【正文】 that all employees are working toward the same LiNing, we believe there is no limit to human increase our give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass is our vision for the LiNing brand, and we have never swerved from our mitment to put it into 1990, we became the firstChinese sportswear pany to sponsor China’s team at the Asian 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, being the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic 1993, we established a pioneering nationwide franchise 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, being China’s first sporting goods maker to implement 2004, LiNing was listed on the main board of the Hong Kong exchange, being China39。此外，李寧本人也非常熱心于公益事業(yè)?，F(xiàn)在，李寧領(lǐng)導(dǎo)著自己的公司正向著品牌國際化的目標(biāo)闊步邁進(jìn)，目前“李寧”已同海外九個國家和地區(qū)的經(jīng)銷商簽訂了代理協(xié)議??本著“源于體育，用于體育”的精神，李寧一直積極地支持著國內(nèi)外的體育事業(yè)。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會，“李寧牌”被選為中國體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎裝備，從而結(jié)束了中國運(yùn)動員在奧運(yùn)會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。1999年，李寧被世界體育記者協(xié)會評選為“二十世紀(jì)世界最佳運(yùn)動員”，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀(jì)體育之巔。1986年，獲第七屆世界杯體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項(xiàng)冠軍??在17年的運(yùn)動生涯中，李寧共獲得國內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚。1984年，在23屆洛杉磯奧運(yùn)會中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團(tuán)獎牌總數(shù)的1/5，他也成為該屆奧運(yùn)會中獲獎牌最多的運(yùn)動員。1981年，他獲得了世界大學(xué)生運(yùn)動會男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)三項(xiàng)冠軍。1963年，李寧出生于廣西。有“天才”、“神童”、“體操界的巨人”、“中國王牌”等美譽(yù)是體操界少有的獲得此類榮譽(yù)的運(yùn)動員。今年6月在港上市的361度，去年11月以過億元的代價成為CCTV5服裝連鎖指定供應(yīng)商，該頻道所有主持人及出鏡記者都將穿著361度的服裝連鎖——這是李寧在奧運(yùn)期間阻擊阿迪達(dá)斯的經(jīng)典手法，同期更以巨資成為“廣州2010年亞運(yùn)會高級合作伙伴”；，同比增長110%，截至2008年底特步已擁有5532家門店，同時計劃今年至少增開800家門店；不久前獲得包括紅杉中國、聯(lián)想投資等注資的匹克，透露將開設(shè)千余家專賣店，鞏固二三線市場的同時，亦把觸角伸向了一線市場。、6809間店鋪，也在為它的國際化鋪路。然而2002004年期間，國際運(yùn)動品牌在中國全面超越李寧，讓李寧意識到“中國是最重要的國際市場”，意識到只有本土市場穩(wěn)定，國際化才有意義。據(jù)稱李寧將在新加坡、馬來西亞、印尼等東南亞國家開設(shè)最多達(dá)100家門店，以羽毛球運(yùn)動為主要方向。十、未來發(fā)展重心—開拓新市場李寧公司通過收購“紅雙喜”和“凱勝”等領(lǐng)先品牌，成功介入乒乓球器材、羽毛球器材，從而成為名副其實(shí)的綜合體育用品制造商，并在近年來快速增長的乒羽市場，占據(jù)有利位置。人員培訓(xùn)，開業(yè)指導(dǎo)等，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，在經(jīng)營過程中無論遇到什么經(jīng)營難題，總部將給予隨時的咨詢和指導(dǎo)。零庫存風(fēng)險李寧加盟店加盟代理政策1． 特約加盟商，享有品牌使用權(quán)和全部商品經(jīng)營權(quán)2． 