【正文】 和管理制度，使各項工作的管理有章可循，有制度可依。五、工作措施成立學(xué)校實施精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第四階段，總結(jié)深化階段。學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。學(xué)校精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各部門工作進行檢查。全校師生都要樹立強烈的質(zhì)量意識，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。第二階段，實施階段。四、實施步驟第一階段，動員階段。建立學(xué)校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺帳，確保食品衛(wèi)生安全。堅持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨?？倓?wù)后勤管理總務(wù)處要處處樹立前勤服務(wù)的觀點，做好資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購，登記造冊。學(xué)校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會。加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。教師管理強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。制定“大課間活動方案”、“大課間活動安排表”。教學(xué)管理質(zhì)量是學(xué)校的生命線，嚴格按照《中小學(xué)課程計劃》的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時，確保學(xué)生每天一小時課外活動時間的落實。堅持每天教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊護送和行政巡查清校工作。在每個節(jié)假日放假前，學(xué)校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。和每位教師簽訂安全責(zé)任書。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。在教育實施過程中，要始終堅持務(wù)實的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計劃并做好總結(jié)工作。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。學(xué)生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。嚴格按新課程標準開足開齊課程，細化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標學(xué)校各項管理制度健全，措施得力，方法得當，責(zé)任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。第二篇：精細化管理方案2010年學(xué)校精細化管理工作方案一、指導(dǎo)思想以區(qū)教育局精神為指導(dǎo)，通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”的理念，要落實“誰的課堂誰負責(zé)”，“誰的班級誰負責(zé)”、“誰的崗位誰負責(zé)”，“誰的分管誰負責(zé)”的崗位責(zé)任制。（五）加強督導(dǎo)，狠抓落實。（四）強化宣傳，營造氛圍。（三）突出重點，注重實效。統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、分步實施。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織。校園精細化管理，是推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，提升教育形象的重要舉措。營造超市文化氛圍，把經(jīng)營場所變?yōu)橛岁嚨亍Ｒ?guī)范經(jīng)營行為。商品質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標準，嚴禁銷售“三無”食品，過期食品，霉爛變質(zhì)食品。強化商品安全。