xx廠xx車間績效考核及獎(jiǎng)金分配方案-文庫吧資料
2025-06-05 22:00本頁面
【正文】 據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)獲得分公司第一名（或一等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)10分，獲得分公司第二名（或二等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)5分，獲得分公司第三名（或三等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)3分。132現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)不規(guī)范而不糾正233多次在安全管理上出現(xiàn)同一問題534違反操作規(guī)程335能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)大的安全隱患的+36積極整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，表現(xiàn)突出的+337對(duì)于輪班在安全管理中探索、使用新的方法，得到上級(jí)有關(guān)部門的肯定或表揚(yáng)的+538推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的+539大型檢修、搶修項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序、無違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓滿完成任務(wù)+540安全活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于上級(jí)組織的各種安全活動(dòng)，能夠積極踴躍參加，根據(jù)活動(dòng)大小加本班510分。319消防器材衛(wèi)生差，有積灰，結(jié)疤，1次120室內(nèi)衛(wèi)生不清潔或未按照要求及時(shí)整改，1次；121班前會(huì)、學(xué)習(xí)日活動(dòng)出現(xiàn)撥打、接聽手機(jī)，遲到、早退等影響他人精力集中的有關(guān)現(xiàn)象，1次12作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有外來施工人員睡覺、不穿工作服、不戴安全帽等而不阻攔，1次；123廠房、生產(chǎn)區(qū)域有無關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)入，崗位人員不管不問或不加勸阻的，1次124電葫蘆使用維護(hù)不當(dāng)，1次；125不愛惜勞保用品，短周期內(nèi)造成損壞丟失，1件次；26未按照班組要求及時(shí)開展活動(dòng)或上交相關(guān)總結(jié)報(bào)表等，1人次。55班中有酒后上崗現(xiàn)象但班長或代班長不阻攔。序號(hào)考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)1公司、廠部查出的個(gè)人違章的責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)考核金額和分?jǐn)?shù)每20元1分2勞保品不規(guī)范、不齊全，3吸煙。同時(shí)對(duì)當(dāng)班班長考核10元／人次。(7) 對(duì)本考核方案未涉及但應(yīng)予考核的事項(xiàng)，按廠部和公司規(guī)定進(jìn)行。（5）班組員工反映問題未落實(shí)或經(jīng)落實(shí)確有考核不公、考評(píng)不嚴(yán)者，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者扣考核人（指班長或代班長）5分/次。（3）班組考核到個(gè)人，每位職工的月度獎(jiǎng)金由班組考核后，列出《績效考核明細(xì)表》每月3號(hào)前將上月考核結(jié)果上報(bào)車間。其他：（1）班組安全管理目標(biāo)為：未遂及未遂以上事故為零。 個(gè)人的績效考核實(shí)得分個(gè)人績效考核實(shí)得分＝（個(gè)人基礎(chǔ)分＋班組對(duì)個(gè)人的績效考核分） 個(gè)人崗位系數(shù)個(gè)人績效獎(jiǎng)金的計(jì)算班長績效獎(jiǎng)金=（班長崗位系數(shù)/本班所有人員崗位系數(shù)之和）*應(yīng)發(fā)到本班的獎(jiǎng)金總和.如《車間和班組績效考核標(biāo)準(zhǔn)》所列獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)、錢數(shù)與廠部公司的規(guī)定有沖突，則按公司廠部規(guī)定執(zhí)行?？己藞?zhí)行單位：廠部、各科室、車間主任、副主任、工段長、班長?？己私Y(jié)果作為每位職工工作業(yè)績，年底作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。（二）在班組管理的基礎(chǔ)上，將班組獎(jiǎng)金分配到個(gè)人：建立基礎(chǔ)分制度，每上一個(gè)班得基礎(chǔ)分1分，不出勤者不得
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1