freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

信息管理系統(tǒng)考試簡答題總結-文庫吧資料

2024-10-13 12:48本頁面
  

【正文】 、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等。數(shù)據(jù)字典就是關于數(shù)據(jù)信息的集合,在數(shù)據(jù)流圖的基礎上,對數(shù)據(jù)流圖中的每一成分給以詳細定義。最后我們畫數(shù)據(jù)流圖,這一步我們分不清學生信息和宿舍調(diào)整是應該來自管理員還是錄入員,可是根據(jù)分解的數(shù)據(jù)流圖的錄入、修改和刪除信息,我們認為應該是錄入員。這部分內(nèi)容我們討論了很久,才最后畫出了我們一致認可的業(yè)務流程圖。是從樓長到管理員,再到宿舍管理和人員管理。進而分析宿舍各部門的內(nèi)部聯(lián)系。首先,我們熟悉了功能結構圖、數(shù)據(jù)流程圖、業(yè)務流程圖等在繪制時的常用符號與表示方法,接著對我們搜集到的資料進行分析并商量初步繪制草圖,接著在不斷的在這個大綱下,完善我們的草圖。首先,是進行系統(tǒng)分析。(+1)。(+1)3)抓好輔助配套工作。1)以核心生產(chǎn)能力為中心重組業(yè)務流程。管理控制層的信息則介于二者之間(2)。戰(zhàn)略規(guī)劃層處理的信息主要是粗粒度信息,如年銷售量;而運作控制層需要和處理的一般是細粒度信息。(1分)Z簡答組織的層次以及各層次所需要或處理的信息粒度特征。2信息資源管理(廣義)廣義的信息資源管理是指對信息內(nèi)容及與信息內(nèi)容相關的資源如設備、設施、技術、投資、信息人員等進行管理的過程3簡答信息系統(tǒng)由哪幾部分組成?一個信息系統(tǒng)由輸入(數(shù)據(jù))部分、信息處理部分和輸出(信息)部分組成。2簡答信息資源管理發(fā)展的過程。(1)。(1)。2信息系統(tǒng)運行后的日常管理主要包括哪些方面?。購買商品化應用軟件是根據(jù)用戶的需求,在系統(tǒng)分析的基礎上,選擇并購買市場上符合要求的商品化應用軟件(+2分)新開發(fā)的系統(tǒng)在運行一段時間后,要對系統(tǒng)進行比較全面的評價,簡答評價通常從哪些方面進行?從總體上看,系統(tǒng)評價可以從管理、技術與經(jīng)濟三方面進行評價(2)。委托開發(fā)方式是由用戶(甲方)委托乙方(通常是有豐富開發(fā)經(jīng)驗的機構或?qū)I(yè)開發(fā)人員),按照用戶的需求承擔系統(tǒng)開發(fā)的任務。系統(tǒng)的開發(fā)主要有自主開發(fā)、委托開發(fā)、合作開發(fā)和購買商品化應用軟件(+2分)等方式。信息系統(tǒng)的維護的類型包括以下幾個方面:(1)程序的維護(+1分);(2)數(shù)據(jù)文件的維護(+1分);(3)代碼的維護(+1分);(4)硬件的維護(+1分)。1簡述銷售管理模塊內(nèi)部業(yè)務和系統(tǒng)功能?銷售業(yè)務主要包括產(chǎn)品管理、客戶管理、銷售訂單、產(chǎn)品出貨、產(chǎn)品分析、客戶需求分析、市場預測、競爭對手分析等內(nèi)容。簡答信息系統(tǒng)主要對哪些經(jīng)濟理論模型產(chǎn)生了影響。(1分)X簡答現(xiàn)代管理思想的主要學派。(1分)(3)數(shù)據(jù)倉庫主要保存歷史性數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)倉庫通常包含大量的、經(jīng)過提煉的、面向主題的數(shù)據(jù)。DFD是結構化分析中的重要方法和工具之一,是需求分析說明書中的重要組成部分。