網(wǎng)絡(luò)游戲-文庫吧資料
2024-10-13 19:18本頁面
【正文】 出同類游戲與你將要開發(fā)游戲的市場(chǎng)競爭性)1)市場(chǎng)可行性分析2)技術(shù)可行性分析項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、開發(fā)周期總共所要耗費(fèi)的資源及時(shí)間、各進(jìn)度要耗費(fèi)的資源及時(shí)間RIO表等等第二章:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)范文件清單序號(hào)文件名文件編號(hào)備注網(wǎng)絡(luò)游戲策劃規(guī)范VSG000236/2005文件命名規(guī)范VSM000212/2005注:網(wǎng)絡(luò)游戲策劃規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)族內(nèi)分網(wǎng)絡(luò)游戲策劃規(guī)范總則 VSG0002361/2005網(wǎng)絡(luò)游戲客戶分析規(guī)范 VSG0002362/2005網(wǎng)絡(luò)游戲界面設(shè)計(jì)規(guī)范 VSG0002363/2005網(wǎng)絡(luò)游戲系統(tǒng)設(shè)定規(guī)范 VSG0002364/2005網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)則設(shè)定規(guī)范 VSG0002365/2005網(wǎng)絡(luò)游戲美工設(shè)定規(guī)范 VSG0002366/2005網(wǎng)絡(luò)游戲音響設(shè)定規(guī)范 VSG0002367/2005第三章:界面設(shè)定在項(xiàng)目立項(xiàng)之技術(shù)可行分析時(shí)應(yīng)確定策劃工序所用方法,團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力及磨合水平不高,1)登錄、更新、公告界面2)選區(qū)、選角界面3)游戲主界面還有開場(chǎng)界面、,其余各界面以此類推1)界面分析根據(jù)界面的功能、表達(dá)的信息量及視覺傳達(dá)要求將界面分成完整的子界面,)界面流程:)功能分析:對(duì)子界面所要實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行描述,盡量使用直觀的參考資料和示意圖,方便策劃意圖的傳達(dá)(1)功能描述:對(duì)界面內(nèi)所實(shí)施之功能進(jìn)行系統(tǒng)性描述.(2)參考資料:(3)流程圖解:(4)資源分析:分析該功能所使用到的資源(主要為圖音)功能名稱功能分析流程圖解參考資料資源分析本章文件作為網(wǎng)絡(luò)策劃工序之程序部分的標(biāo)準(zhǔn)輸出文件第四章:系統(tǒng)設(shè)定此章節(jié)往往于界面設(shè)定前描述,也常被綜合于界面設(shè)定章節(jié),具有明顯系統(tǒng)性,有如下方面交友互動(dòng)部分社會(huì)裙體部分,職業(yè)、用戶群體或陣營的平衡游戲活動(dòng)的產(chǎn)出、保存及消耗平衡游戲社會(huì)的發(fā)展,劇情、任務(wù)、:游戲規(guī)則截球技能前提:操作角色的對(duì)立陣營角色控球技能說明:發(fā)動(dòng)此技能,角色會(huì)以現(xiàn)有跑步狀態(tài)自動(dòng)逼近帶球者(預(yù)發(fā)動(dòng)狀態(tài)),在有效距離內(nèi)(1格—碰撞時(shí))發(fā)動(dòng)鏟球動(dòng)作(發(fā)動(dòng)狀態(tài)).