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正文內(nèi)容

科碩士找工作個(gè)人總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 19:23本頁(yè)面
  

【正文】 做過(guò)的,很幸運(yùn)。四、其次要知彼面試的過(guò)程,無(wú)非就是一個(gè)展現(xiàn)自己的過(guò)程,面試官想要你有什么能力你要略知一二,我感覺(jué)主要是團(tuán)隊(duì)精神,抗壓能力,語(yǔ)言表達(dá)能力等綜合素質(zhì),、一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多、小組討論、模擬銷(xiāo)售、即興演講等。你們也可以兩個(gè)人對(duì)著說(shuō),互相挑不足,互相彌補(bǔ)。如果這些東西你都想好了,那么在結(jié)合著寶潔8大問(wèn)自己?jiǎn)栕约阂槐?,自己給自己闡述一遍。三、首先要知己簡(jiǎn)歷和自我介紹只能算是硬件,我們還要補(bǔ)充一些軟件,在此推薦大家上網(wǎng)搜索一下寶潔8大問(wèn),我感覺(jué)著8類(lèi)問(wèn)題問(wèn)的比較全面。是的,但是就相當(dāng)于你是拿著匕首上戰(zhàn)場(chǎng),你的敵人用的沖鋒槍?zhuān)瑒俾瘦^小啊,那到底還需要些什么呢,不要著急,往下看。至于自我介紹的內(nèi)容就是綜合的介紹一下自己,突出一下自己的特長(zhǎng)(無(wú)論是學(xué)習(xí)方面還是工作能力方面),也可以再附加點(diǎn)對(duì)要面試的崗位的理解,時(shí)間控制在一分鐘左右吧。至于簡(jiǎn)歷的封面可有可無(wú),在此就不做建議了。還有簡(jiǎn)歷最好準(zhǔn)備兩個(gè)版本,對(duì)于技術(shù)類(lèi)的工作,簡(jiǎn)歷中要突出自己的實(shí)踐項(xiàng)目(電子大賽、數(shù)學(xué)建模等)和編程能力(C、匯編語(yǔ)言等),對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)的工作,簡(jiǎn)歷中要突出自己的工作能力(學(xué)生會(huì)干部、球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、話務(wù)員等)。在面試過(guò)程,看到過(guò)很多人的簡(jiǎn)歷,有的人恨不得把自己的簡(jiǎn)歷弄成教科書(shū)那么厚,連初高中是獲得獎(jiǎng)勵(lì)都寫(xiě)上了,我感覺(jué)這都沒(méi)有必要,你的面試官?zèng)]有多余的時(shí)間去看那些冗余的內(nèi)容。當(dāng)然在找工作的過(guò)程中我們要全面撒網(wǎng),不漏掉任何一個(gè)機(jī)會(huì),但是很多時(shí)候需要你在兩個(gè)機(jī)遇面前做選擇的時(shí)候,一定要清楚自己想要的是什么,哪個(gè)更貼近你的目標(biāo),是地域?是崗位類(lèi)型?還是這個(gè)公司本身?二、找工作之前做些什么準(zhǔn)備?很簡(jiǎn)單,一份簡(jiǎn)單明了的簡(jiǎn)歷,一份簡(jiǎn)明扼要的自我介紹。其實(shí)在你找工作的過(guò)程中會(huì)遇到很多公司和很多類(lèi)型的崗位。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是:雙手交合放在嘴前,或把手指擱在耳下;或把雙手交叉,身體前傾。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后,才能愉快專(zhuān)心地聽(tīng)取你的談話,并對(duì)你產(chǎn)生好感。這樣才能取得良好的面試效果。比如,聽(tīng)者心不在焉,可能表示他對(duì)自己這段話沒(méi)有興趣,你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽(tīng),可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽(tīng)清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。求職面試不同于演講,而是更接近于一般的交談。以每個(gè)用人單位都能聽(tīng)清你的講話為原則。自我介紹時(shí),最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣,不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。忌用口頭禪,更不能有不文明的語(yǔ)言。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確,吐字清晰。(6)如果你講錯(cuò)了話,切勿緊張失態(tài),保持鎮(zhèn)定,若是小錯(cuò),可以忽略不予計(jì)較,繼續(xù)你的講話,若是大錯(cuò),則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。(5)知之為知之,不知為不知。因此,用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。(4)有個(gè)人見(jiàn)解,有個(gè)人特色。面試中,如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題,一時(shí)摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí),可將問(wèn)題復(fù)述一遍,并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解,請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。