商品統(tǒng)一采購、貨物統(tǒng)一配送、價格統(tǒng)一制定、人財物統(tǒng)一管理、店面統(tǒng)一設(shè)計裝修。員工敬業(yè)精神強、服務(wù)意識濃、關(guān)愛學(xué)生真。所售商品門類品種齊全、質(zhì)量符合規(guī)定標準、價格公道合理。規(guī)模滿足需求，配套設(shè)施齊全，貨物成列有序，環(huán)境干凈衛(wèi)生。嚴格實行封閉管理，定時定人排查治理安全隱患，堅持就寢巡查和點名登記制度，加強女生寢室夜間值守，堅決杜絕外來人員進入。學(xué)生宿舍公共區(qū)域和寢室內(nèi)文化氛圍濃厚，設(shè)計典雅，寢室門上張貼住宿學(xué)生情況一覽表，營造舒心、愜意的寢室環(huán)境，經(jīng)常開展寢室文化評比活動。學(xué)生寢室實行“十個一條線”管理，即被褥、枕套、手帕、口杯、牙具、熱水瓶、臉盆、餐具、鞋子、行李箱十個一條線。強化寢室內(nèi)務(wù)整理。床鋪完好無損，無安全隱患，有多功能架。地面材料為水磨石或防滑地板磚，衛(wèi)生間、洗漱間、浴室墻面瓷磚高度上頂，走廊墻面磚達1米以上。主要措施：標準配備設(shè)施設(shè)備。安全有保障。管理有特色。（五）創(chuàng)建“三有”宿舍 目標內(nèi)容：建設(shè)有標準。全面推行“五員制”。食堂及周邊環(huán)境整潔、衛(wèi)生，有加蓋垃圾桶和泔水桶，垃圾處理及時。提升服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)制度健全，財務(wù)管理規(guī)范，食物品名、數(shù)量、單價、金額真實準確，經(jīng)辦人、驗收人、審批人簽字手續(xù)齊備。辦理餐飲服務(wù)許可證，員工持證上崗。加工流程規(guī)范，遵循由臟到凈，由生到熟原則，不走回頭路，避免交叉污染的工藝流程。強化食品安全。冷藏、保溫、保潔、消毒、留樣、洗滌、排煙通風(fēng)、操作臺、食用品專柜等設(shè)備夠用、適用。食堂炊事設(shè)備材質(zhì)為不銹鋼，嚴禁使用塑制品炊具。學(xué)校食堂主、副食倉庫分設(shè)，食品原料分類存放，有標識（品名、出廠日期、保質(zhì)期），通風(fēng)良好，隔墻離地。食堂文化簡明、美觀、富有教育意義。地面材料為水磨石或防滑地板磚，操作間、銷售間墻面瓷磚高度上頂，餐廳內(nèi)墻面磚達1米以上。有員工更衣間、消毒間、洗手間。有三項電設(shè)備，離污染源25m以上。主要措施：建設(shè)標準食堂。靜心食堂。愛心食堂。良心食堂。（四）創(chuàng)建“四心”食堂 目標內(nèi)容：放心食堂。清潔衛(wèi)生制度化，室內(nèi)窗明幾凈，天花板及四壁無灰塵、蛛網(wǎng)，地面無紙屑，無衛(wèi)生死角。規(guī)范內(nèi)務(wù)整理。教師遵守學(xué)校規(guī)章制度，辦公紀律好，愛崗敬業(yè)、愛生愛校。同事之間互敬、互諒，合作互助。教師注重形象，穿著得體，舉止規(guī)范，交談和藹，說普通話。教師愛崗敬業(yè)，言行舉止文明，樹立為人師表的楷模。辦公室、功能室及教輔用房物品擺放典雅，規(guī)范整齊，教學(xué)用書、資料、練習(xí)本等擺放有序。辦公室、功能室及教輔用房有標識牌、有格言警句、有管理制度、教師有臺式簡介牌、有風(fēng)貌鏡、有開水設(shè)備。學(xué)生舉止大方，衣著得體，語言文明，尊敬師長。遵守規(guī)章制度。黑板不亂寫、亂畫，地面干凈衛(wèi)生。加強衛(wèi)生管理。培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，提高學(xué)生綜合實踐能力。培養(yǎng)學(xué)生能力。教室桌凳、教學(xué)用具擺放整齊，保護完好。主要措施:合理布置教室。蘊含實力。充滿活力。（二）創(chuàng)建“三力”教室 目標內(nèi)容：彰顯魅力。強化財務(wù)管理。學(xué)校人防、物防、技防達標，學(xué)校有門衛(wèi)室，有電子監(jiān)控設(shè)備，有消防設(shè)施，有防暴器械，有專職保安或門衛(wèi)，門衛(wèi)有工作服，有規(guī)范的出入登記臺帳。學(xué)校要強化安全管理無縫對接，特別是加大對課間、就餐、就寢，雙休日上學(xué)、放學(xué)等管理相對薄弱甚至是管理真空時段的管理力度。學(xué)校安全管理制度健全，安全教育常態(tài)化，日常管理規(guī)范化。班主任、科任教師要關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做好在校的服務(wù)保障工作。學(xué)校管理者要率先垂范，要求教職員工做到的必須先做到，切實關(guān)心教職員工的工作、生活和思想動態(tài)。