20xx年度綜合部工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 14:13本頁面
【正文】 工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和 10 月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成。存在的問題是對(duì)鐵路工程清欠工作的有效激勵(lì)辦法不多，從清欠特點(diǎn)看，負(fù)向激勵(lì)難以追究到人，正向激勵(lì)又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒有形成完備的通用的績(jī)效考核辦法，目前只能采取輕度正向 7 激勵(lì)的引導(dǎo)辦法。今年“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略實(shí)施以來移動(dòng)工程承攬?jiān)龆嗪?，有必要?yōu)化調(diào)整考核方向，引導(dǎo)員工縮短工程實(shí)施周期，抓住移動(dòng)工程回款這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提高移動(dòng)工程整體實(shí)施質(zhì)量，并激勵(lì)員工主動(dòng)想辦法清欠 鐵路工程歷年積欠。 優(yōu)化公司績(jī)效考核辦法，使分配制度進(jìn)一步合理。同時(shí)及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊 成長(zhǎng)，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 五、人勞工作 認(rèn)真落實(shí)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。 在各部門和項(xiàng)目部的大力支持參與下，根據(jù)工程公司的工作實(shí)際，突出宣傳主題，重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)工程、熱點(diǎn)項(xiàng)目、工作重點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)較大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo)，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)并宣傳工作中突出的典型。同時(shí)注意通過各種方式和渠道，加強(qiáng)各通訊員之間的交流，調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿積極性，增強(qiáng)通訊隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。在今年 7 月份召開的通訊報(bào)導(dǎo)員培訓(xùn)班上，工程公司作為 2020 年省公司唯一的先進(jìn)單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。再加上培訓(xùn)方式比較單一，培訓(xùn)出勤率不高，造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即 75 定額的培訓(xùn)，主要是針對(duì)公司使用定額的改變而進(jìn)行的。其中 2人參加計(jì)算機(jī)考試， 3 人參加了一級(jí)建造師的考試， 1 人參加定崗考試。 三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過清理員工勞動(dòng)合同，與 6 位員工續(xù)簽了勞動(dòng)合 同。在二屆四次職工大會(huì)上，公開了福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。會(huì)后，將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。今年 2 月，我們?cè)谑」绢I(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆四次職工大會(huì)。 五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時(shí)候送上生日蛋 糕券，同時(shí)組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng)，讓員工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)懷?！叭恕惫?jié)期間開展了形式多樣的文體活動(dòng)； 5 月份，組織公司 6 名女職工進(jìn)行婦科普查工作。 1 名職工子女考入高校，獲得了省公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。 4 三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。入夏以后送清涼活動(dòng)，工程公司工會(huì)為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測(cè)等原因造成暫時(shí)困難的職工 4人，發(fā)放送溫暖慰問金 4000 元。通過公司 OA 網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團(tuán)公司及省公司的會(huì)議、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳，對(duì)廣大員工進(jìn)行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織員工開展體育運(yùn)動(dòng)，工作之余鍛煉身體，營(yíng)造積極向上的氛圍。 四是參與企 業(yè)文化建設(shè)。 三是“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng)。 二是合理化建議活動(dòng)。 1 人次獲得省公司“四爭(zhēng)當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號(hào)。 二、工會(huì) 工作 （一）服務(wù)中心工作方面 一是開展評(píng)先活動(dòng)。及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。 大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決
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