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領(lǐng)導(dǎo)工作的藝術(shù)性-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 17:33本頁(yè)面
  

【正文】 足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠。二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求。事件發(fā)生后,我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,閉門思過(guò),對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈。此致敬禮檢討人:x年x月x日領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書9按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。我今后必須認(rèn)真發(fā)奮的為公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也期望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我工作的一份關(guān)心和重視。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,正因錯(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我就應(yīng)用于應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤。然而應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去應(yīng)對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的情緒十分的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)刻都不能夠從中解脫出來(lái)。在此次的電信機(jī)房管理工作中,正因我個(gè)人的疏忽,沒(méi)有監(jiān)督好工人xx機(jī)架安裝工作。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就就應(yīng)深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是就應(yīng)對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,就應(yīng)細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將xx機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。希望在以后的工作中,能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,如有再犯,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。第四段。為了殺一儆百,讓公司的廣大員工不要像我一樣,我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并能來(lái)監(jiān)督我,指正我。所以在此,我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。自私自利,自我放縱,丟棄原則……我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首,感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾。置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧。我以后絕對(duì)不會(huì)再出現(xiàn)像這一次這樣的工作失誤了,雖然我做不到百分百不出錯(cuò),但是我會(huì)努力的不讓自己出現(xiàn)工作上的錯(cuò)誤的。這是我現(xiàn)在對(duì)自己的要求,也是我今后能力的方向。這一次的工作失誤也讓我看清了自己現(xiàn)在的工作能力,說(shuō)實(shí)話,確實(shí)是配不上我現(xiàn)在所坐的這個(gè)位置的。但這一次我卻犯了一個(gè)不應(yīng)該出現(xiàn)在我身上的錯(cuò)誤,我想您對(duì)我感到失望的話我也是能夠理解的。但是我也并不是沒(méi)有收獲的,我知道了自己以后應(yīng)該要怎么做了。我還沒(méi)有把自己的工作做到最好,我還是有進(jìn)步的空間的。因?yàn)橐粋€(gè)人并不能夠保證自己不會(huì)犯一次錯(cuò),但是我卻沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。雖然工作上一種沒(méi)有什么突破和亮點(diǎn),但也還算是中規(guī)中矩的,至少能夠保證不出錯(cuò)。我以后一定會(huì)盡全力的去補(bǔ)救我這一次的錯(cuò)誤的,希望您可以不要生我的氣,雖然我知道這是不太可能的事情。我想我這次犯的錯(cuò)應(yīng)該讓您對(duì)我感到非常的失望吧,其實(shí)我對(duì)自己也是挺失望的。此致敬禮!檢討人:XX20xx年XX月XX日領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!對(duì)不起,我這次犯了一個(gè)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。所以我以后必須不會(huì)再因?yàn)榧依锩娴氖虑槎粚P墓ぷ?,我在以后的保潔工作里,我必須?huì)全神貫注的集中注意力在我的工作上。沒(méi)有辦法他我只能理解了。他明白這個(gè)事實(shí)后,一時(shí)覺得有點(diǎn)難以理解,因?yàn)槟鞘撬退掀诺慕Y(jié)果戒指,就這樣被我們弄丟了,必須要我們給個(gè)說(shuō)法。她聽后雖然沒(méi)有責(zé)怪我,可是也是很苦惱,一向到客人找上門來(lái),說(shuō)他好像遺留了一枚戒指在我們酒店,也沒(méi)想出一個(gè)好的解決方案出來(lái)來(lái)。所以這不太現(xiàn)實(shí)??墒沁@有什么辦法呢,除非是把洗臉池給拆了,才有可能把戒指找出來(lái),可是這么大的一個(gè)工程,我一個(gè)保潔員工怎樣能做到,并且酒店也不會(huì)允許的。所以我在打掃得客人房間里的浴室的時(shí)候,把他遺留在浴室里的洗臉臺(tái)上的一枚戒指給弄進(jìn)了洗臉池的下水道里面。所以心里面一向都在想在這件事情。在那天,我按照酒店以往的規(guī)矩,在客人辦理了離開手續(xù)后,我才進(jìn)到客人的房間里給他們打掃衛(wèi)生。可是在近日,我在打掃一個(gè)客人房間的過(guò)程中,由于我的疏忽和失職,我把客人的結(jié)婚戒指給弄沒(méi)看見了。雖然有很多人會(huì)說(shuō),保潔阿姨沒(méi)學(xué)歷沒(méi)社會(huì)地位,可是我想告訴他們的是,我們雖然沒(méi)學(xué)歷,可是我們靠自我的雙手掙錢,我們雖然沒(méi)有太多社會(huì)地位,可是我們也是為了更多客人能住上舒適的酒店而努力著。相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我和項(xiàng)目一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來(lái)證明自己,懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。強(qiáng)化措施,積極建立健全管理機(jī)制。我將正視存在的問(wèn)題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。三、落實(shí)的措施提高認(rèn)識(shí),全面認(rèn)真抓好以后上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)。制度執(zhí)行不到位。作為項(xiàng)目一把手,對(duì)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,沒(méi)有親自過(guò)問(wèn)檢查做的到不到位,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。同時(shí),由于自身對(duì)工地管理知識(shí)缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。二、問(wèn)題發(fā)生的根源思想認(rèn)識(shí)不到位。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。在此次的電信機(jī)房管理工作中,因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,沒(méi)有監(jiān)督好工人機(jī)架安裝工作。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。三是抓好業(yè)務(wù),社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考,多提供人性化服務(wù),在工作中求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,做到“安全無(wú)差錯(cuò),發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn),整合無(wú)遺漏”,通過(guò)部門之間的配合聯(lián)動(dòng),整合資源,提高效率,打造服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。我局現(xiàn)有職工人,一正兩副,上任后,我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),并身體力行,以身示范。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋多萬(wàn)人,年基金收入多個(gè)億,面更廣了,事更多了,權(quán)利更大了,責(zé)任也更大了。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì),提高監(jiān)督的自覺性。