(2分)訂貨點法簡便粗放,較適合產(chǎn)品單一、結構簡單、物料需求量相對連續(xù)和穩(wěn)定的企業(yè),而不適合產(chǎn)品種類繁多、結構復雜、物料需求量隨產(chǎn)品數(shù)量和交貨期變化而變化的企業(yè)(2分)1數(shù)據(jù)流圖(Data Flow Diagram)數(shù)據(jù)流圖DFD(Data Flow Diagram)即從數(shù)據(jù)傳遞和加工的角度,利用圖形符號通過逐層細分描述系統(tǒng)內(nèi)各個部件的功能和數(shù)據(jù)在它們之問傳遞的情況,來說明系統(tǒng)所完成的功能。簡答商業(yè)智能(BI)的含義BI將數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機在線分析和數(shù)據(jù)挖掘等結合起來應用于商業(yè)活動中,從由不同的數(shù)據(jù)源收集的數(shù)據(jù)中提取有用的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行過濾以保證數(shù)據(jù)的正確性,將數(shù)據(jù)經(jīng)轉(zhuǎn)換、重構后載入數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)集市(2);然后利用合適的工具對數(shù)據(jù)進行處理,尋找數(shù)據(jù)間的潛在關聯(lián)或規(guī)律,并將其解釋成輔助決策的知識,為管理決策提供參考(2)。另外2分根據(jù)學生闡述擴展情況確定。管理控制層由組織的中層領導構成,他們負責實施組織目標的具體實現(xiàn),其目的在于對組織內(nèi)部的各種資源進行有效利用,對組織的活動進行計劃和控制,制定組織的預算并對實施情況進行檢查(3分。R2簡述如何根據(jù)組織層次和職能部門對管理者進行分類。第二,差別化所提供的產(chǎn)品和服務,提供不同于競爭對手的產(chǎn)品和服務,從而讓競爭對手的產(chǎn)品無法替代本企業(yè)的產(chǎn)品(1)。2簡答企業(yè)經(jīng)營管理中常用的經(jīng)營戰(zhàn)略。另外2分根據(jù)學生擴展闡述的情況確定.Q簡答錢學森教授對系統(tǒng)科學的體系劃分。諾蘭認為,這是一個客觀的發(fā)展規(guī)律,要想跳躍某個階段或幾個階段是很難的(2)。聯(lián)機在線分析(OLAP)是在傳統(tǒng)的聯(lián)機事務處理(OLTP)的基礎上發(fā)展起來的一種數(shù)據(jù)分析技術(2),是專門為特殊的數(shù)據(jù)存取和分析而設計的技術,面對的是決策人員和高層管理人員,是以數(shù)據(jù)倉庫為基礎的數(shù)據(jù)分析處理(2)。5挖掘客戶的潛在價值(1)。3保留客戶,提高客戶忠誠度(1)。相信學好這門課對于我們以后走上管理崗位還是存在很大的幫助,K1簡述庫存管理模塊內(nèi)部業(yè)務和系統(tǒng)功能?庫存管理系統(tǒng)是一個物料入、存、出的系統(tǒng),包括原料與部件的入庫、保存與出庫,同時也包括產(chǎn)品的入庫、保存與出庫,是企業(yè)內(nèi)部物料流動的中轉(zhuǎn)站.()庫存的主要功能模塊如下:(1).變動單據(jù)維護()(2).變動單據(jù)審核()(3).登賬管理()(4).盤點管理()(5).賬表查詢()2簡答客戶關系管理給企業(yè)帶來哪些競爭優(yōu)勢?1 降低成本,增加收入(1)。然后在系統(tǒng)設計的部分,對于很多專業(yè)知識,靠著課本上的要點和老師講解到的地方,由于我們的個人能力有限,我們只有繪制到了功能結構圖,進行了簡單的系統(tǒng)輸出設計,這一點我們一直挺遺憾的。我覺得visio這個軟件很好用,很輕易的掌握了它的基本使用方法。最后進行整理,按照系統(tǒng)分析步驟進行了組織及功能分析、業(yè)務流程分析、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理分析等,并用visio畫出了組織結構圖、業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等。