20xx年綜合管理部年度工作總結(jié)與20xx年綜合管理部年度工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:44本頁面
【正文】 一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目部門用車。完成了公司安防監(jiān)控工程的實(shí)施，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時觀察并回放任意時段錄像。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接，并實(shí)現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的vpn連接，確保erp系統(tǒng)運(yùn)行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)公司目前共配備計(jì)算機(jī)30臺，服務(wù)器4臺，其中部分屬于新近采購計(jì)劃。生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。五、治保安全工作公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、xx正大進(jìn)行崗前培訓(xùn)。四、員工招聘及培訓(xùn)工作員工招聘工作是緊密配合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來進(jìn)行，面對項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。截至xx年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。因?yàn)榇蠹遗?，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。二、階段性突擊工作情況10月30日的點(diǎn)火儀式，集團(tuán)公司、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗(yàn)。廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化，目前已完成總工作量的95%。廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%。招聘員工200余人，定編滿員90%以上。結(jié)語：上述工作總結(jié)暨計(jì)劃酌請領(lǐng)導(dǎo)修訂指正!2018年綜合管理部年度工作總結(jié)范文一、整體工作完成情況從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機(jī)，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實(shí)食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項(xiàng)目建設(shè)，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。⑸復(fù)審員工手冊和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實(shí)工作。⑶全年工作總結(jié)暨度工作計(jì)劃。及時調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項(xiàng)目。⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作。⑷資產(chǎn)盤查工作。⑵配合營銷部***重點(diǎn)促銷活動的后續(xù)跟進(jìn)工作。⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作。⑶完善下半年市場調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作。10月份，⑴配合營銷部***重點(diǎn)促銷活動籌備。⑷組織下半年度濮陽市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備。⑵營銷費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作。⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核。⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作(同⑴)。8月份，⑴二次開盤重點(diǎn)時令促銷籌備工作(隨確定日期調(diào)整)。⑸崗位職責(zé)、部門流程細(xì)化梳理工作。⑶一線銷售人員的篩選補(bǔ)充工作。三、 工作安排：7月份，⑴09經(jīng)營財(cái)年下半年預(yù)算編制。9. 配合銷售
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