因此,后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門集中,所有款項(xiàng)全面收回,未造成損失。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣公告、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。年月,服從組織安排,下派到辦事處掛職年,科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理人,內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。投資公司于年月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,在市工商局登記注冊(cè),由市財(cái)政局直接管理。去年月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。可見,無(wú)論是總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),還是總結(jié)失敗的教訓(xùn),都有助于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的本質(zhì),把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的規(guī)律,從而更自覺更有效地指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。一方面,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),并把它上升為理論,使之條理化、系統(tǒng)化,有助于領(lǐng)導(dǎo)者把握領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律,提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。五、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)規(guī)律性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為一種領(lǐng)導(dǎo)工作的技能、技巧,很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。第五,擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)世界的視野。第四,著重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控能力。第三,努力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)管理能力。第二,大力提高領(lǐng)導(dǎo)人才的個(gè)人修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的藝術(shù)表現(xiàn)往往不是領(lǐng)導(dǎo)者單一素質(zhì)的反映,而是領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的交叉反映。要提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就必須狠抓根本,落實(shí)優(yōu)化和提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。故此,才有“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”的古訓(xùn)和“長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人換舊人”的名言。因此,各級(jí)各類的領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就必須發(fā)奮學(xué)習(xí)本行本職的專業(yè)知識(shí),既要善于“鉆進(jìn)去”,又要善于“走出去”,融會(huì)貫通,學(xué)以致用。三、鉆研專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)造性創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不是無(wú)源之水,無(wú)本之木。電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作的各種情報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)而準(zhǔn)確地收集、編碼、通過(guò)傳輸數(shù)據(jù)的通信線路,匯報(bào)到信息中心,進(jìn)而編入索引,自動(dòng)歸檔。二、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)科學(xué)性在決策從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)化,控制化、信息論、系統(tǒng)論等現(xiàn)代應(yīng)用理論迅速發(fā)展,電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)工具介入社會(huì)生活時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就必須大量吸收和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),迅速而準(zhǔn)確地收集和處理領(lǐng)導(dǎo)工作的信息,把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上。從封閉思維轉(zhuǎn)向開放思維、從滯后思維轉(zhuǎn)向創(chuàng)造思維、從單向思維轉(zhuǎn)向多向思維、從靜態(tài)思維轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)思維。因?yàn)榧眲∽兓哪甏兪俏ㄒ徊蛔兊恼胬?。第二?jié) 提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平的途徑一、打破定式思維,保持領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的世界第一權(quán)威、哈佛商學(xué)院三大巨頭之一、20世紀(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有影響的50位大師之一約翰?科特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面臨新問(wèn)題時(shí),建立在以往經(jīng)驗(yàn)上的思維定式往往產(chǎn)生消極影響,形成一種思維定式,作為一位領(lǐng)導(dǎo)者必須打破思維方式,進(jìn)行制造性思維。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是直感的技巧、經(jīng)驗(yàn),是離開數(shù)學(xué)領(lǐng)域,具有明顯的感性知識(shí)的特點(diǎn),它填充領(lǐng)導(dǎo)工作的血肉。然而現(xiàn)實(shí)中的情況和科學(xué)模式相比較,內(nèi)容要豐富得多,變化要復(fù)雜得多,僅靠領(lǐng)導(dǎo)方法無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中非規(guī)范性的問(wèn)題,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在千差萬(wàn)別的事物面前,在復(fù)雜多變的情況面前,在艱難曲折的環(huán)境中發(fā)揮出主動(dòng)性和創(chuàng)造性,要因人制宜,因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),根據(jù)客觀情況隨機(jī)應(yīng)變靈活地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),這就決定了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)特殊性、經(jīng)驗(yàn)性、個(gè)體性特點(diǎn)。其三,領(lǐng)導(dǎo)方法具有普遍性、共同性、規(guī)范性特點(diǎn),而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有特殊性、經(jīng)驗(yàn)性、個(gè)體性特點(diǎn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單、機(jī)械地運(yùn)用,而是根據(jù)變化了的情況,針對(duì)實(shí)際需要,靈活、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)方法是以知識(shí)形態(tài)出現(xiàn),比較穩(wěn)定,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的形態(tài)有多樣性、多變性。一方面,領(lǐng)導(dǎo)方法大都體現(xiàn)在常規(guī)事件上,因此一般情況下是穩(wěn)定的、不易變化的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)方法的具體運(yùn)用,但這個(gè)應(yīng)用不是簡(jiǎn)單地再現(xiàn),而是突破、創(chuàng)造。但是在實(shí)施中僅有正確的領(lǐng)導(dǎo)方法是不夠的,想要成功地解決問(wèn)題還必須掌握具體途徑。一般性原則的領(lǐng)導(dǎo)方法對(duì)解決任何問(wèn)題都具有指導(dǎo)意義。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法又有很大的區(qū)別,所以不能在它們之間劃等號(hào),視為同一類。同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)
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