20xx年度疾控工作績效考核指標-文庫吧資料
2024-10-13 16:32本頁面
【正文】 疑似傳染病病人的醫(yī)療救治。四、依法承擔職責范圍內(nèi)的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、信息收集與統(tǒng)計、傳染病隔離、消毒等工作。二、負責全院傳染病防治工作規(guī)劃、計劃及政策性文件的起草，并組織實施，對違反有關法律法規(guī)及院內(nèi)相關規(guī)章制度的現(xiàn)象做出處罰決定?！钡谌杭部毓ぷ髀氊熂部毓芾聿块T工作職責根據(jù)北京市衛(wèi)生局《關于在全市二級以上醫(yī)院設立疾病預防控制處（科）的通知》（京衛(wèi)人字[2007]79號）要求，我院為傳染病?？漆t(yī)院，故將疾病預防控制管理工作歸為醫(yī)務處統(tǒng)一管理，現(xiàn)制定疾病預防控制管理部門的主要工作職責為：一、負責《中華人民共和國傳染病防治法》賦予醫(yī)療機構必須承擔的傳染病防治管理法定義務及責任的實施和管理?！昂愂械臏y試結(jié)果表明，績效考核暴露的疾控工作存在的大部分問題，都需要政府統(tǒng)籌安排解決。但居民健康檔案和慢病規(guī)范管理、職業(yè)健康危害因素監(jiān)測等項目得分則很低，尤其是職業(yè)（放射）危害因素控制，好幾項得分為零?！霸倏礄C構指標。王峻巍分析說，區(qū)域指標是用來考核政府部門的，其中不少項目得分很低。在深化醫(yī)改、促進基本公共衛(wèi)生服務均等化的背景下，通過績效考核，可以幫助一個地區(qū)乃至一個機構分析、判定當前公共衛(wèi)生工作的狀態(tài)、業(yè)務能力及存在的問題，進而找到工作重點和突破口?！按蠹覍ξ覀兊目荚u報告非常感興趣，稱它是邯鄲市疾控工作的‘白皮書’?！鞍灼蓖嘎豆残l(wèi)生難題2009年6月，衛(wèi)生部專家組對邯鄲市疾控績效考核工作進行測評后認為，當?shù)靥峁┑馁Y料齊全、填報完整、總體規(guī)范，為今后開展疾控績效考核現(xiàn)場測試積累了經(jīng)驗，特別是考評報告的編寫，為全國績效考核工作提供了可資借鑒的工作模式。邯鄲市疾控中心辦公室主任李建坡是該中心績效考核自評報告編寫的“筆桿子”。董伯森告訴記者，過去，上級檢查免疫規(guī)劃時，有些基層單位為應付檢查，“頭幾天晚上加班在數(shù)據(jù)上做文章、造假，虛報接種率”?！痹诤愂屑部刂行拿庖咭?guī)劃科，記者在工作人員的電腦上看到最近一次兒童一類疫苗的接種記錄。而績效考核方案對疫情處置設定了嚴格的程序，包括疫情判定是否準確及時、調(diào)查方案應具備的要素、人員物資準備要符合哪些條件等，處置過程越符合規(guī)范，考評分數(shù)越高。以疫情處置為例，盡管有預案及專門的處置規(guī)范，但過去真正處理起來隨意性很大?！翱冃Э己藥Ыo我們最大的變化是工作越來越規(guī)范了。“干正確的事”，就是明確機構職責和任務，“告訴你該干什么”；而“正確地干事”，則是要求“在履行職責的過程中是否規(guī)范、講求效率，而且不能偏了方向”。”引導疾控工作邁向規(guī)范化“績效考核，就如同一個風向標，能夠引導疾控機構‘干正確的事，正確地干事’。此外，該中心原有的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)也幫了大忙，以此為基礎，技術人員開發(fā)出績效考核工作模塊，大大提高了工作效率。邯鄲市是方案最早的“試驗田”之一。比如，要求市級疾控中心全年至少有10次衛(wèi)生宣傳活動，且每一次都要有活動照片和資料；重點人群防病知識知曉率要達到75%以上。比如，“傳染病防控”作為區(qū)域績效考核的六大指標之一，其評價標準有兩個：一是兒童疫苗接種率，要達到國家免疫規(guī)劃要求；另一個是傳染病總發(fā)病率，與自身前3年發(fā)病率作縱向比較，要求持平或下降。其中市級對應的指標為104項，縣級為101項。前者主要用來考核政府部門（市、縣級衛(wèi)生局），具體細分為傳染病防控、慢病防控、突發(fā)公衛(wèi)事件處置、健康危害因素監(jiān)測評價與干預、健康教育和健康促進、運行保障等六大類17項指標，滿分為1000分。”打開辦公桌上的電腦，邯鄲市疾控中心主任王峻巍向記者講解績效考核方案中的指標?！昂悓嵺`”的績效考核內(nèi)涵何在？有何借鑒意義？前不久，記者赴邯鄲一探究竟。2009年3月，河北省邯鄲市疾控中心等7家單位被確定為全國績效考核試點。抓好
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