企業(yè)管理制度-招投標(biāo)-文庫(kù)吧資料
2024-09-15 08:25本頁(yè)面
【正文】 圖進(jìn)行整理、復(fù)印送至負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件的人員，原件存檔。 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)本工作要求。 用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無私的機(jī)密 第 6 頁(yè) 10/13/2020 敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目公司分合同的簽訂。 將蓋章后的合同進(jìn)行復(fù)印歸檔，原件送人事歸檔并發(fā)往各項(xiàng)目公司。 將確認(rèn)完畢后的合同送至法律室進(jìn)行審核。 通知中標(biāo)單位簽訂合同，與乙方就合同條款進(jìn)行談判。 合同進(jìn)入會(huì)簽階段后，跟蹤合同會(huì)簽進(jìn)行情況，盡快督促各部門進(jìn)行合同的會(huì)簽。 具有 E 牌駕駛執(zhí)照，熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)工作要求。 用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 對(duì)特殊行業(yè)（如外電、人防、煤氣等）負(fù)責(zé)到其主管部門了解各投標(biāo)單位的登記情況、資質(zhì)等級(jí)、行業(yè)特殊要求等。 第二： 具有相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷、具備助理工程師或以上職稱，且三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 1 招標(biāo)結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后向投標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)和未中標(biāo)通知。 通知投標(biāo)單位參加議標(biāo)會(huì)。 組織招標(biāo)小級(jí)經(jīng)理、管線領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人或其委托 代表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開啟。 組織技術(shù)部門的技術(shù)評(píng)標(biāo)人員，對(duì)技術(shù)評(píng)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定采取記打分制。協(xié)助技術(shù)部門記錄和整理答疑情況或技術(shù)圖紙資料修改，必要時(shí)向各投標(biāo)單位發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知。會(huì)簽完畢后即可進(jìn)行發(fā)標(biāo)。 填寫投標(biāo)單位資質(zhì)審查表連同上述資料送法律室、各有關(guān)技術(shù) 部門及管線老總審批，沒通過審批的單位將取消其投標(biāo)資格。 （三） 招投標(biāo)管理（工程類、設(shè)備類、物業(yè)及廣告類） 崗位職責(zé) 接到招標(biāo)任務(wù)后，即與各有關(guān)技術(shù)部門接觸，檢查其是提供的該項(xiàng)目的技術(shù)要求、設(shè)計(jì)圖紙等資料是否完整，不完整的跟蹤補(bǔ)充，直至達(dá)到投標(biāo)要求。 具有建筑專業(yè)及相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷、具備工程師或以上 職稱，且五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)工作中與各投標(biāo)單位的接待、答疑、合同條款協(xié)談工作。 組織和參加各類招（議）標(biāo)會(huì)議，確定招（議）標(biāo)形式、內(nèi)容、項(xiàng)目，參加招投標(biāo)單位的資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)的審查工作。 （二） 部門主管 崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理完成日常工作，對(duì)本部門承擔(dān)的招標(biāo)任務(wù)全面負(fù)責(zé)，擔(dān)任業(yè)務(wù)管理工作。 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力和協(xié)調(diào)能力。 協(xié)助人事部門完成對(duì)本部門員工的招聘、考查、考核工作。 審批各項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果并報(bào)董事局、高級(jí)管理層審批，對(duì)本部門的招標(biāo)結(jié)果全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)年度招標(biāo)工作計(jì)劃和董事局、高級(jí)管理層交辦的專項(xiàng)招標(biāo)任務(wù)；組織部門各成員有計(jì)劃地完成各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù)。 行政辦公用品、廣告、物業(yè)等其他總金額在十萬元以上的行政辦公文具及設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目承接、項(xiàng)目制 作等業(yè)務(wù)均納入招投標(biāo)工作范圍。 三、 管理架構(gòu)圖 部門經(jīng)理 機(jī)密 第 3 頁(yè) 10/13/2020 2 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 四、 工作范圍 由本公司投資或管理的，且本身暫時(shí)無法組織施工的建設(shè)工程項(xiàng)目及大型設(shè)備的采購(gòu)和安裝，總金額在十萬元以上均納入招標(biāo)投標(biāo)工作的管理范圍。 （二）部門權(quán)限 對(duì)于集中招標(biāo)項(xiàng)目，簽訂總合同后，由各項(xiàng)目公司簽訂分項(xiàng)合同 。 編寫開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要，由評(píng)標(biāo)成員簽名后上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；組織部門進(jìn)行合同會(huì)簽；公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開標(biāo)結(jié)果后向中標(biāo)方發(fā)出中標(biāo)通知書。 標(biāo)書發(fā)出后，在投標(biāo)單位編制投標(biāo)書期間，負(fù)責(zé)解答和協(xié)調(diào)處理投標(biāo)方關(guān)于投標(biāo)方面的各種問題，組織并會(huì)同有關(guān)工程技術(shù)人員和投標(biāo) 單位到項(xiàng)目所在或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施考察和進(jìn)行設(shè)計(jì)方案或施工圖會(huì)審，了解其工程或產(chǎn)品實(shí)際情況。 負(fù)責(zé)向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書及招標(biāo)信息。 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資 質(zhì)審查，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、素質(zhì)證書等有關(guān)文件的審查，必要時(shí)須派員到該單位所在地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解其工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況，填寫資格審查表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 二、 部門職責(zé)與權(quán)限 （一）部門職責(zé) 收集整理國(guó)家對(duì)于招投標(biāo)工作的有關(guān)法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。機(jī)密 第 1 頁(yè) 10/13/2020 目 錄 一、 招投標(biāo)工作目標(biāo) ..................................................................................................................... 2 二、 部門職責(zé)與權(quán)限 ..................................................................................................................... 2 （一）部門職責(zé) ............................................................................................................................ 2 （二）部門權(quán)限 ...........................
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