不講原委,過(guò)于抽象的回答,往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況,切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。否則,長(zhǎng)篇大論,會(huì)讓人不得要領(lǐng)。:(1)把握重點(diǎn),簡(jiǎn)捷明了,條理清楚,有理有據(jù)。:(1)娛樂(lè)職位:適當(dāng)著裝華麗、隨意。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。背:哈著腰,弓著背,似一個(gè)“劉羅鍋”,考官如何對(duì)你有信心?眼:或驚慌失措,或躲躲閃閃,該正視時(shí)卻目光游移不定,予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象,極易使考官反感;另外,若死盯著考官的話,又難免給人壓迫感,招至不滿。如雙手總是不安穩(wěn),忙個(gè)不停,做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過(guò)來(lái)的名片等動(dòng)作。(8)一般情況下不要打斷用人單位的問(wèn)話或搶問(wèn)搶答,否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。(6)首先確定主面試官,把主要精力放在其身上也要注意迎接多方目光。(4)切忌心急,無(wú)論什么情況都要表現(xiàn)冷靜。(2)注意力集中,切忌走神。,準(zhǔn)備好幾個(gè)和工作、雇主、以及整個(gè)機(jī)構(gòu)有關(guān)的問(wèn)題。,一定要對(duì)每一個(gè)你接觸的人都彬彬有禮,不管他們是誰(shuí)以及他們的職務(wù)是什么,每個(gè)人對(duì)你的看法對(duì)面試來(lái)說(shuō)都可能是重要的。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái),很多公司都會(huì)要求你填一張表。,考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用。,并規(guī)劃好時(shí)間,提前出發(fā)。大家在考慮是否要出國(guó)鍍金時(shí),最好考慮好自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,將職業(yè)規(guī)劃和學(xué)業(yè)深造結(jié)合。所以該出國(guó)還是要出國(guó)去看看,短期內(nèi)海歸會(huì)在國(guó)內(nèi)社會(huì)比較掙扎,但長(zhǎng)期來(lái)看,未來(lái)還是屬于有更寬廣視野的人的。另外,很多人覺(jué)得海歸已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)就不出國(guó)了,這就像很多人覺(jué)得會(huì)英語(yǔ)不是優(yōu)勢(shì)就不學(xué)英語(yǔ)了一樣短視。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)我很理解海歸們對(duì)薪資的要求,那不是他對(duì)自己能力的盲目自信,那是因?yàn)榧彝コ跗诔杀镜耐度敕催^(guò)來(lái)都?jí)涸谒麄兊募绨蛏稀:芏嗳擞X(jué)得海歸要求的薪金太高,但其實(shí)我認(rèn)識(shí)的很多海歸都已經(jīng)把標(biāo)準(zhǔn)降低到了6000左右,這實(shí)在不是一個(gè)很高的數(shù)字。8)最近看到一句話“眼界開(kāi)闊了,但能力沒(méi)有跟上”,我覺(jué)得這也是對(duì)海歸的一個(gè)比較適合的評(píng)價(jià)。海歸群體的這種覺(jué)醒意識(shí)更濃烈,所以絕大多數(shù)海歸回國(guó)都在北上廣,都去爭(zhēng)最好的公司,最好的職位,或者都會(huì)更著眼于個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。7)現(xiàn)在每年都說(shuō)是最難就業(yè)年,其實(shí)我覺(jué)得對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)找到工作從來(lái)不是難事,有很多工資三四千的工作,有很多三四線城市的機(jī)會(huì),只是越來(lái)越少人愿意去而已。6)國(guó)外的項(xiàng)目絕大多數(shù)情況下要比國(guó)內(nèi)的學(xué)習(xí)要累,要看更多東西,對(duì)知識(shí)掌握的寬度和廣度等要求更高。比如我當(dāng)初回國(guó)找工作覺(jué)得簡(jiǎn)歷上最出彩的是幾份管理咨詢相關(guān)的實(shí)習(xí),但是到了一些公司面試的時(shí)候,對(duì)于不了解這塊領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō),管理咨詢的實(shí)習(xí)經(jīng)歷反而可能是減分項(xiàng)。5)由于海歸們能力的參差不齊,很多公司已經(jīng)不盲目迷信海歸,甚至于會(huì)覺(jué)得海歸沒(méi)什么了不起,或有“這些人只是花錢(qián)去鍍金”的一種類(lèi)仇視心理
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