【正文】 三、對違反財經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。十二、現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個人簽發(fā)，對于填寫錯誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。九、備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現(xiàn)金收入，不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)金收入借給任何部門或個人，更不能任意挪用現(xiàn)金。七、每日盤點庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，收入的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表，交稽核處審核簽收。如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。四、收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確，在交款人面前點清，如有異議應(yīng)及時解決，保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。三、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。出納員崗位職責(zé)一、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作。十四、及時掌握流動獎金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向總經(jīng)理匯報工作。十二、定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動資金的清查、核實工作，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對固定資和流動資金的管理，提高資金利用率。十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)手續(xù)。八、負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。七、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況。五、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證（登記總賬不超過10d），并與科目明細(xì)賬核對相符。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核各部門的工作，及時處理工作中發(fā)生的問題，保證會計核算工作正常進(jìn)行。會計員崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會計的管理工作。十二、負(fù)責(zé)逐次登記各部門文件印量，并統(tǒng)計各部門每月文印費(fèi)用。十、負(fù)責(zé)文印設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。八、認(rèn)真執(zhí)行《文印管理制度》。六、負(fù)責(zé)辦公室重要辦公用品和器材的使用管理。四、負(fù)責(zé)辦公室傳真件、電子郵件的及時準(zhǔn)確登記、收發(fā)和管理，負(fù)責(zé)郵寄和領(lǐng)取各種公務(wù)信函。二、負(fù)責(zé)辦公用具臺賬的管理。辦公室文員崗位職責(zé)一、辦公室文員受經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。六、要遵守職業(yè)道德規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)更夫監(jiān)守自盜及與人合伙偷竊的現(xiàn)象發(fā)生除扣罰當(dāng)月工資外，并將其報與公安機(jī)關(guān)處理直至除名。五、更夫如遇特殊情況，應(yīng)事先向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，準(zhǔn)假后方可離開工作崗位，否則，按無故曠工處理。四、認(rèn)真做好本職工作。夜間要加強(qiáng)巡邏和檢查，尤其是倉庫、半成品現(xiàn)場等重點部門要勤看勤查，以防被盜、成品破壞事故、火災(zāi)事故發(fā)生，對工作不精心、人為造成事故的，視其情節(jié)罰款50~100元或予以除名。對未經(jīng)允許晚來早走者，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。六、做出每個項目部和成本核算。五、做出每個項目部施工，圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)直貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。九、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。七、對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知甲方進(jìn)行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。五、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程，操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。三、制訂保證工程質(zhì)量的控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。技術(shù)員崗位職責(zé)一、技術(shù)員在項目經(jīng)理和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。七、了解掌握市場情況，及時向計劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。五、負(fù)責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行加工計劃和采購計劃，變更計劃應(yīng)及時到計劃員簽認(rèn)。二、堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質(zhì)量，對運(yùn)距和采購成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。七、及時做好資料的審查備案工作。五、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。三、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。十六、負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。十四、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，要求使用者給予適當(dāng)?shù)馁r償。十二、入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。十、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的的環(huán)境衛(wèi)生。八、常用消耗材料不足時，要提前以書面向項目經(jīng)理部匯報、及時購進(jìn)不能影響正常施工。七、樹立安全第一的思想，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫房。五、對各工種所使用的消耗工具以舊換新，有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權(quán)力。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、賬物相符。二、對入庫材料做到三不入 ；，質(zhì)量不足不入庫。十五、經(jīng)常參加新材料、新工藝學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。十三、深入項目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量分析會，進(jìn)行不合格質(zhì)量問題的處理工作。十一、實施工程質(zhì)量預(yù)控，對工程可能出現(xiàn)的通病，及時向工長或項目經(jīng)理匯報，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。九、熟悉施工圖，施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不僅停工整頓，并向總工報告。八、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用。六、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并對事故提出處理竟見。三、檢查監(jiān)控施工質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，有質(zhì)量否決權(quán)，對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、整體結(jié)構(gòu)、防水、電氣安裝、排水曖通等重要部位的施工質(zhì)量實施連續(xù)監(jiān)控和定點檢查。各項施工操作都應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查項目的實測數(shù)據(jù)，核定分項工程質(zhì)量等級。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、堅持原則，實事求是。八、在施工組織設(shè)計和生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的和平條例、規(guī)章及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。六、對項目質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行自檢審核。采用時，必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。三、參與事故調(diào)查，組織技術(shù)力量，對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出處理報告、改進(jìn)措施。內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)一、具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，組織開展技術(shù)小組活動，對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，做到質(zhì)量第一，技術(shù)先行。五、積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。三、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關(guān)管理條例。四、積極改善勞動條件，保證安全措施費(fèi)用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、成品保護(hù)。二、開展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”檢查工長責(zé)任制的執(zhí)行情況。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項成本開支。十三、以全面質(zhì)量管理為中心，運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。十一、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計劃表。九、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項目班子管理及班組建設(shè)。七、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金技術(shù)等生產(chǎn)因素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。五、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質(zhì)量分析會，不斷提高質(zhì)量。三、支持技術(shù)、質(zhì)檢、安檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。十、應(yīng)派專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水，作業(yè)時應(yīng)保持現(xiàn)場通風(fēng)并嚴(yán)禁吸煙、明火、通電作業(yè)。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。七、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。六、定期組織安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改，發(fā)生重大隱患及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并制止作業(yè)。四、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全施工報告，定期提出安全施工的情況分析報告的意見。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。二、檢查施工現(xiàn)