷舊”為咖啡店的主題。反之,咖啡中一些的成份對(duì)于人體有很多的保健功效。據(jù)醫(yī)學(xué)研究陳說(shuō)指出,咖啡豆含有大批對(duì)人體有益的強(qiáng)健成份。在物流運(yùn)輸決策中主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:運(yùn)輸方式的選擇,運(yùn)輸服務(wù)商的選擇,運(yùn)輸路線的選擇,運(yùn)輸計(jì)劃編制及運(yùn)輸能力 配備等問(wèn)題。在實(shí)際運(yùn)輸組織中,必須調(diào)運(yùn)空車。會(huì)計(jì)學(xué)上將 物流成本分為顯性成本和隱性成本。物流項(xiàng)目的運(yùn)輸成本控制運(yùn)輸在整個(gè)物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35%50%左右,占商品價(jià)格的4%10%。首先將原有的簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)行重組,形成一個(gè)有機(jī)整體,然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù),根 據(jù)自身實(shí)業(yè)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行定位,積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè),經(jīng)過(guò)與合作企業(yè)不斷溝通,了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容,以及對(duì)物流設(shè)施的要求,考察該企業(yè)的 物流服務(wù)需求是否在項(xiàng)目的服務(wù)能力內(nèi),如果符合要求,結(jié)合實(shí)際為客戶企業(yè)進(jìn)行物流流程的設(shè)計(jì),并與企業(yè)進(jìn)一步切磋,最后制訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后,簽訂長(zhǎng)期物流 服務(wù)合同,發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,定期進(jìn)行溝通,不斷改進(jìn)工作中存在的不足,提高物流服務(wù)質(zhì)量,以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。一方面要對(duì)信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯(cuò);另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化,有章可循,減少人為原因造成 的風(fēng)險(xiǎn)。因此,要有嚴(yán)格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將人 為原因造成的失誤降到最低。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理,增強(qiáng)其投資回收能力,通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入,節(jié)約財(cái)務(wù)支出,實(shí) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化,以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,節(jié)約項(xiàng)目投 資,優(yōu)質(zhì)高效建 好項(xiàng)目。加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理,增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實(shí)施。投資決策作為整個(gè)投資過(guò)程始點(diǎn)起著根本性的作用,大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬(wàn)的。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并在實(shí)施過(guò)程 中加以控制,大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。根據(jù)物流項(xiàng)目的特點(diǎn),物流 項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。物流項(xiàng)目在投資建設(shè)和勞動(dòng)過(guò)程中,需要大量的資金投入,同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)完成后,企業(yè)也會(huì)面臨各種各 樣的風(fēng)險(xiǎn)。stwiieoo第三篇:張發(fā)衡關(guān)于物流項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書張發(fā)衡關(guān)于物流項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板物流項(xiàng)目一般投資大、專業(yè)性強(qiáng),在工程建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。不與同行溝通的企業(yè)是永遠(yuǎn)無(wú)法完成自身的超越的。在這樣的心 態(tài)下,我們用自己的服務(wù),與優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。我們共同努力讓消費(fèi)者接受電腦,使用電腦。(詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃看附件三)搞好同行關(guān)系,加大批發(fā)出貨。主動(dòng)出擊,把銷售戰(zhàn)場(chǎng)擺到顧客門前去。給自己的電腦產(chǎn)品增加附加值來(lái)吸引顧客和抗?fàn)帉?duì)手。狠挖代理廠家的資源,針對(duì)性的利用各種廣告手段增加X(jué)X的知名度和美譽(yù)度。有條理的建立營(yíng)銷檔案,理順關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。因此打造一支過(guò)硬的銷售隊(duì)伍是電腦公司走向輝煌的第一步。因此我們以為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該充分溝通,統(tǒng)一思想。但是銷售不 再是需要個(gè)人英雄的時(shí)代,我們更加看重的是集體的力量。而我們的目標(biāo)就是把XX公司做成最好的電腦品牌,我們的員工拿電腦行 業(yè)內(nèi)最高的工資。有了目標(biāo)才有努力的方向,工作才能做到有的放矢。最重要的是一個(gè)家庭往往擁有的不只一臺(tái)電腦。而通過(guò)已經(jīng)購(gòu)買過(guò)電腦的客戶介紹而達(dá)成的業(yè)務(wù)也占了百分之六十有多。使用過(guò)電 腦的人往往養(yǎng)成依賴性,他們的電腦一旦過(guò)舊或者報(bào)廢。其實(shí)他們往往忽略了一家好的公司想要持續(xù)發(fā)展和做大。另外一方面是對(duì)于老顧客的普遍不重 視。一方面是每家電腦公司的客戶群體都很分散。但是卻是電腦公司應(yīng)該最為看重的一群。對(duì)電腦公司的選擇比 較看重的是產(chǎn)品質(zhì)量與相關(guān)服務(wù)。他們的消費(fèi)相當(dāng)理性而聰明。98年到2001年購(gòu)買電腦的老客戶。這樣的人群比較雜亂。最容易受朋友的影響。對(duì)電腦比較熟悉的 朋友來(lái)幫忙選購(gòu)?;蛘邜?ài)咨詢朋友。這樣的人往往沒(méi)有自信心?,F(xiàn)在準(zhǔn)備購(gòu)買的。家用電腦是電腦公司平常銷售業(yè)績(jī)的最好證明。依托的是品牌與服務(wù),當(dāng)然有時(shí)候還需要一定的關(guān)系。(包含網(wǎng)吧)家用電腦,私人家庭使用。我想也沒(méi)有精力去想這些。而家用電腦也就是去師專這樣的學(xué)校搞搞活動(dòng)。電腦公司在商務(wù)電腦有熟人的情況下也愛(ài)用這招?;旧系碾娔X公司都采用以上模式。全力擴(kuò)展銷售市場(chǎng)加大市場(chǎng)占有份額。無(wú)論什么商品都有微利 時(shí)期的到來(lái)(比如現(xiàn)在的空調(diào)、彩電背投等)。究其原因:在電腦技術(shù)爆炸的今天,低端家用電腦與高端電腦在實(shí)際的運(yùn)用中已無(wú)太大差別,講求實(shí)用的購(gòu)機(jī)心理已經(jīng)替代買高價(jià)機(jī)、追潮流的購(gòu)機(jī)心理,高端機(jī) 帶來(lái)的高利潤(rùn)已經(jīng)被電腦技術(shù)的爆炸式升級(jí)給扼殺。如此一來(lái),在微利時(shí)代,小公司日子反而好于大公司。一個(gè)明顯的例子是:一家在多個(gè)電腦城設(shè)有面門,代 理得有主流主板、顯示器的電腦公司老總,卻在羨慕一家只在一個(gè)電腦城開(kāi)有門面、沒(méi)代理任何產(chǎn)品、僅靠“炒貨”裝機(jī)的電腦公司。我們?cè)囍治鲆韵聨c(diǎn)。電腦市場(chǎng)的蛋糕只有那么大,而想瓜分這塊蛋糕的人卻特別多。但是客戶雖然在不斷增加,新進(jìn)的電腦公司的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)加劇。隨便的一個(gè)普通家庭擁有一臺(tái)電腦都不再是什么難事。隨著家用電腦的價(jià)格一在下調(diào)。2重要合作伙伴
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