無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 21:26本頁(yè)面
【正文】 構(gòu)化面試中的摸爬滾打，在此不多贅述，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不是智慧的交鋒，而是意見的交流；不是用氣勢(shì)壓人，而是用氣度服人；不是獨(dú)占鰲頭，而是群策群力。結(jié)構(gòu)化面試可以提供給你無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最重要的基礎(chǔ)部分：心態(tài)、措辭、思辨。要想在國(guó)家公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中成為佼佼者，考生就要做好各方面的準(zhǔn)備。關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)的措施，您認(rèn)為怎么樣才能真正地落到實(shí)處？要減到什么樣的程度，這項(xiàng)改革任務(wù)才算是基本完成了？謝謝。關(guān)于這一點(diǎn)，在采訪的時(shí)候我聽到大家對(duì)這項(xiàng)改革有很多的好評(píng)，但是說實(shí)話我們也聽到了不少的抱怨。政府在這方面有沒有什么新的思路和新的舉措？繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，所以我想就這個(gè)話題請(qǐng)您展開來給我們具體談一談。政府工作報(bào)告中對(duì)此用了“宣戰(zhàn)”這個(gè)詞，這在以往是沒有的。試題九：如何提升學(xué)生組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì) 背景材料：在學(xué)生組織里，學(xué)生組織負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)的高低直接影響著該組織發(fā)展的好壞，請(qǐng)結(jié)合商學(xué)院學(xué)生組織的實(shí)際情況談?wù)剬W(xué)生組織負(fù)責(zé)人如何提升自身的綜合素質(zhì)促進(jìn)組織良好發(fā)展。員工導(dǎo)向（employee orientation）重視人際關(guān)系，尊重他們的個(gè)體差異并特別重視他們的個(gè)體需要；生產(chǎn)導(dǎo)向（production orientation）強(qiáng)調(diào)工作的技術(shù)和生產(chǎn)效率，以任務(wù)完成為導(dǎo)向。好，現(xiàn)在正式開始。如果到了規(guī)定的時(shí)間，你們還不能達(dá)成統(tǒng)一意見的話，那么，就在你們每一個(gè)人的成績(jī)上都要減去一定的分?jǐn)?shù)。你的妻子在女兒三歲時(shí)因車禍去世，四年來是你一手把女兒帶上，三天前女兒持續(xù)高燒到醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，得到初步診斷可能患了某種血液方面的疾病，現(xiàn)己住院，你必須把女兒看病的事情安排好，因?yàn)樗悄阄ㄒ坏挠H人?，F(xiàn)在是十一月三十日，按照集團(tuán)公司的要求，你必須在十二月十日前報(bào)交明年的費(fèi)用計(jì)劃，這份計(jì)劃你己經(jīng)完成，卻在昨天報(bào)交的時(shí)候被退回，主管副總的意見是希望能夠縮減目前金額的三分之一。面臨此種情況你將如何選擇，請(qǐng)做出選擇并陳述理由。李某：有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源，但是私心較重，對(duì)物質(zhì)待遇看的很重，據(jù)同事反映，可能還有與客戶惡意串通，降低銷售價(jià)格給自己謀求好處的問題。經(jīng)常出錯(cuò)，甚至拖本部門的后腿，使得本部門的業(yè)績(jī)始終上不去，嚴(yán)重影響了你的考評(píng)。但張某在同事中很有人緣，如果把他裁了，同事們會(huì)對(duì)你有看法，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)因此認(rèn)為你管理能力有限，對(duì)你有看法。你曾就此問題和他談過幾次話，但他總是避重就輕，胡攪蠻纏。如果把他裁了，公司一把手會(huì)對(duì)你有意見，那么你的晉升將會(huì)成為問題。經(jīng)過幾輪篩選，你有四名候選人：趙某：做事挑肥揀瘦，愛推卸責(zé)任，但是有一定的家庭背景，是公司一把手介紹進(jìn)來的。不能損害公司形象?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的方便面（不會(huì)致命，無損于身體健康），以便銷毀這些方便面，又不能讓記者報(bào)到過期方便面的這一事實(shí)，請(qǐng)問你將如何處理？說明：面包不會(huì)致命。這時(shí)報(bào)道難民動(dòng)向的記者也剛好趕來?，F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車剛過期的方便面（不會(huì)致命，無損于身體健康）。好，現(xiàn)在正式開始。如果到了規(guī)定的時(shí)間，你們還不能達(dá)成統(tǒng)一意見的話，那么，就在你們每一個(gè)人的成績(jī)上都要減去一定的分?jǐn)?shù)。十五件物品包括：一支閃光信號(hào)燈（內(nèi)置四個(gè)電池）；一把軍刀；一張?jiān)撋衬畢^(qū)的飛行地圖；七件大號(hào)塑料雨衣；一個(gè)指南針；一個(gè)小型量器箱（內(nèi)有溫度計(jì)、氣壓計(jì)、雨量計(jì)等）；一把45口徑手槍（已有子彈）；三個(gè)降落傘（有紅白相間圖案）；一瓶維他命丸（100粒裝）；十加侖飲用水；1化妝鏡；1七副太陽(yáng)眼鏡；1兩加侖伏特加酒；1七件厚衣服；1一本《沙漠動(dòng)物》百科全書。在飛機(jī)失事中，你們只能從十五項(xiàng)物品中，挑選五項(xiàng)。請(qǐng)從上述10項(xiàng)因素中選出三項(xiàng)你認(rèn)為是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因，并陳述理由。試題一：學(xué)生干部的能力和素質(zhì) 背景材料：作為一名學(xué)生干部，尤其是學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人，要想把所在學(xué)生組織的工作做好，需要具備多種能力和素質(zhì)，例如：組織協(xié)調(diào)能力、善于鼓舞、處事公正、充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持原則又不乏靈活性、知人善任的能力、情緒控制能力、善于溝通、能承受壓力、言談舉止有風(fēng)度、遇事冷靜、幽默感、溝通表達(dá)能力、善于處理人際關(guān)系和沖突、決斷力、親和力、集體意識(shí)、威嚴(yán)感、善于傾聽他人意見、有遠(yuǎn)見、團(tuán)隊(duì)合作能力、能掌控全局、社會(huì)交往那能力、有責(zé)任感、辦事能力強(qiáng)、個(gè)人影響能力??請(qǐng)從上面的所列出的能力和素質(zhì)中選出兩種你認(rèn)為最重要的能力和兩種最不重要的能力，并
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