【正文】 機(jī)構(gòu)（…唯一政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為…，以下稱…）管理體制和運(yùn)行機(jī)制的根本性改變，建立競(jìng)聘上崗、全員聘用、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化…人員的專業(yè)、學(xué)歷、技能、年齡結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。人事財(cái)務(wù)管理工作方面：部分單位存在衛(wèi)生專業(yè)從事專業(yè)崗位與執(zhí)業(yè)資格不符合，護(hù)理人員數(shù)目欠缺，與國家、省、市要求有差距?；踞t(yī)療服務(wù)方面，基層醫(yī)療單位存在處方、門診日志書寫不規(guī)范，住院病歷內(nèi)容書寫不完整，少數(shù)單位存在護(hù)理記錄填寫不及時(shí)。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏，技術(shù)力量薄弱，設(shè)備陳舊，制約了衛(wèi)生院的發(fā)展，導(dǎo)致績效工資不能兌現(xiàn)。三是健康教育、慢性病和老年人管理工作尚需進(jìn)一步規(guī)范。二是健康檔案有待進(jìn)一步完善和提高。存在的不足盡管我市在開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)工作中取得了一定的成績，收到了一定的成效，但還存在一些不盡如人意的地方。考核情況績效考核實(shí)行百分制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核得分情況如下：，，－５－分（基本醫(yī)療和新農(nóng)合未考核）。（七）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督大部分衛(wèi)生院院內(nèi)均設(shè)有群眾意見箱，每個(gè)衛(wèi)生院全年均召開了4次病人及群眾座談會(huì)，開展問卷調(diào)查。截至2011年6月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為6489萬元。（五）人事財(cái)務(wù)管理完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長公開選聘工作，共有16名院長通過公開選聘、競(jìng)聘上崗，被聘任為衛(wèi)生院院長；全面完成了崗位設(shè)臵和崗位聘用工作，共設(shè)臵崗位1039個(gè)，其中管理崗位56個(gè)，工勤技能崗位128個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位855個(gè)，共聘用人員－４－1039人；各單位都制定了績效考核辦法，認(rèn)真落實(shí)績效考核制度。衛(wèi)生院均開展了即時(shí)結(jié)報(bào)，識(shí)別住院者參合身份，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。與上年同期相比，大部分衛(wèi)生院次均門診費(fèi)用增長幅度不超過全市平均水平，次均住院費(fèi)用增長幅度不超過全省平均水平。配備和使用基本藥物，藥房建設(shè)基本規(guī)范，按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求，規(guī)范合理使用基本藥物，執(zhí)行藥品零差率銷售。（三）基本醫(yī)療服務(wù)－３－全市全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共完成門診人次215075人次，住院病人數(shù)23356人次。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，實(shí)行藥品、器械采購招標(biāo)制度，藥品統(tǒng)一從國家規(guī)定的進(jìn)藥渠道和市藥品招標(biāo)辦指定的廠家進(jìn)藥，大幅度地降低了農(nóng)村衛(wèi)生所采購費(fèi)用。三是解除了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，將在職的1307名鄉(xiāng)村醫(yī)生納入了全市社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。衛(wèi)生所面貌煥然一新，服務(wù)能力得到加強(qiáng)，群眾就近就醫(yī)得到方便。一是村級(jí)衛(wèi)生組織的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改觀，2011年，完成了150個(gè)村衛(wèi)生所的新建任務(wù)。健康教育知曉率%；預(yù)防接種服務(wù)115816人次；全年報(bào)告處臵傳染病3413人次；03歲兒童保健管理55880人，%；孕產(chǎn)婦保健管理11169人， %；老年人健康管理72479人，管理率89%；高血壓患者健康管理119564人，%；糖尿病患者健康管理43746人，%；重性精神疾病管理8259人，%。健康教育宣傳欄設(shè)臵582個(gè)、發(fā)放印刷資料12種、93萬余份，播放影像資料1904種，開展公眾健康咨詢活動(dòng)2523次，參加－２－人員185886人次。各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)有序開展，各項(xiàng)服務(wù)日趨規(guī)范，重點(diǎn)人群的公共衛(wèi)生服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年全年績效考核取得的主要成績：（一）公共衛(wèi)生服務(wù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作普遍得到重視，公共衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室也進(jìn)行了相應(yīng)的考核。根據(jù)《林州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法》和《林州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》，11月23日至12月2日，衛(wèi)生局、發(fā)改委、財(cái)政局和人社局聯(lián)合組成考核小組，對(duì)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4個(gè)社區(qū)－１－服務(wù)中心進(jìn)行了上半年績效考核工作?？己宿k法明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容主要包括：基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行情況、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況，人事財(cái)務(wù)管理情況，院內(nèi)建設(shè)與管理和群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督等；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。第二篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核開展情況林州市衛(wèi)生局2011年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核報(bào)告基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效考核是落實(shí)醫(yī)改的重要措施之一，對(duì)充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率具有重大意義?？h（區(qū)）級(jí)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核評(píng)估小組應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律；嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。八、工作要求建立科學(xué)的績效考核體系是保證農(nóng)村、城市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展；促進(jìn)鎮(zhèn)、村和城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變的重要舉措。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)績效考核結(jié)果，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制。心（站）績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》4．｛惠州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）居民滿意度調(diào)查問卷》5．《惠州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績效考核內(nèi)容》連續(xù)2年考核不合格的村衛(wèi)生站鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，由原注冊(cè)部門注銷其執(zhí)業(yè)注冊(cè)，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證秋3．作為分析影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。縣（區(qū)）級(jí)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核評(píng)估小組應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律；嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期海周期為半年）崗位統(tǒng)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)?？h（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生行政部門要結(jié)合績效考核結(jié)果；定期對(duì)人才隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、財(cái)政補(bǔ)助等影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題，保障其正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。連續(xù)2年考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）主任，建議當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)其予以免職，以保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理層素質(zhì)。并作為年度國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和鄉(xiāng)村醫(yī)生、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負(fù)責(zé)人跡選的優(yōu)先考慮對(duì)象；對(duì)連續(xù)2年考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）主任，要在提拔任用上優(yōu)先考慮。2．作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。并對(duì)考核結(jié)果為‘喻”的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中；：（站）考核結(jié)果為。70％的扣減部分用于獎(jiǎng)勵(lì)得分在95－100的村衛(wèi)生站，30％的扣減部分用于獎(jiǎng)勵(lì)得分在90－－95的村衛(wèi)生站?？己瞬缓细竦模磳?shí)際分?jǐn)?shù)／“0（或“）x10肌的比例獲取財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；扣減部分全部用于獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站。1．與財(cái)政補(bǔ)助直接掛鉤。六、結(jié)果運(yùn)用（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運(yùn)用。（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核評(píng)分。（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)如I（站）績效考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)：分?jǐn)?shù)＞“分，為‘孔”；肋＜分?jǐn)?shù)＜80分，為‘哈格”；分?jǐn)?shù)＜“分，為‘環(huán)合格”。（二）村衛(wèi)生站考核實(shí)行百分制，分值90分及以上的為優(yōu)秀；90－60分為合格，60分以下為不合格。評(píng)價(jià)指標(biāo)值合格線為6隊(duì)分值，剛好達(dá)到合格評(píng)價(jià)指標(biāo)值的得分為：6肋X該指標(biāo)分值。每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分方法：有國家硬性規(guī)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)值，按國家規(guī)定。六、評(píng)分原則（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院