20xx年采供部年終工作總結(jié)范文暨20xx年終計(jì)劃與20xx年采煤區(qū)技術(shù)員工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-10 16:35本頁(yè)面
【正文】 年的工作規(guī)程措施：上半年共編制《10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。竭盡所能為公司既定目標(biāo)————‘打造xx第一盤(pán)’盡職、盡責(zé)！2018年采煤區(qū)技術(shù)員工作總結(jié)范文該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jī)采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴(yán)重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，%提高到100%，杜絕了丟失浪費(fèi)。按照既定制度做人、做事，自律律人。確保需材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格、控制質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。二、 缺點(diǎn)結(jié)論；由于加入新團(tuán)隊(duì)時(shí)間較短對(duì)于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個(gè)人觀點(diǎn)建議性或決策性不強(qiáng)。b、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,為項(xiàng)目建設(shè)選擇儲(chǔ)備最佳供應(yīng)商；圍繞控制成本、,對(duì)建設(shè)主材商混、鋼材等詢價(jià)紀(jì)錄登記，掌握市場(chǎng)規(guī)律，注重溝通技巧和談判
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