形象使用權(quán)：免費(fèi)使用總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國店面的形象有整體性3． 區(qū)域保護(hù)權(quán)：根據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟店的原則，對加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)4． 業(yè)績返還獎：加盟店完成合同約定的進(jìn)貨額，總部均給予豐厚的月返利及年返利5． 代理優(yōu)先權(quán)：在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)先權(quán)； 6． 自由退換權(quán)：滯銷、積壓產(chǎn)品在不影響二次銷售的前提下，可全程退貨； 7． 安全退出權(quán)：由于各種原因加盟店在合同期內(nèi)不再經(jīng)營，可申請轉(zhuǎn)讓、收購、退貨安全退出加盟；8． 優(yōu)先續(xù)約權(quán)：在加盟合同期滿后，加盟店愿意繼續(xù)合作，按總部政策辦理新的加盟合同。結(jié)合英文的一手資料，以下具體分析了李寧行銷溝通的成功之處： 如何從運(yùn)動員專用鞋市場拓展出普通消費(fèi)者的大眾市場； 如何采用“離經(jīng)叛道”的廣告強(qiáng)化溝通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠誠； 如何運(yùn)用動畫、電腦游戲貼近青年兒童消費(fèi)者；如何深入自我心理意識和價值爭取到女性消費(fèi)群?！袄顚帯钡男袖N奧秘中一個很出色的方面是它的行銷溝通(Nike’s Marketing Communication)。李寧指派公司的設(shè)計部門制定完善系統(tǒng)的標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范，每年標(biāo)志都要被應(yīng)用在網(wǎng)站、賣場、公司內(nèi)部以及20000多種產(chǎn)品上，因此需要特別強(qiáng)調(diào)標(biāo)志的運(yùn)用彈性。由此，戈登李寧加盟店加盟產(chǎn)品特色在一次觀看得克薩斯州達(dá)拉斯舉辦的足球賽，李寧的副總裁戈登采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。李寧首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。李寧深知：只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。李寧的語言就是運(yùn)動的語言。可以看出，針對自己的籃球品類，李寧公司已經(jīng)搭建出一個完善的體育營銷體系：針對西班牙國家籃球隊、奧運(yùn)會、大超、NBA等既有傳統(tǒng)體育營銷模式和新開發(fā)體育營銷資源，李寧公司將其與品牌定位及專業(yè)化的發(fā)展策略有機(jī)地融為了一個整體?！袄顚幑笔菄鴥?nèi)第一個運(yùn)動鞋的研發(fā)科技平臺，標(biāo)志著李寧公司的運(yùn)動鞋科技眼發(fā)能力躋身世界領(lǐng)先行列。2006年8月14日，李寧品牌聯(lián)手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業(yè)籃球產(chǎn)品線，共同開拓中國籃球市場。在為期7天的行程中，達(dá)蒙先后訪問了北京、杭州、上海三地，和中國消費(fèi)者親密接觸。八、市場營銷2004年6月，李寧公司與西班牙籃協(xié)簽約；2004年8月，李寧籃球裝備伴隨著西班牙籃球隊揚(yáng)威雅典奧運(yùn)會，舉世矚目，使李寧及李寧籃球品類受到空前關(guān)注；2004年9月，借勢推出專業(yè)籃球鞋：FreeJumper系列，成為國內(nèi)第一個進(jìn)軍專業(yè)籃球市場的品牌；2004年10月，李寧公司成為大超聯(lián)賽唯一指定運(yùn)動裝備贊助商，通過大超影響最大的消費(fèi)群體——大學(xué)生；2005年1月，李寧公司成為NBA戰(zhàn)略合作伙伴，極大地提升了籃球品牌的專業(yè)形象；2005年3月，李寧西班牙系列籃球鞋上市，將西班牙籃球隊的營銷資源用透用足；2005年4月，李寧校園籃球賽總決賽，冠軍球隊將獲得赴西班牙比賽學(xué)習(xí)的機(jī)會，使得各項(xiàng)體育資源融為一個整體；2006年6月，NBA克里夫蘭騎士隊球員達(dá)蒙“李寧”作為一個國內(nèi)體育產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)品牌，經(jīng)過多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，在體育營銷方面，走出了自己的步調(diào)。目前，李寧公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。李寧公司也是如此。同時，李寧公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個國家和地區(qū)。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界