幼兒園收費制度改革-文庫吧資料
2024-10-13 22:30本頁面
【正文】 個半月收取，每月教育費收80元。我園在校園內(nèi)顯眼的地方，對各種收費項目注于明確、細(xì)致的解釋。其他無1漢陽德才幼兒園（公立）小班 保育費：2000 元/學(xué)期 伙食費：12元/天（一次收一學(xué)期，按實際天數(shù)收）被子3001霞光幼兒園這個學(xué)期9月1月，共5個月，每月保教費500元，生活費264元（每天12元的標(biāo)準(zhǔn)），雜費及空調(diào)費200元，體智能200元，英語300元，其他包括書費、校服、被套、保險等，算下來一共5108元1沌口育才幼兒園普通班:6450，含被子300，伙食，加所有費用，伙食是16 一天，三餐兩點 藍(lán)色班:就是在普通班上多了個繪畫，一學(xué)期貴1360，合計7810 素質(zhì)班:一學(xué)期9150，比普通班多三個興趣班，其它收費一樣1沌口海豚幼兒園學(xué)費50740*5+伙食費300*5+教材費360+空調(diào)費若干=10000/學(xué)期1沌口武漢**幼兒園費用明細(xì)：保教費6000元/學(xué)期 伙食費：16無/天 學(xué)平險：100元/年教材費：按300/元學(xué)期預(yù)收 床上用品、書包：350元合計好象是8000多，然后單職工少了幾百塊，最后我們付款好象就是8000/學(xué)期1蔡甸紅蘋果幼兒園保教費3500元+餐費12元/天*120天+車費120元/月*=5600元/學(xué)期第三篇：幼兒園收費自查報告**幼兒園教育收費自查情況報告現(xiàn)將我園2010年秋季學(xué)期教育收費自查情況報告如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，接受家長、社會的監(jiān)督。三年一次交清7折。校車接送另計。教材費200/學(xué)期, 被子費300，園服及書包280，早教200(一次性收費），伙食費264/月，保育費400/月。興趣班，我們只報一個黃金閱讀，500元。按照讀書5個月來交錢一共是1100+650*4=3500元。第二個月起每個月都是：650元全包（450托管費+200早餐+中餐+下午點心）。加起來不到100.。第一個月：報名就收費850托管費+200被子床鋪費用（如果不在學(xué)校吃飯和睡午覺，這個可以省下來）。而幼兒園要適應(yīng)市場，必須讓家長知道成本核算結(jié)果，出示收費標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，維護(hù)家長的知情權(quán)，把外在的約束逐步轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的自我約束。幼兒園把收費標(biāo)準(zhǔn)抬高的做法，實際上是沒有擺正幼兒園與家長的關(guān)系，把家長看做是收費標(biāo)準(zhǔn)的被動接受者，而忽視了家長對幼兒園市場的監(jiān)督、約束作用、最終會引起家長的不滿和抗議。(三)建立成本收費的市場約束機制家長是教育服務(wù)的消費者，是幼兒園賴以生存的市場。對有國撥經(jīng)費或上級差額撥款的幼兒園，應(yīng)使其保證基本的收支平衡；對自負(fù)盈虧的幼兒園，應(yīng)保證幼兒園有一定的盈余，但是應(yīng)對盈余比例做出一定的限制。在成本核算上，摸清幼兒園日常運行成本幾個主要項目的權(quán)重，為審核收費標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。園長不妨反思一下：辦公耗材預(yù)算的費用對幼兒園教育質(zhì)量的提高有多少顯著成果?大型裝修是改善幼兒園教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素嗎?如果選用廢舊材料，預(yù)算的費用是否會降下來???類似這樣的向題，園長在測算成本的時候，應(yīng)當(dāng)多反思一下，這對幼兒園立足市場、取得競爭優(yōu)勢都大有裨益。隨著市場監(jiān)督機制的完善，家長維權(quán)意識的增強，那種借抬高成本來謀取高收費的做法注定是行不通的，因此幼兒園必須明確定位，綜合考慮幼兒園的計劃招生數(shù)、班級數(shù)、班額、師幼比例、提供服務(wù)的類型、所處社區(qū)環(huán)境、家長的承受能力等因素，認(rèn)真測算自己的成本?？傊變簣@應(yīng)當(dāng)綜合考慮本園的實際情況，明確自己的定位，根據(jù)定位來核算成本，這樣的收費標(biāo)準(zhǔn)才會為市場所接受。比如說，如果幼兒園的定位是面向普通收人階層的，就不可能把收費標(biāo)準(zhǔn)定得很高，園長必須壓縮成本，實行“薄利多銷”的辦園策略。在這種辦園思想指導(dǎo)下所制定出的收費標(biāo)準(zhǔn)，必然經(jīng)受不住市場的考驗，幼兒園也會因教育內(nèi)容沒有特色而失去市場競爭力。由于幼兒園沒有明確的定位，核算成本時模糊了幼兒園營利性和非營利性的界限，必然導(dǎo)致不規(guī)范的成本收費操作。蒙氏班和興趣班的費用一般都高于普通班的收入，園所多用這類特色班和興趣班來吸引高收入階層的家長，作為增加幼兒園收入的一個手段。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少幼兒園對自己的定位很模糊。除此之外，幼兒園不能就成本而成本，還應(yīng)該考慮自己的定位。這是幼兒園成本核算的基本原則。二、幼兒園的定位與成本核算確定了成本構(gòu)成后，幼兒園應(yīng)該根據(jù)實際情況，測算每一成本項目的數(shù)額。以上只是對幼兒園實際支出成本的一個建議性思路，要想得到更為精確的成本內(nèi)容，還必須進(jìn)行更廣泛的調(diào)查。對固定資產(chǎn)的日常修理費用應(yīng)計入本學(xué)年的教育成本；對于大修費用，應(yīng)按修理間隔年限分期攤算。業(yè)務(wù)費是幼兒園為完成教學(xué)業(yè)務(wù)所支出的消耗性費用和易耗品購置費，包括教學(xué)和活動所用的玩教具、圖書資料、文具費、資料講義費等。工資是幼兒園日常運行成本中最大、最主要的項目，在這里指幼兒園支付給教職工的各項費用。一般來說，幼兒園的經(jīng)常性成本可
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