【正文】 個人考核系數(shù)=個人核定績效獎/同級最低檔考核獎 應變考核項目中各項考核獎根據(jù)自變考核項目按個人考核系數(shù)倍進行考核，此項最低為0。4）自變考核項目中按權重分安全考核、品績考核、技能考核三個小項，權重分別占自變考核項目的30%、30%、40%；每小項實施分值考核，根據(jù)日常表現(xiàn)進行加減分考核，月度分值累加即為該項得分。3）應變考核項目又各自按權重分安全考核、品績考核、技能考核三個小項。剩余部分乘以公司發(fā)放車間績效獎系數(shù)按權重分為自變考核項目和量化考核項目。（二）、滿勤獎發(fā)放 事假1天、病假3天（含3天）扣20%的滿勤獎，病假3~7（含7天）天扣50%的滿勤獎 事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎 扣發(fā)基礎獎金基礎工資、績效工資及紀律考核方案 當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、超額獎金分配辦法 按科室人數(shù)平均分配，事假1天以上，病假7天（含7天）扣50%超額獎金 事假1天以上，病假7天以上不計發(fā)超額獎金 當月扣除的超額獎由科室其余滿勤成員平均分配 監(jiān)督方案 為保證咨詢部上報預約數(shù)據(jù)真實可靠，以充分發(fā)揮績效獎金的激勵優(yōu)勢，有關部門將對數(shù)據(jù)進行核實：由醫(yī)院數(shù)據(jù)管理員及咨詢部負責人分別出示當月的預約咨詢患者數(shù)量由導診及收費室出具當月實際就診預約患者數(shù)量由企劃客服部抽查預約患者的錄音及網(wǎng)絡聊天記錄第三篇：績效考核分配辦法機修車間績效考核實施辦法機修車間：主管副總：2011年2月20日一、分配原則在兼顧公司下發(fā)個人核定績效工資的同時，實施多勞多得，優(yōu)勞多得：1）根據(jù)崗位及個人付出工作量進行分配2）根據(jù)崗位及個人工作能力業(yè)績優(yōu)劣進行分配3）責權利均衡，個人利益與車間利益掛鉤二、分配辦法1）2）考核共分應變考核項目、自變考核項目和量化考核項目三部分組成。最后得分： 注：以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分；科室成員個人得分累加得分為科室總得分；獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金總獎金扣除的100元為，科室負責人職務補貼科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%后，在計算各分類獎金咨詢部一、基礎工作量：月預約病人不少于月實際咨詢病人的20%二、獎金提成比例：基礎獎金100元/人/月，滿勤獎：50元/人/月超額獎金： 在完成訴扣分次，與患者吵架扣基礎工作量的前提下，每增加一個預約實際就診消費患者給予5/10元/人的提成 三：獎金分配辦法（一）、基礎獎金 在完成月基礎工作量的前提下，計發(fā)基礎獎金，未完成不計發(fā)基礎獎金。基礎工資、績效工資及紀律考核方案 最后得分：注：以上11條得分累加匯總后未員工個人最后得分；科室成員獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金總獎金扣除的100元為，科室負責人職務補貼科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%后，在計算各分類獎金 輸液室一、獎金提成比例：輸液室的實際收入的10%提成二、獎金分配辦法：（一）、平均獎金：總獎金額扣除100元后，其余獎金總額30%平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配 事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假3~7天扣50%的滿勤獎 事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎 當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除100元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配 姓名：___________ 個人得分累加得分為科室總得分；_______年_____月 內(nèi)容 不合格（－3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（9~10分）工作積極主動 服從領導分配 團隊精神 主動與患者溝通 反饋患者意見及時 服務態(tài)度 責任心 形象儀表 靜脈穿刺率 護理操作規(guī)范 勞動紀律 基礎工資、績效工資及紀律考核方案 其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。（科室總人數(shù)＋）科室成員獎金總額＝藥房平均獎科室主任獎金總額＝藥房平均獎病人投訴－50元/次 治療室護士一、獎金提成比例：治療室實際收入的1%2%作為獎金提成比例指定治療室月基礎工作量60萬（根據(jù)醫(yī)院實際治療室實際收入≤月基礎工作量，按治療室實際收入1%提成治療室實際收入＞月基礎工作量≤月基礎工作量150%，%提成 情況指定）基礎工資、績效工資及紀律考核方案治療室實際收入≥月基礎工作量150%以上，超出月基礎量總額2%提成二、獎金分配辦法（一）、平均獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%科室全體成員平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配 事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假3~7天扣50%的滿勤獎 事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎 當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除100元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配 姓名：___________ 日期：_______年_____月 內(nèi)容 不合格（－3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（9~10分）工作積極主動服從領導分配 團隊精神 主動與患者溝通 反饋患者意見及時 服務態(tài)度 責任心 技術操作嫻熟 護理操作規(guī)范 形象儀表 勞動紀律 其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。（科室總人數(shù)＋）檢驗科成員獎金總額＝藥房平均獎檢驗科主任獎金總額＝藥房平均獎 收費處一、獎金提成比例 按月實際繳費人次提成：二、獎金分配辦法：（一）、平均獎金：總獎金額扣除50元后，其余獎金總額30%平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除50元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配 事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假3~7天扣50%的滿勤獎 事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎 當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除50元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配 姓名：___________ 日期：_______年_____月 內(nèi)容 不合格（－3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（9~10分）工作積極主動 基礎工資、績效工資及紀律考核方案 服從領導分配 團隊精神 主動與患者溝通 反饋患者意見及時 服務態(tài)度 責任心 形象儀表 勞動紀律 其它 注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。（科