【正文】 ，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。市廠務(wù)公開(kāi)辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開(kāi)典型單位。（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作納入和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開(kāi)碰頭會(huì)議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。江城第一煤礦把礦務(wù)公開(kāi)納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開(kāi)展“企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討論，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2012年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，39xxxx國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)3xxxx.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作?？傊瑤啄陙?lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作賦于了一些新的內(nèi)容，做了一些工作，但距上級(jí)工會(huì)的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持為大局服務(wù)，力爭(zhēng)使我們的廠務(wù)公開(kāi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當(dāng)家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務(wù)公開(kāi)，這是廠黨政通過(guò)實(shí)踐得出的體會(huì)。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費(fèi)人員每月的房租金、水費(fèi)、電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物管費(fèi)等收繳情況在廠務(wù)公開(kāi)欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。做到了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法三公開(kāi)。為了做到公開(kāi)有項(xiàng)目，考核有標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對(duì)服務(wù)的范圍、有償服務(wù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、水、電費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，要求對(duì)以上費(fèi)用?？顚Ｓ茫坏脭D占挪用。電機(jī)修理分廠的廠務(wù)公開(kāi)除公布分廠重大事項(xiàng)外，還把職工最關(guān)心、最涉及職工利益的工時(shí)分配問(wèn)題，專門(mén)又制作了一個(gè)公開(kāi)欄，向職工進(jìn)行公示，車間的工時(shí)分配是一個(gè)比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來(lái)找車間領(lǐng)導(dǎo)反映，為了有效地解決這一職工普遍關(guān)心和議論的焦點(diǎn)問(wèn)題，他們把工時(shí)分配這一項(xiàng)從廠務(wù)公開(kāi)中單獨(dú)劃出來(lái)，使之延伸細(xì)化，工時(shí)的公布，使大家沒(méi)有了猜疑，消除了誤解。多年來(lái)，該分廠在工時(shí)分配、工資公開(kāi)方面做了很多工作，但沒(méi)有形成制度，不夠完善、規(guī)范。廠黨政在經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機(jī)修理分廠和物管科作為重點(diǎn)單位，完善制度，規(guī)范運(yùn)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。（三）抓好重點(diǎn)，注重廠務(wù)公開(kāi)實(shí)效。扎實(shí)有效的廠務(wù)公開(kāi)舉措，使職工切切實(shí)實(shí)感受到了自已的主人翁地位。成立綜合考評(píng)組。廠工會(huì)、黨委工作部和紀(jì)委組成測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，由全廠職工對(duì)廠副科級(jí)以上干部從“領(lǐng)導(dǎo)水平、廉潔勤政”等六個(gè)方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，每半年測(cè)評(píng)一次，并將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)差票率超過(guò)參評(píng)人員20%的中層干部進(jìn)行誡勉談話，測(cè)評(píng)結(jié)果末位的實(shí)行“末位淘汰”.在去年年中的測(cè)評(píng)中，我廠一名分廠廠長(zhǎng)因測(cè)評(píng)末位被淘汰。為了搞好我廠的廠務(wù)公開(kāi)工作，廠黨政還制定了廠務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度。由于堅(jiān)持實(shí)行委派會(huì)計(jì)制度，我廠自下放經(jīng)營(yíng)權(quán)四年來(lái)，沒(méi)有一起大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會(huì)計(jì)有做假帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。對(duì)委派會(huì)計(jì)采取雙重考核的辦法，即：財(cái)務(wù)科和紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)分別負(fù)責(zé)考核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；所在基層單位負(fù)責(zé)考核委派會(huì)計(jì)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等情況。我廠各分廠和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)一律實(shí)行委派制。而民主監(jiān)督員聽(tīng)到職工有什么意見(jiàn)和要求，也都及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出和反映，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，強(qiáng)化了民主監(jiān)督。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚(yú)水關(guān)系互為補(bǔ)充。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領(lǐng)導(dǎo)，供分廠領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面，當(dāng)相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細(xì)傳達(dá)解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，起到了上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用。這些民主監(jiān)督員由廠紀(jì)委召集每個(gè)分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。一是堅(jiān)持推行民主監(jiān)督員制度。（二）強(qiáng)化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開(kāi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用?？傊?，職工希望公開(kāi)什么，我們就公開(kāi)什么。成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭、紀(jì)檢監(jiān)督、部門(mén)承辦、職工參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制。因此，我廠黨政一班人對(duì)繼續(xù)推行廠務(wù)公開(kāi)很快達(dá)成了共識(shí)，按照局實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)的工作要求，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了局廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，并通過(guò)廣播、墻報(bào)進(jìn)行宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到推行廠務(wù)公開(kāi)是強(qiáng)化管理、提高效益的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進(jìn)工作也有著積極的作用。大家知道，我廠廠務(wù)公開(kāi)工作始于2000年，當(dāng)時(shí)我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實(shí)際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，各分廠實(shí)行放開(kāi)搞活。我們還積極參加礦區(qū)工會(huì)女工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。為了活躍職工文化生活，我們開(kāi)展了形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)。為了在全廠掀起一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)一體的活動(dòng)場(chǎng)所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對(duì)廠職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，訂閱了多種報(bào)紙、雜志，購(gòu)買了撲克、象棋，安裝了有線電視。在“交友幫扶”活動(dòng)中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對(duì)子”,廠工會(huì)3名干部和14名車間工會(huì)主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門(mén)為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障?！_(kāi)展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武大賽，并取得了較好成績(jī)。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。為了配合“安全月”活動(dòng)，六月份，我們?cè)诟鞣謴S生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個(gè)，樹(shù)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)150幅，全廠共舉辦各類安全培訓(xùn)班18期，參加人次達(dá)585人，舉辦安全圖片展，安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)活動(dòng)2次，同時(shí)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加人次200人。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的通知》和礦區(qū)工會(huì)有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，制定了安全奮斗目標(biāo)和競(jìng)賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊(duì)伍，把因工作變動(dòng)造成的缺漏群監(jiān)員進(jìn)行了增補(bǔ)、聘任。去年全廠共進(jìn)行了5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造?！浞职l(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中的主力軍作用。四月份，廠工會(huì)代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機(jī)廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機(jī)廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。對(duì)征集上來(lái)的意見(jiàn)我們按照黨政的要求歸類整理，分部門(mén)對(duì)口落實(shí)。企業(yè)要搞好，職工是關(guān)鍵，我們注重發(fā)揮廣大職工的主人翁作用。下面，我們把去年所作的工作，重點(diǎn)是在廠務(wù)公開(kāi)方面的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)201*年11月26日廠篇二：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)工作的新突破**煤礦機(jī)械廠工會(huì)委員會(huì)我們**煤礦機(jī)械廠是以礦山機(jī)械制造和大修為主的綜合機(jī)械廠，全廠現(xiàn)有10個(gè)分廠，779名職工，職工入會(huì)率達(dá)到100%.廠工會(huì)下設(shè)14個(gè)車間工會(huì)，58個(gè)工會(huì)小組，車間工會(huì)的工會(huì)主席，由基層黨支部書(shū)記兼任的12人，由工人兼任的2人。首先，鎮(zhèn)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企事業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒(méi)達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)