【正文】 負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，嚴(yán)守工作機(jī)密，堅(jiān)決杜絕串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)、營私舞弊等違法違規(guī)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理并追究其法律責(zé)任。招標(biāo)人和中標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)，按招標(biāo)文件及投標(biāo)文件的內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)規(guī)定簽訂書面合同。第十九條 簽定合同：凡要簽訂的合同必須遵守“中華人民共和國合同法”，合同經(jīng)辦人必須嚴(yán)把合同內(nèi)容關(guān)，合同文字力求準(zhǔn)確無誤。(三)若發(fā)生招標(biāo)失敗，招標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)文件，做出修改后，重新組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)。(二)有下列情況之一時(shí)，經(jīng)招投標(biāo)管理辦公室認(rèn)定，招標(biāo)人可宣布招標(biāo)失?。核型稑?biāo)報(bào)價(jià)均超出有效標(biāo)價(jià)允許的浮動(dòng)幅度。(三)為了有助于投標(biāo)文件的審查、評(píng)價(jià)和比較，評(píng)標(biāo)人員可以對(duì)投標(biāo)書中不清楚的問題進(jìn)行詢問，所澄清和確認(rèn)的問題應(yīng)采用書面形式，經(jīng)雙方簽字后方為有效，但不允許更改投標(biāo)報(bào)價(jià)或投標(biāo)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。第十六條 評(píng)標(biāo)：(一)評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定，如要改變或補(bǔ)充應(yīng)由招標(biāo)人在預(yù)備會(huì)前提出，由招投標(biāo)管理辦公室審定。未按規(guī)定格式填寫、內(nèi)容不全或字跡模糊辯認(rèn)不清。投標(biāo)文件有下列情況之一者視為無效：投標(biāo)文件遞交時(shí)未按規(guī)定密封、標(biāo)志。1會(huì)議結(jié)束。1由招投標(biāo)管理辦公室宣讀審定后的標(biāo)底價(jià)格。休會(huì)、進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法。宣讀評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)。宣布評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)成員名單。(四)開標(biāo)會(huì)議程序：主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始。(三)唱標(biāo)應(yīng)按報(bào)送投標(biāo)文件時(shí)間先后的順序進(jìn)行，招標(biāo)人當(dāng)眾宣讀標(biāo)函的內(nèi)容，不得改變和發(fā)揮。第六章 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第十五條 開標(biāo)：(一)開標(biāo)會(huì)議應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，由招投標(biāo)管理辦公室組織并主持。(八)發(fā)出中標(biāo)通知書。(六)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。(四)投標(biāo)人報(bào)名并報(bào)送投標(biāo)文書及其它資料。(二)編制招標(biāo)文件(包括評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法)。(二)參加公開招標(biāo)的投標(biāo)人，由招標(biāo)人采取隨機(jī)抽取與擇優(yōu)確定相結(jié)合的辦法確定。(四)招標(biāo)人需要的其它資料。(二)投標(biāo)人主要情況(按調(diào)查表項(xiàng)目填寫)。第四章 投標(biāo)條件及投標(biāo)人的確定第十一條 凡具備獨(dú)立法人資格及項(xiàng)目經(jīng)營許可證，并且同意招標(biāo)文件所有條款的國內(nèi)法人企業(yè)均可報(bào)名參加投標(biāo)。(二)邀請(qǐng)招標(biāo)。第十條 招標(biāo)方式：(一)公開招標(biāo)。(二)技改大修工程根據(jù)工程預(yù)算情況由集團(tuán)公司自行制定標(biāo)底。(三)大型設(shè)備采購及原材料采購10萬元以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。第三章 招標(biāo)范圍、標(biāo)底及方式第八條 招標(biāo)范圍：(一)采暖期煤炭采購必須進(jìn)行招標(biāo)。(三)堅(jiān)持按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作的原則。第七條 招標(biāo)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：(一)堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。(二)對(duì)招投標(biāo)程序的合法性給予客觀評(píng)價(jià)。(四)服從集體決定，嚴(yán)守紀(jì)律，對(duì)評(píng)標(biāo)定標(biāo)的過程嚴(yán)格保密。(二)依據(jù)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法對(duì)所有有效投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、打分。第四條 為保證招標(biāo)投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，集團(tuán)公司成立招投標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)和招投標(biāo)監(jiān)督委員會(huì)。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過程中中標(biāo)企業(yè)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤檢查。公示評(píng)標(biāo)情況和中標(biāo)結(jié)果。核準(zhǔn)投標(biāo)企業(yè)資格條件并確定投標(biāo)人。發(fā)放招標(biāo)文件(包括評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法)。(二)編制招標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法和其它規(guī)范性文件。第二章 招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)及工作原則第二條 凡集團(tuán)公司內(nèi)部的招標(biāo)投標(biāo)工作統(tǒng)一歸口集團(tuán)公司招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)，下設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(辦公室常設(shè)在集團(tuán)公司企業(yè)管理部)。第十三條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)則的做法，都要予以追究。第十二條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作要求，提供應(yīng)有的待遇，充足發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的要求和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第五條公司禁止任何所屬組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第三條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。工程招投標(biāo)管理制度二第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作規(guī)則，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)收益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的限定，特制訂本管理細(xì)則。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得接受投標(biāo)人任何形式饋贈(zèng)。十一、招投標(biāo)工作紀(jì)律招標(biāo)人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標(biāo)人及其他第三方透露有關(guān)招標(biāo)的任何情況。(2)以公開方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理機(jī)構(gòu)向政府招投標(biāo)監(jiān)督管理部門提交招投標(biāo)情況的書面報(bào)告。根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人，若公示合格后直接確定第一名為候選人，發(fā)送中標(biāo)通知書。提交投標(biāo)文件的有效投標(biāo)人少于三家的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。(2)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中，評(píng)審出投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人，但投標(biāo)價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評(píng)審后確定施工單位。開標(biāo)(開選)(1)采用公開招標(biāo)的工程，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員的確定，應(yīng)當(dāng)遵照招投標(biāo)管理部門及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。本公司的各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)，由公司授權(quán)的招標(biāo)人代表參加，代理機(jī)構(gòu)代表主持。辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)配合工作。并為預(yù)算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。擬訂投標(biāo)人有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的招標(biāo)規(guī)定，確定和審查投標(biāo)保證金和履約保證金的提交方式及擔(dān)保書格式、資信情況等財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容。擬訂或?qū)彶檎袠?biāo)文件商務(wù)標(biāo)的條款和內(nèi)容。邀請(qǐng)比選得可以參照上述文件執(zhí)行。工程公開(參照197號(hào)文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件執(zhí)行。在信息庫建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。比選：在符合《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》(四川省人民政府令第197號(hào))規(guī)定要求的，均從其規(guī)定，對(duì)于個(gè)別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定比選方式。五、招標(biāo)范圍招標(biāo)：工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。四、招標(biāo)管理由公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投標(biāo)或比選工作，對(duì)于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)施具體辦法，并根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)政府職能部門審批。主要職責(zé)是擬定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期，資審方式等。三、招標(biāo)組成人員及職責(zé)由分管副總經(jīng)理牽頭，計(jì)劃合同部具體實(shí)施，公司內(nèi)部參加人員為合同部造價(jià)代表及負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員。第三篇：工程招投標(biāo)管理制度條例工程招投標(biāo)管理制度條例管理制度是對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范以下是東星資源網(wǎng)分享的工程招投標(biāo)管理制度，希望能幫助到大家!工程招投標(biāo)管理制度一一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目工程