數(shù)據(jù)字典就是關于數(shù)據(jù)信息的集合,在數(shù)據(jù)流圖的基礎上,對數(shù)據(jù)流圖中的每一成分給以詳細定義。最后我們畫數(shù)據(jù)流圖,這一步我們分不清學生信息和宿舍調(diào)整是應該來自管理員還是錄入員,可是根據(jù)分解的數(shù)據(jù)流圖的錄入、修改和刪除信息,我們認為應該是錄入員。這部分內(nèi)容我們討論了很久,才最后畫出了我們一致認可的業(yè)務流程圖。是從樓長到管理員,再到宿舍管理和人員管理。進而分析宿舍各部門的內(nèi)部聯(lián)系。首先,我們熟悉了功能結構圖、數(shù)據(jù)流程圖、業(yè)務流程圖等在繪制時的常用符號與表示方法,接著對我們搜集到的資料進行分析并商量初步繪制草圖,接著在不斷的在這個大綱下,完善我們的草圖。首先,是進行系統(tǒng)分析。3結合實驗課中對一個具體的管理信息系統(tǒng)的分析和設計,談談管理信息系統(tǒng)的設計思路和解決方案。(3)采用結構圖作為模塊設計的工具(+1分)。(1)對一個復雜的系統(tǒng),應用自頂向下,逐步求精的方法予以分解和化簡(+1分)。(2)簡述結構化設計的特點。J簡答決策支持系統(tǒng)的特征。從而,形成一個以組織目標為設定值,以調(diào)控行為的成效為檢測結果的包括組織目標、管理者和管理系統(tǒng)在內(nèi)的反饋控制系統(tǒng)。1ERP能為企業(yè)解決哪些問題?(1)減少物料短缺,降低庫存物料積壓(1分)(2)ERP在一定程度上可以保持企業(yè)相對穩(wěn)定和均衡地安排生產(chǎn)(1分)(3).ERP可以幫助銷售人員提高客戶承諾的準確性(1分)(4)ERP可以打破企業(yè)內(nèi)部部門壁壘,實現(xiàn)信息共享以及內(nèi)部流程式管理.(1分)G3關鍵成功因素分析方法的意義是什么?關鍵成功因素是對組織能否成功地實現(xiàn)其目標起決定作用的因素。E簡答Extranet的含義。2.經(jīng)營費用包括計算機租金、外部設備租金、消耗品費(卡片、紙帶、磁帶、打印紙等)、人工費、設備和備件的折舊費等(1)。(1分)2對管理信息系統(tǒng)進行經(jīng)濟效果評價的主要指標有間接效果和直接效果,簡答間接效果的含義及可以從哪幾個方面體現(xiàn)?.?間接效果主要表現(xiàn)在企業(yè)管理水平和管理效率的提高程度上(1)。目前這種網(wǎng)絡化應用模式除了企業(yè)白建基于WEB的ERP系統(tǒng)以外,還出現(xiàn)了另外一種基于外包的ASP模式。協(xié)同商務要求企業(yè)在Internet基礎上建立自己的管理信息系統(tǒng),而使用WEB客戶機具有費用低廉、安裝和維護方便、跨平臺運行和具有統(tǒng)一、友好的用戶界面的優(yōu)點。處于不同行業(yè)的中小企業(yè)所面對的管理問題很不相同,只有對客戶所處行業(yè)有深刻理解的MIS系統(tǒng)供應商,才有可能為企業(yè)提供真正的價值,成為企業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴。它們往往提供靈活的應用程序接口,供應商可以根據(jù)不同用戶的要求進行二次開發(fā),為每一個用戶提供量身定做的解決方案。(2)軟件模塊化,行業(yè)特征加強為滿足企業(yè)對MIS系統(tǒng)的個性化需求,同時基于面向?qū)ο蟮?、可重用的軟件開發(fā)理念,MIS系統(tǒng)的一大趨勢是模塊化。MIS系統(tǒng)供應鏈管理功能將進一步加強,并通過電子商務進行企業(yè)供需協(xié)作。方法之一是進一步與客戶關系管理CRM結合,實現(xiàn)市場、銷售、服務的一體化,使CRM的前臺客戶服務與MIS系統(tǒng)后臺處理過程集成,提供客戶個性化服務,使企業(yè)具有更好的顧客滿意度。傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)總體上是一個內(nèi)向型的系統(tǒng),注重企業(yè)內(nèi)部資源的整合,而在電子商務環(huán)境下,企業(yè)與供應商和銷售商以及客戶的聯(lián)系更加緊密。答:(1)系統(tǒng)集成化,整合前后臺服務,面向協(xié)同商務MIS系統(tǒng)在演變過程中逐漸集成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、電子數(shù)據(jù)交換EDI等原先獨自存在的信息系統(tǒng),將企業(yè)中的產(chǎn)品設計和制造全過程的各種信息、產(chǎn)品不同設計階 段的數(shù)據(jù)和文檔組織在ERP環(huán)境中,并部分具有了與系統(tǒng)外的EDI連通的能力。(+1分)C3闡述管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。在功能/數(shù)據(jù)類矩陣的基礎上,可以定義信息結構系統(tǒng)的結構,即劃分子系統(tǒng),(+1分)如下:(1)調(diào)整功能/數(shù)據(jù)類矩陣(+1分)(2)沿對角線方向?qū)和U最密集的地方框起來,給框起個名字,便形成一個個的子系統(tǒng)。不過通過這次的系統(tǒng)分析和設計的實驗課,我們更加鞏固了書本上面的知識,對于MIS也有了一些初步的了解。畫出的圖既美觀又銜接緊密。我負責了所有的畫圖部分。這一步我們做得比較得心應手,沒有出現(xiàn)什么問題。最后一步是數(shù)據(jù)字典。我先畫了一個大概的圖,從學生信息到分配到信息管理,然后經(jīng)過討論我們加上了宿舍調(diào)整,產(chǎn)生退宿單和換宿單,最后從宿舍信息管理產(chǎn)生住宿單。完成組織結構圖,我們分析了業(yè)務流程圖。我們結合實際,分析學校宿舍的內(nèi)部設置。先畫的是組織結構圖,組織結構圖是根據(jù)系統(tǒng)調(diào)查的結果,給出宿舍的組織結構。在確定題目后,我們小組開始進行了大量的信息收集工作,在資料收集的差不多之后,我們開始進入第二階段,將書本上的知識轉(zhuǎn)化為自己的知識。3在實驗課中,管理信息系統(tǒng)的分析與設計中,你做了哪個題目,做了哪些工作? 該題主要設計到采用結構化畫法進行管理信息系統(tǒng)的分析和設計具體步驟,包括系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設計階段,系統(tǒng)分析階段包括對系統(tǒng)功能的理解和把握,采用業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典等工具來表示,系統(tǒng)設計階段主要解決信息系統(tǒng)的功能實現(xiàn)方法信息資源已成為社會及高校重要的財富和資源,建立一個滿足高校公寓管理需要的信息系統(tǒng),也是高校近年來不斷壯大的迫切需要也正是由于這個原因,我們小組決定選擇宿舍管理信息系統(tǒng)這個題目。(+1)4)加強人力資源的開發(fā)與管理及信息基礎設施的建設,提高人員素質(zhì)與環(huán)境保障。(+1)2)以顧客為起點再造整合企業(yè)業(yè)務流程。1簡述在企業(yè)業(yè)務流程重組中常用的策略。例,每筆交易的具體信息——交易發(fā)生的時間、現(xiàn)金支付還是信用卡支付、銷售人員是誰以及顧客是誰等。組織中的管理活動可以分為三個主要層次,分別稱為戰(zhàn)略規(guī)劃層、管理控制層和運作控制層(2)。(1分)(1)輸入:捕獲或收集來自企業(yè)內(nèi)部或外部環(huán)境的原始數(shù)據(jù);(1分)(2)處理:將原始輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成更具有意義、更有用的形式,(1分)(3)輸出:將經(jīng)過處理的信息傳遞給有關人員或用于生產(chǎn)活動中。