學(xué)校各項工作人人都是管理者、人人都是服務(wù)者，人人都在服務(wù)、人人都享受服務(wù)。強化服務(wù)育人。認真落實“兩課一操”和陽光體育活動。校園內(nèi)設(shè)有宣傳欄、公示欄、文化長廊。強化文化育人。廁所內(nèi)要做到地面干凈、墻面清潔、無臭，無蠅、無污水停積，學(xué)校要定時、定員進行消毒處理。廁所蹲位、便槽按學(xué)生數(shù)比例設(shè)置。學(xué)校建立綠化樹木檔案，實行登記掛牌，并在綠化區(qū)合理設(shè)置溫馨提示。大力開展校園花草樹木認養(yǎng)活動，綠化區(qū)域管理責(zé)任到班、到人。清潔衛(wèi)生做到“十無”，即無暴露垃圾、無濫貼廣告、無雜草、無枯枝落葉、無污水積存、無蚊蠅滋生地、無噪音、無臭氣、無污漬墻面、無灰塵。學(xué)校建封閉垃圾池，設(shè)置分類加蓋垃圾桶，倡導(dǎo)無煙校園。校舍布局與環(huán)境協(xié)調(diào)，校門莊重、典雅、大方。學(xué)生要語言美,說普通話,對人有禮貌,遇見老師、長輩、同學(xué)問候親切。學(xué)生要行為美，舉止大方，行走坐立姿勢標準，不嬌柔做作。按規(guī)定舉行升降旗儀式，升旗儀式莊重肅穆，國旗下講話精練，富有教育意義，并建立好完整的檔案資料。主要措施：強化德育教育。文化校園。凈化校園。綠化覆蓋率達50%以上，無荒地、無裸露泥土。綠化校園。校園精細化管理目標要求根據(jù)《建始縣教育系統(tǒng)形象建設(shè)工作意見》的要求，為推進學(xué)校精細化管理，現(xiàn)就加強校園精細化管理提出如下目標要求：（一）創(chuàng)建“四化”校園 目標內(nèi)容：美化校園。做好處理應(yīng)急事故的急救、匯報記錄工作。及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報體育設(shè)施、器材的管理、使用情況，反映存在問題，不斷提高管理水平。為學(xué)校統(tǒng)一組織的大型活動或會議，按時提供相應(yīng)場地，確?；顒樱〞h）的正常進行。對師生進行愛護體育設(shè)施和器材的教育，介紹使用方法，對體育場地、設(shè)施和器材要經(jīng)常進行維護，排除安全隱患，保證運動安全。按任課教師要求準備好體育課所需器材，并協(xié)助布置好場地。體育（活動）場地、器材管理員崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)，管好用好體育器材，確保體育教學(xué)、課外體育活動、運動隊訓(xùn)練等順利進行。管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)護理、管理花草樹木的有關(guān)常識和常見病蟲的防治常識，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理水平。積極配合政教處做好宣傳教育活動。對破壞花草樹木的行為，要進行批評教育，情節(jié)嚴重的要及時報綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組處理。每年春天來臨前，要做好花草的返青和樹木的補植，并根據(jù)校園綠化規(guī)劃，安排好當年的綠化工作。全面負責(zé)學(xué)校的校園綠化的管理和護理。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。依章辦事，做到領(lǐng)用、出借有記錄，物品出借要有期限，損壞要賠償，嚴格報損、報廢和調(diào)拔制度。經(jīng)常清點庫存物資，重要物資做到每月清點一次，發(fā)現(xiàn)物資不足，應(yīng)及時請示購買。食品每天供應(yīng)到位。檢查庫房的通風(fēng)，潮濕，溫度等系數(shù)。必須做到物清、賬清，做到賬物相符、賬賬相符。嚴格進出手續(xù)，食品類必須索證，合格證，生產(chǎn)日期，衛(wèi)生檢驗合格證，工商管理經(jīng)營證等。清理大門前的攤位及亂停放車輛及其它雜物。實行會客登記制度，督促進出校門人員下車。（包括進餐）保證上課及自習(xí)期間學(xué)生不出校門。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。定期抄報教師電表、水表送會計處，發(fā)現(xiàn)用電問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。水電工職責(zé)保證師生正常用電、用水需求，早晚自習(xí)保證教室每燈必亮。七、認真做好黑板報、宣傳櫥窗、宣傳標語、廣播室的工作。四、宣傳和維護學(xué)