20xx年綜合管理部年度工作總結(jié)與20xx年綜合管理部年度工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:44本頁面
【正文】 一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導、生產(chǎn)部門和項目部門用車。完成了公司安防監(jiān)控工程的實施，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像。網(wǎng)絡建設方面：完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡連接，并實現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的vpn連接，確保erp系統(tǒng)運行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。六、網(wǎng)絡信息化建設公司目前共配備計算機30臺，服務器4臺，其中部分屬于新近采購計劃。生產(chǎn)安全工作建立了專人負責制，對新進員工崗前培訓、現(xiàn)場教育、不定期學習強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。五、治保安全工作公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓。四、員工招聘及培訓工作員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設進度需要來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率100%。截至xx年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。在這段日子里，所有的領(lǐng)導、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。二、階段性突擊工作情況10月30日的點火儀式，集團公司、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達標化，目前已完成總工作量的95%。廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%。招聘員工200余人，定編滿員90%以上。結(jié)語：上述工作總結(jié)暨計劃酌請領(lǐng)導修訂指正!2018年綜合管理部年度工作總結(jié)范文一、整體工作完成情況從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設，保證了項目生產(chǎn)建設正常的需求。⑸復審員工手冊和企業(yè)文化建設案的修訂充實工作。⑶全年工作總結(jié)暨度工作計劃。及時調(diào)整、合理安排上半年預算外支出項目。⑹設備設施的保養(yǎng)工作。⑷資產(chǎn)盤查工作。⑵配合營銷部***重點促銷活動的后續(xù)跟進工作。⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作。⑶完善下半年市場調(diào)查預案的細節(jié)布置工作。10月份，⑴配合營銷部***重點促銷活動籌備。⑷組織下半年度濮陽市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備。⑵營銷費用項目預算審計工作。⑸配合集團發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核。⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作(同⑴)。8月份，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作(隨確定日期調(diào)整)。⑸崗位職責、部門流程細化梳理工作。⑶一線銷售人員的篩選補充工作。三、 工作安排：7月份，⑴09經(jīng)營財年下半年預算編制。9. 配合銷售
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