保安崗位責(zé)任制度-文庫吧資料
2024-10-13 12:51本頁面
【正文】 示和會議精神，完成工作任務(wù)。十、保安部大隊長職責(zé)在護衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對經(jīng)理負責(zé)。認真開展培訓(xùn)與考核工作，建立培訓(xùn)檔案。認真及時的做好新隊員的身體檢查工作，對不合格的新隊員要及時發(fā)現(xiàn)、及時向有關(guān)部門報告。培訓(xùn)期間要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格公司規(guī)章制度，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生，做好新隊員的考試工作和勞動合同簽定工作。按照公司下達的培訓(xùn)計劃和要求，精心組織教學(xué)和培訓(xùn)，嚴(yán)格落實培訓(xùn)科目和課時要求，對政治思想教育、保安業(yè)務(wù)知識、保安職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育授課要堅持理論聯(lián)系實際的原則，確保培訓(xùn)質(zhì)量。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。按考核結(jié)果和崗點需要分配新隊員上崗。負責(zé)管理、檢查、督辦各大隊長勞務(wù)費的回收工作，做好客戶單位合同到期續(xù)簽工作。領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各大隊的業(yè)務(wù)工作，搞好內(nèi)部團結(jié)。抓好骨干培訓(xùn)，做好保安中隊長、班長的培養(yǎng)、選拔、考核、任用工作。八、保安部經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)護衛(wèi)部的日常管理和隊伍教育工作，依據(jù)保安服務(wù)合同，安排崗點隊員和管理 人員，確保工作及時到位。開展保安服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度調(diào)查，對不合格服務(wù)進行記錄、評價和處置，并采取糾正、預(yù)防措施。負責(zé)保安服務(wù)的勤務(wù)管理與日常檢查。協(xié)助公安機關(guān)預(yù)防和打擊各類違法犯罪活動。負責(zé)制定、落實保安服務(wù)操作規(guī)程及突發(fā)事件的處置預(yù)案。七、保安部職責(zé)負責(zé)開發(fā)保安人防服務(wù)市場。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，本公司所有經(jīng)費支出實行“先報告、后審批，再列支，不得超支”的原則。負責(zé)員工工資的核算與發(fā)放準(zhǔn)確無差錯。負責(zé)制定公司各種財務(wù)報表，嚴(yán)格財務(wù)賬目管理，各種財務(wù)報表要及時準(zhǔn)確，帳目要規(guī)范有序。六、財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)依據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，提出本公司財務(wù)決策建議，建立健全本公司的財務(wù)管理制度和監(jiān)管機制，以確保資金的有效運用。負責(zé)現(xiàn)金收付，銀行存款的劃撥，登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳，保護單位資金和財產(chǎn)的安全、完整。月底編制財務(wù)報表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。做好后勤保障工作和車輛的管理、維修、審核、燃油的發(fā)放及駕駛員的管理工作，做好公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計管理。負責(zé)起草公司各類文件，做好文件資料的整理、歸檔、保存及各種文書的打印、報刊征訂、分發(fā)工作。負責(zé)公司員工勞動紀(jì)律的督察和考核，做好員工考勤、工資的審核和員工的勞動保障工作，處理、解決好員工與公司的各種勞資糾紛。負責(zé)公司員工流入與流出管理，履行并規(guī)范各種管理手續(xù)程序，做好員工工資核對工作。負責(zé)各部門的工作績效考核與崗點督察檢查工作。協(xié)調(diào)處理公司各部門及員工之間的關(guān)系，構(gòu)建團結(jié)和諧的戰(zhàn)斗團體。負責(zé)公司印章的使用與管理，認真落實登記制度。負責(zé)各項會議及相關(guān)活動的組織，做好會議簽到及記錄，并對會議精神的傳達與貫徹情況進行檢查與督辦。當(dāng)總經(jīng)理臨時不在位的情況下，由總經(jīng)理授權(quán)代行總經(jīng)理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理搞好公司機關(guān)的行政管理和車輛管理，負責(zé)車輛維修、文件材料的審核把關(guān)工作。協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司各項規(guī)章制度，抓好隊伍的教育、培訓(xùn)管理，負責(zé)查處員工違法違紀(jì)事件和各種事故。二、副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，配合總經(jīng)理抓好公司的經(jīng)營、管理、全力做好分管工作。做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事項。掌握員工的思想動態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護員工，解決好員工的工資福利待遇和實際困難，調(diào)動員工的工作積極性。制定工作計劃和目標(biāo)，組織實施經(jīng)營計劃。調(diào)查了解保安服務(wù)市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由組長講評本班的工作情況，及交待其它事項注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。交班時把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細檢查并簽名認可，接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當(dāng)班人員不得下班離崗。五、保安員交接班制度接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位，由上一班保安員交待工作中就注意的事項，做好相關(guān)交接。未經(jīng)許可一律不得放行。值班人員工作期間須按規(guī)定著裝,做到認真負責(zé)，堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗、竄崗，值班室電話在工作期間一律不得用于與工作無關(guān)的事項。值班人員負責(zé)落實安檢要求，對出入人員進行登記，按照“重點查、查重點”嚴(yán)格執(zhí)行身份識別儀實名登記制度。大門營業(yè)時間段正常開啟，同時開啟安檢門，所有人員出入通過安檢門。四、值班制度安全防范采取人防和技防相結(jié)合的辦法，值班人員實行24小時值
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