某醫(yī)院績效考核與分配方案分析-文庫吧資料
2025-05-01 03:13本頁面
【正文】 人員１、衛(wèi)技類人員：獲得執(zhí)業(yè)資格并注冊者全額享受，獲得助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊者只享受90％，無資格不享受。２、201 年月日１月１日以后入院的人員從入院當年起計算績效工作的年限。十一、享受績效工資人員的界定標準（一）已簽訂聘用合同的工作人員，按合同執(zhí)行；未簽訂合同的工作人員，按相關約定執(zhí)行，不享受績效工資。無職稱0未獲得以上類別職稱和高中及以下學歷人員。初級師包括醫(yī)、技、護、助理會計師、技術工二級技術工三級（高級工）、汽車駕駛Ｂ照、科員（管理九級），其他專業(yè)本科畢業(yè)2年以上、?？飘厴I(yè)5年以上、中專畢業(yè)7年以上。副高包括醫(yī)、技、護、高級會計師、主任科員（管理七級）。具體分配辦法如下： A、藥房、收費室、體檢科、社區(qū)康復科等相關科室人員、其他從事基層康復管理及業(yè)務指導的人員享受全院臨床科室工作人員平均績效工資90％，按此額度提取績效工資總額后各科室應采取量化考核形式發(fā)放；B、院辦公室主任、財務科科長、人事科科長、醫(yī)務科科長、護理部主任、感管科科長、質控科科長、信息科科長、宣傳科科長、總務科科長、藥械科科長、體檢科科長、醫(yī)保辦主任享受全院臨床科室主任和護士長平均績效工資的95％，副科長或副主任在同科室同部門科長或主任的基礎上降低５10％；辦公室、財務科、人事科、醫(yī)務科、護理部、質控科、感管科、藥械科、醫(yī)保辦、宣傳科、項目辦、總務科工作人員享受臨床科室人員平均績效工資的90％，以上人員作為一個綜合部門按以上標準統(tǒng)一提取績效工資總額后，30%按系數(shù)分配，70%量化或平均分配；個人系數(shù)按下表執(zhí)行。行政后勤科室績效分配辦法（1）行政后勤科室參考臨床科室平均績效并結合個人考核分數(shù)發(fā)放。備注：１、醫(yī)生組、治療師組、護士組工作量總分標準為每人100分，具體量化指標及項目標準由科室自定。護士組總系數(shù)護士個人系數(shù)＋護士組總績效工資70%247。治療師組工作量計核總分治療師個人工作量計核分數(shù)) 個人考核得分百分比。治療師個人績效工資＝(治療師組總績效工資30%247。醫(yī)生組總系數(shù)醫(yī)生個人系數(shù)＋醫(yī)生組績效總工資70%247。２、科室或組工作能做到量化的，系數(shù)結合工作量分配，30%按系數(shù)分配，70%按工作量分配。如按照系數(shù)分配其公式為：個人績效工資＝（所屬組總績效工資247。第三步：分配到人醫(yī)生組、康復組總績效工資交由科室主任分配，護理組總績效工資交由護士長分配。護理組總績效工資＝（科室總績效工資科室考核分數(shù)百分比－科室負責人績效工資）247?？祻徒M總績效工資＝（科室總績效工資科室考核分數(shù)百分比－科室負責人績效工資）247。分配公式：醫(yī)生組總績效工資＝（科室總績效工資科室考核分數(shù)百分比－科室負責人績效工資）247。剝離公式：科室負責人績效工資=科室總績效工資科室考核分數(shù)百分比247。臨床、醫(yī)技、康復科室職工個人系數(shù)設定辦法和標準：如下表： 臨床醫(yī)技科室職工個人系數(shù)表１基礎每人備注２學歷博士以最高學歷為準碩士本科?？浦袑＃陈毞Q正高副高中級初級師初級士無職稱４工齡每年５職務主任副主任（護士長）６崗位醫(yī)生治療師（特教教師）護士７執(zhí)業(yè)資格具備執(zhí)業(yè)資格具備助理執(zhí)業(yè)資格無資格0分配時先確定科室所有人員系數(shù)，個人系數(shù)
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