該技能成功發(fā)動(dòng)時(shí),假如球脫離當(dāng)前目標(biāo)控制(射門、傳出等),技能自動(dòng)停止,假如體力少于技能消耗值,技能自動(dòng)停止,發(fā)動(dòng)其它技能(包含改變跑動(dòng)方向等其它動(dòng)作)都會(huì)打斷當(dāng)前技能執(zhí)行下一指令動(dòng)作:截球(見美工設(shè)定)聲效:截球(見聲響設(shè)定)格式:資源:快鍵:圖標(biāo)消耗:FDR007(截球消耗)=20規(guī)則:FCR005(截球規(guī)則)截球成功率=發(fā)動(dòng)者智慧值/(發(fā)動(dòng)者智慧值+帶球者智慧值)第六章:美工設(shè)定按各界面分析其美工需要實(shí)現(xiàn)元素,此部分為美工工作輸入文件例如1)場(chǎng)景2)人物(2)男性角色[1]造型設(shè)定:::::::[2]動(dòng)作設(shè)定3)道具4)UI界面第七章:音響設(shè)定按各界面功能需要分析其音響設(shè)定 音響設(shè)定表功能音響名稱效果描述特殊說明文件名稱第三篇：網(wǎng)絡(luò)游戲策劃書【好范文薦】許多想進(jìn)入游戲行業(yè)的人，都想具體的了解一下游戲策劃，但是一個(gè)游戲策劃，必須要會(huì)寫出格式正確且打動(dòng)人心的游戲策劃書。在這些改變當(dāng)中，有好的，也有不好的，在運(yùn)營商中，我始終覺得“開發(fā)學(xué)網(wǎng)易，運(yùn)營學(xué)盛大，代理學(xué)九城，賺錢我們還是要學(xué)習(xí)史玉柱！”外掛是指獨(dú)立于主程序外的實(shí)現(xiàn)某種功能的模塊。尤其是對(duì)于代理韓國游戲的運(yùn)營商來說，有時(shí)候外掛根本沒有辦法從技術(shù)上進(jìn)行封殺，只能靠玩家舉報(bào)，GM碰運(yùn)氣抽查的方式來解決外掛問題，這基本上意味著封殺外掛的失??！作為游戲運(yùn)營商來說，都有一本難念的經(jīng)。對(duì)于一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的游戲來說，比如《魔獸世界》在暴雪的壓力之下，運(yùn)營商們封殺外掛的力度還算，但是大多數(shù)游戲則處于進(jìn)退兩難的地步，封殺外掛，本來少的可憐的玩家，會(huì)進(jìn)一步流失。一旦走上為企業(yè)迅速回籠資金的道路，大部分企業(yè)都不會(huì)太癡情于對(duì)游戲樂趣的發(fā)掘，而忽視了游戲運(yùn)營的本質(zhì)，而忽視了游戲的真正對(duì)象——玩家。在這種短期收回投資想法驅(qū)動(dòng)下，游戲公司忽略了很多正規(guī)的渠道建設(shè)，在取得短期的收益后，也忽略了對(duì)游戲運(yùn)營的挖掘。真正的問題是，是要短期利益還是長期利益。但是自主開發(fā)看上去很美，但事實(shí)上并不是每個(gè)公司都走的一帆風(fēng)順，目前網(wǎng)易有顯著的成績，而盛大和金山則是表現(xiàn)一般了，另外一個(gè)大佬九城則幾乎沒有太大的動(dòng)靜。我不能去批評(píng)這些學(xué)生，但是我們可以看到民族文化的重要，而網(wǎng)游就是這樣的一個(gè)陣地。對(duì)于中國的廠商來說，總會(huì)面臨代理運(yùn)營和自主開發(fā)的壓力?？墒堑搅?004年，整個(gè)網(wǎng)游公司都紅的發(fā)紫，終于成了眾人關(guān)注的話題。如美國目前流行的(虛擬人生，模擬城市)等。根據(jù)一些數(shù)據(jù)和調(diào)查表明，以后中國游戲行業(yè)將會(huì)開始走下坡路。35年以后會(huì)有大量的國外公司進(jìn)入國內(nèi)，這會(huì)提高國內(nèi)游戲的質(zhì)量，現(xiàn)在國內(nèi)個(gè)別游戲從表面上看和國外游戲差不了太多（如完美世界），其實(shí)在引擎等地方是差很多的，國外公司的進(jìn)入會(huì)使中國游戲界上一個(gè)新臺(tái)階。記住，即時(shí)你禁掉了網(wǎng)游，孩子們還是可以去瀏覽黃色網(wǎng)站，即時(shí)你禁掉了互聯(lián)網(wǎng)，孩子們還是可以去歌舞廳！網(wǎng)游政策的空洞和沒有執(zhí)行力造就了政策好笑之處。以后大家見到，吹噓自己有多少個(gè)任務(wù)的游戲，大家就可以拼命鄙視它。有幾個(gè)國產(chǎn)網(wǎng)游可以說自己的任務(wù)做的比它要好。為什么我們不可以了，用別人東西并不可恥，承認(rèn)差距并不可恥，可恥
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