信息資源管理的發(fā)展過程經(jīng)歷了以下幾個階段:第一,傳統(tǒng)管理階段(20世紀50年代~70年代),以圖書館、情報所為代表的文字信息資源管理(1);第二,信息管理階段(20世紀70年代末~20世紀末),以計算機應用和數(shù)據(jù)處理為典型代表(1);第三,信息資源管理階段(本世紀初~未來20年),以網(wǎng)絡平臺、海量數(shù)據(jù)庫、信息處理技術為代表,信息交換、信息共享、信息應用為內(nèi)容,視信息資源為主要經(jīng)濟資源進行管理的信息資源管理(2)。是日常工作的重要部分之一(1)。常見的工作包括:例行的數(shù)據(jù)更新、統(tǒng)計分析、報表生成、數(shù)據(jù)的復制及保存、與外界的定期數(shù)據(jù)交流等等。一般包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)校驗及數(shù)據(jù)錄入等3項子任務(1)。其中管理方面主要與企業(yè)管理水平與管理制度關系密切;技術評價包括系統(tǒng)功能、資源利用程度與運行狀況,因此技術評價更側(cè)重于系統(tǒng)性能方面;經(jīng)濟評價在系統(tǒng)評價中的份量最重,也是用戶最為關注的問題(2)。合作開發(fā)方式是指用戶(甲方)和有豐富系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗的機構或?qū)I(yè)開發(fā)人員(乙方)共同完成系統(tǒng)開發(fā)任務。自主開發(fā)是指用戶依靠自己的力量獨立完成系統(tǒng)開發(fā)的各項任務。2簡述信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方式。(1分)其主要功能如下:(1).銷售訂單模塊()(2).出庫單生成處理()(3).銷售訂單出貨()(4).已售銷售品返修或退貨處理()(5).銷售開票處理()(6).銷售調(diào)撥()1請簡述信息系統(tǒng)的維護的類型。1 傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟理論模型(2);2 交易成本理論模型(1);3代理理論模型(1)?,F(xiàn)代管理思想大致可分為七大學派,即管理程序?qū)W派、行為科學學派、決策理論學派(2)、系統(tǒng)管理理論學派、權變理論學派、管理科學學派和經(jīng)驗主義學派(2)。(1分)(4)和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)對數(shù)據(jù)檢索和處理的時間性要求較低。它具有如下特征:(1)數(shù)據(jù)倉庫具有面向主題的特征,(1分)(2)數(shù)據(jù)倉庫是的數(shù)據(jù)是集成化的。3簡答數(shù)據(jù)倉庫的特征。它是表達系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的流動并通過數(shù)據(jù)流描述系統(tǒng)功能的一種方法,可被認為是一個系統(tǒng)模型。1什么是訂貨點法?訂貨點法,即各種物料均有一個實際庫存量和安全庫存量,以保證企業(yè)正常生產(chǎn)的需要。S簡答數(shù)據(jù)挖掘(DM)的含義數(shù)據(jù)挖掘就是應用一系列算法或數(shù)據(jù)模型技術從大量數(shù)據(jù)中尋找數(shù)據(jù)間潛在的關聯(lián),發(fā)現(xiàn)被忽略的因素(2),從而提取人們感興趣的、隱含的、事先未知而且有用的的知識(2)。運作控制層是管理和指揮組織日常運作的現(xiàn)場管理人員,目的在于實施具體管理活動(2分)。戰(zhàn)略規(guī)劃層,如董事長和副董事長,主要是由組織的高層領導和資深管理者構成,其目的在于確定組織目標、制定長遠的政策和發(fā)展方向(3
點擊復制文檔內(nèi)容
電大資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1