【正文】 務(wù)方面的事項進(jìn)行公開。2011年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、建設(shè)系統(tǒng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)的同時，重點(diǎn)突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)133家非公有規(guī)模企業(yè)中，77家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，以鄉(xiāng)、街為重點(diǎn)的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。繼續(xù)鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理“四個化”，即促進(jìn)事業(yè)單位重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報告制度化，使之成為事業(yè)單位內(nèi)控制度的重要組成部分，列入相應(yīng)流程。目前，全區(qū)133家非公有制規(guī)模以上企業(yè)中，77家已組建工會的企業(yè)全部推行了廠務(wù)公開制度，建立了職工評議制度，職工的滿意度普遍提升，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理步入規(guī)范化、制度化軌道。積極穩(wěn)妥地推行工資平等協(xié)商制度，有力維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為穩(wěn)定職工隊伍提供了制度保障。五是推行工資平等協(xié)商和集體勞動合同簽訂制度。以職工代表大會為載體，突出審議、審查和評議三個環(huán)節(jié)，使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題及涉及職工切身利益的事項，讓他們依法行使知情、參與、監(jiān)督三項民主權(quán)利。在企業(yè)廣泛宣傳建立職工董事職工監(jiān)事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。我區(qū)通過抓好“建章立制，規(guī)范程序，保證質(zhì)量“這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了廠務(wù)公開工作在企事業(yè)單位的落實。二是狠抓制度規(guī)范。進(jìn)一步提高各部門，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對深入開展廠務(wù)公開工作重要性、必要性，緊迫性的認(rèn)識。一是狠抓廠務(wù)公開宣傳。加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，將廠務(wù)公開民主管理納入到企業(yè)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)之中，并進(jìn)入管理流程；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力于提升職工的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力和競爭力；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化平等協(xié)商、集體合同制度與職代會制度的有效整合和作用發(fā)揮。加強(qiáng)實踐，深化工作，進(jìn)一步堅持和完善“四個結(jié)合”的工作思路。加強(qiáng)合力，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制和工作格局。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，把推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，深刻認(rèn)識實行廠務(wù)公開民主管理是我國基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，在構(gòu)建社會主義和諧社會中具有重要作用。篇三：廠務(wù)公開民主管理總結(jié) 廠務(wù)公開民主管理總結(jié)2011年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點(diǎn)，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會制度建制率，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定取得一定成效，呈現(xiàn)由點(diǎn)及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費(fèi)，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇一三年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得了新成績。篇二：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)鶴山工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)近年來，在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。一勞動節(jié)、六關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、收支情況以及其它重要決策等。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議政權(quán)，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。工會充分利用各種活動為契機(jī)，不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。企業(yè)得發(fā)展，員工得實惠，達(dá)到了“雙贏”的目的。另外，我們還設(shè)立了舉報箱、意見箱、做職工問卷調(diào)查等方式，總之就是想方設(shè)法的收集職工的建議和意見，進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，并對有條件解決的問題采取有效措施給以解決，對暫時無法解決的要作出解釋和說明，取得職工的理解和支持。（四）把握好切入點(diǎn)，以有效的形式為手段，深化廠務(wù)公開工作我公司以公開內(nèi)容為切入點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新適合企業(yè)特點(diǎn)的公開形式。其次，關(guān)于職工切身利益方面，我們把職工工資、獎金分配方案；租房補(bǔ)貼、用餐補(bǔ)貼、評比評先方案；職工養(yǎng)老金以及其他社會保障基金繳納情況；集體合同簽訂及解除勞動合同情況等都向職工公開。（三）把握好著力點(diǎn)，以“熱點(diǎn)”內(nèi)容為對象，全面深化廠務(wù)公開工作 我們著重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益上進(jìn)行深化廠務(wù)公開，做到全面深化廠務(wù)公開與企業(yè)重大事項相結(jié)合、與職工切身利益相結(jié)合。加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，必須在明確責(zé)任、理順關(guān)系、形成合力上下功夫。在推行廠務(wù)公開時，不僅要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，還要爭取各方面的密切配合，因此我們建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，其他各方面配合，職工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。實行廠務(wù)公開民主管理，是建設(shè)和諧企業(yè)的有效途徑和重要方式。我們的具體做法是：（一）把握好新起點(diǎn)，以正確的認(rèn)識為基礎(chǔ)，全面深化廠務(wù)公開工作 2001年9月，在縣、市總工會的指導(dǎo)和幫助下，****公司工會組織得以正式成立，使廠務(wù)公開推行工作有了組織實施和群眾參與的平臺，廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)入了一個正常發(fā)展的時期。公司目前以研發(fā)、生產(chǎn)制造汽車**********為主，同時還研發(fā)制造工程機(jī)械等*********四大類共***多個品種，現(xiàn)公司年銷售額為5500多萬元，且正以逐年遞增的形勢向前發(fā)展。2014年11月21日篇五：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)匯報推行廠務(wù)公開民主管理 為非公有制企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境 *********是一家依法注冊成立的民營企業(yè)，創(chuàng)建于1996年。紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。提高了職工的積極性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中層以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)范了企業(yè)管理。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。實踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。目前，紡電公司廠務(wù)公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動態(tài)”、“經(jīng)營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。公司工會成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡要匯報如下：一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。今后，西商項目部將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。這些，在今后工作中要切實加以解決。三、目前存在的問題我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。3．公開程序規(guī)范。在廠務(wù)公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學(xué)習(xí)年中會議計劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費(fèi)用公示，財務(wù)相關(guān)公示，勞動紀(jì)律考核等均予以公開。1．公開內(nèi)容詳實。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。在廠務(wù)公開工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比，使廠務(wù)公開更具真實性和實效性。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進(jìn)了班