人力資源部員工通用職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-13 02:07本頁面
【正文】 司情況制定各崗位的職位說明書。人力資源部員工職責(zé)說明書6參與擬定人力資源部工作規(guī)劃及重點工作計劃，并根據(jù)人力資源部整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。1員工關(guān)系板塊管理，防止勞資風(fēng)險，建立和諧的勞資關(guān)系。人力資源部團隊建設(shè)，下屬培育。建立職業(yè)發(fā)展晉升體系、人才梯隊的建設(shè)。負(fù)責(zé)招聘板塊的管理，逐步建立完善的招聘體系。調(diào)查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調(diào)整方案。配套的制度體系完善與實施，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。完成公司或上級交辦的其他工作。做好關(guān)鍵崗位人員的招聘、員工關(guān)系、績效面談等工作。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部建設(shè)，提升部門員工士氣，內(nèi)部分工合理。組織并協(xié)助其他部門制度建設(shè)，牽頭公司各項變革。制定公司招聘、培訓(xùn)計劃，編制薪酬福利預(yù)算，提升公司人均效能，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，及時建議組織架構(gòu)調(diào)整方案，重要崗位調(diào)整。維護公司與各個部門的良好關(guān)系，促進部門之間的協(xié)作。推進落實人力資源部信息化建設(shè)、加快HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。關(guān)鍵人才盤點及應(yīng)用(包含但不僅限于人才地圖編制、核心骨干員工關(guān)懷、賦能等)。人力資源部員工職責(zé)說明書3制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，及薪酬、績效考核管理辦法。統(tǒng)籌目標(biāo)管理，落實績效考核及薪酬福利管理。負(fù)責(zé)公司人才引進，管理日常招募、聘用工作。人力資源部員工職責(zé)說明書2根據(jù)公司目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源規(guī)劃。制定總部和各區(qū)域的員工培訓(xùn)制度，建立員工崗前入職、崗后提升培訓(xùn)及“傳幫扶帶”管理體系，并進行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理。建立健全總部和各區(qū)域的績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實施員工績效管理。建立健全并不斷修訂各項規(guī)章制度、各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程。完善績效考核制度，完成公司各部門績效考核的分發(fā)、收集、整理匯總、公示和執(zhí)行考核結(jié)果；編制、實施培訓(xùn)計劃；人事管理工作，員工入職、離職、考核
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