超級精華招投標(biāo)管理制度-文庫吧資料
2024-12-23 05:13本頁面
【正文】 月 招標(biāo)項目 目標(biāo)成本（標(biāo)底） 招標(biāo)內(nèi)容 建設(shè)地點 建筑面積 結(jié)構(gòu)類型 承包方式 投標(biāo)單位 投 標(biāo) 文 件 評 審 結(jié) 果 報價 (費率 ) 付款方式 優(yōu)惠條件 工期 質(zhì)量 企業(yè)實力 (信譽、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工經(jīng)驗 ) 評標(biāo)概要及定標(biāo)結(jié)論 招標(biāo)工作小組定標(biāo)會簽 項目部 工程管理部 成本管理部 其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo) 附件 4： 投標(biāo)承諾函 致： 萬科房地產(chǎn)有限公司 我方已經(jīng)詳細閱 讀了貴公司關(guān)于 工程的招標(biāo) 文件、標(biāo)準(zhǔn)合同、施工圖等附件，完全理解了其中的內(nèi)容，現(xiàn) 參加此項工程投標(biāo)，所作承諾如下： 一、工程造價： 、標(biāo)準(zhǔn)合同、施工圖等附件中有關(guān)計價方式、付款方式、工期、質(zhì)量、獎罰措施等全部要求， 則： 投標(biāo)總價合計為 元， 我方愿意在上述投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮 %，實價為： 元， 實價（人民幣大寫）： 元； 方對貴方招標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)合同中的條款進行以下修改，我方完全接受招標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)合同、施工圖等附件中的其他所有內(nèi)容， 則： 投標(biāo)總價合計為 元， 在上述投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮 %，實價為： 元， 實價（人民幣大寫）： 元； 我方對貴方招標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)合同中的全部要求中僅提出修改意見如下： 二、主材承諾報價： 三、工程付款方式： 我方同意貴方標(biāo)書、合同中的以下條款： 1. 工程預(yù)付款：簽定合同 日內(nèi)，業(yè)主支付合同價的 %為預(yù) 上海公司工程管理控制文件 編制部門：工程管理部 文件編號： 附件 1 第 112 頁 共 122 頁 審核人：周俊庭、張紀(jì)文、陳東彪 批準(zhǔn)人：丁長峰 批準(zhǔn)日期： 2021 年 月 日 付款； 2工程進度款： 支付； ：按總價的 %結(jié)算； ：按總價的 %扣留。 ⑤ 集團財務(wù)管理部成本管理組及設(shè)計工程部工程研究中心將不定期檢查集團所屬各房地產(chǎn)公司的工程招標(biāo)情況。 ③ 招標(biāo)工作小組人員及其他相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司員工守則和職業(yè)道德，不得與投標(biāo)單位私下接觸，不得接受投標(biāo)單位的財物或其他好處，不得泄露標(biāo)底，不得透露有關(guān)評標(biāo)的任何情況，否則，按公司有關(guān)制度進行處罰，觸犯國家法律的移送檢察機關(guān)。 （ 4） 其他規(guī)定 ① 本管理辦法僅適用于萬科集團內(nèi)所屬房地產(chǎn)公司的工程施工、監(jiān)理、造價咨詢招標(biāo)，而當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦規(guī)定的招標(biāo)則按當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦的規(guī)定辦理。 Ⅲ 在配合當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)招標(biāo)工作的同時，全面考慮各種不確定因素，注意規(guī)避各種風(fēng)險，確保合同實際利益條款（讓利優(yōu)惠、承包商資金墊付等）的有效執(zhí)行。 ⑥ 簽定合同 Ⅰ 在中標(biāo)通知規(guī)定的簽定合同時間之內(nèi)，工程管理部會同成本管理部負責(zé)按照招標(biāo)文件中的合同條件和中標(biāo)單位的相關(guān)承諾與中標(biāo)單位簽訂承包合同。 Ⅵ 確定中標(biāo)單位后 3 天內(nèi)，招標(biāo)工作小組向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果以書面形式通知其他投標(biāo)單位。 Ⅳ 評標(biāo)過程中，如果不同投標(biāo)單位的綜合評價結(jié)果相同或很相近，其中與發(fā)包單位在類似工程中有 過良好合作關(guān)系的投標(biāo)單位可考慮其在企業(yè)實力 (信譽、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工經(jīng)驗 )方面的綜合評標(biāo)權(quán)重，填報《萬科企業(yè)股份有限公司工程評標(biāo)、定標(biāo)評審表》，在同等條件下，優(yōu)先中標(biāo)。 Ⅱ 中標(biāo)單位應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且投標(biāo)價格是合理低價；對于技術(shù)簡單、規(guī)模不大的施工招標(biāo)原則上應(yīng)按合理最低投標(biāo)價法確定中標(biāo)單位。 Ⅱ 成本管理部主持開標(biāo)工作，開標(biāo)工作應(yīng)集體在場，現(xiàn)場拆封，該過程和內(nèi)容需 作好記錄，參加開標(biāo)的全體人員簽字確認(rèn)。 Ⅲ 招標(biāo)答疑要做好記錄工作，該記錄將作為招標(biāo)文件的附件一并發(fā)給投標(biāo)單位。 ③ 發(fā)標(biāo) Ⅰ 招標(biāo)文件的發(fā)放和答疑由工程管理部組織，成本管理部、項目管理部參與。 Ⅱ 實行邀請招標(biāo)，選擇投標(biāo)單位的工作由工程管理部主持，工程管理部、成本管理部、項目部等共同參與并分別從合格承包商承包商數(shù)據(jù)庫中選擇等數(shù)量的投標(biāo)單位進行邀請招標(biāo)。 Ⅷ 采用費率招標(biāo)的項目，特別要求投標(biāo)單位按招標(biāo)文件規(guī)定對以下費用作出詳細、明確的說明（是否計取 ，如何計?。?，這類費用包括：開辦費、施工組織措施費、擾民費、文明現(xiàn)場施工費、趕工費用、總承包配合管理費等。如確因施工圖不能及時提供但確因經(jīng)營需要而采用費率招標(biāo)，則工程第一期應(yīng)嚴(yán)格按《萬科企業(yè)股份有限公司工程評標(biāo)、定標(biāo)評審
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