【正文】 景上的高瞻遠矚。當我們還沉浸于十八大勝利閉幕的喜悅和集團公司百億目標實現(xiàn)等一系列振奮人心的喜訊中時，彩印車間也圓滿完成了 20XX年各項任務(wù)指標和輔助指標。 成績屬于 20XX年，面對嶄新的 2020年，我們的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重、艱巨，壓力更加巨大，讓我們齊心協(xié)力、攜手奮進，在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間全體干部職工的共同努力下，為北安車間再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。二是定期車間組織職工進行理論、實做考試和考核，促進職工學習的積極性。 ㈥職工教育抓培訓，重演練，著力提升人員素質(zhì)基礎(chǔ) 重點面向現(xiàn)場職工，本著干啥學啥、缺啥補啥的原則，重點解決職工素質(zhì)不達標的問題。 繼續(xù)抓好分路不良專項整治 工作。 繼續(xù)進行圖紙攻關(guān)工作，完成既定目標。 23 繼續(xù)開展車工電聯(lián)合整治道岔工作。由車 間對管內(nèi)的天窗統(tǒng)一提報，對總公司、路局、段重點工作進行掌控，對年月表及臨時性工作，根據(jù)上述工作統(tǒng)籌規(guī)劃合理擺布統(tǒng)一提報車間天窗。 ㈤生產(chǎn)任務(wù) 繼續(xù)強化超大修期站設(shè)備的養(yǎng)護維修 對超大修期的車站本著少動多測的原則，特別是對電纜徑路、室內(nèi)設(shè)備要加強測試，對數(shù)據(jù)有變化的設(shè)備，要及時分析查找。要嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度和上級要 求，認真落實各項卡控措施，建立處理 22 應(yīng)急事件保障體系。 安全隱患控制 對一時解決不了的隱患問題，建立不良設(shè)備臺帳和問題庫，并制定好安全防范措施，根據(jù)設(shè)備變化情況，對不良設(shè)備實行動態(tài)管理，時時監(jiān)控。 現(xiàn)場作業(yè)標準化控制 把工作的重心下移現(xiàn)場班組，重點加強對現(xiàn)場作業(yè)過程、職工兩違、設(shè)備質(zhì)量的直接管控。 ㈣安全管理 施工（天窗）作業(yè)安全控制 每次施工（天窗）作業(yè)，車間安技術(shù)組負責對施工（天窗）措施中的技術(shù)部分審核，安全主管人員負責對人身安全部分審核。 ㈢專業(yè)化管理上 緊緊跟進段對作業(yè)班管理上移的工作步驟，全面清理、補齊作業(yè)班、值班點和各站機械室的內(nèi)業(yè)管理。 20 真正有效地實施車間、工區(qū)互檢平推制度。實踐證明，抓好季節(jié)性設(shè)備整治對保證安全是十分重要的關(guān)鍵。 ㈡具體生產(chǎn)過程控制上： 繼續(xù)加大季節(jié)性設(shè)備整治工作力度。 通過車間和段的多次檢查，我們清醒地認識到，管內(nèi)的作業(yè)質(zhì)量還存在很多問題，作業(yè)標準執(zhí)行的還較差。三是厚愛有余嚴管不足，對工作中出現(xiàn)問題的職工干部，存在心慈手軟，有時下不了決心進行考核和嚴肅追責； 三、下部打算 ㈠對車間安全生產(chǎn)和日常工作管理的宏觀把握上： 19 加強對干部職工的思想教育和引導(dǎo)，真正樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力保持和發(fā)展安全穩(wěn)定態(tài)勢。但由于個人的能力、水平有限，在工作中也出現(xiàn)了或多或少的問題。作為一名車間主任，我始終堅持正視手中的權(quán)利，自重、自省、自警，做到立身做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，任何 事情都能夠在陽光下操作。通過學習黨的十八大和十八屆五中全會議精神和看電視、讀報紙以及政治學習，深刻領(lǐng)會到加強黨風廉政建設(shè)的重要 意義和深淵影響，特別是習總書記就任以來，將黨風廉政建設(shè)提升到亡國亡黨的認識高度，并經(jīng)常要求黨員干部，要從簡節(jié)約，清正廉潔，反對鋪張浪費，更加嚴明了我們今后的學習、生活、辦事紀 18 律，指出了加強自身道德修養(yǎng)，克己奉公，辦事公正公開，生活儉樸，廉政行事的工作導(dǎo)向。開展了春檢秋鑒和安全大檢查活動，堅持每月不少于 2/3 時間深入班組檢查、寫實，解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題。四是深入現(xiàn)場檢查。配合工務(wù)更換道岔 9組（四改六）。三是強化施工和 BC 類施工控制。我與車間同志認真研究，積極探索，對 車間維修任務(wù)統(tǒng)籌兼顧、合理 17 擺布，統(tǒng)一提報檢、維修天窗計劃；由車間主任或副主任參加、由各包站干部組織當日作業(yè)前例會，進行生產(chǎn)任務(wù)布置、技術(shù)交底、風險提示。二是適應(yīng)生產(chǎn)組織變革。我深知肩上的責任重大，做到盡心盡力盡職盡責，利用自己通勤不能回家在單位住的便利條件，實時掌握車間安全情況，對發(fā)生的每起行車設(shè)備故障，都親自指揮組織處理。 20XX年度，自己勤懇務(wù)實努力保證各項工作有序順利開展。通過學習，使我提高了政治意識，增強了大局觀念，做為一名黨員干部，我認識到必須要在思想和行動上與黨組織保持一致，增強黨性、提高素質(zhì)、做好本職工作，把政治工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終。 20XX年，我參加局黨校的學習，學習了法律法規(guī)、安全風險管理等。一是通過各種方式認真學習政治理論，使自己始終保持較高的政治覺悟。 現(xiàn)將 20XX年度的工作和廉潔自律情況匯報如下： 16 一、 20XX年主要工作回顧 加強學習，不斷用政治思想武裝自己。 【范文四：車間主任年終總結(jié)】 20XX 年，在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持下，認真學習貫徹段的會議精神，按照年初確定的方針目標及重點工作，團結(jié)務(wù)實，同心同德，拼搏奉獻，克服了生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全要求更加嚴格、標準高等困難，全面完成了 20XX年的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定，各項改革進展順利。 新的一年，隨著訂單數(shù)量的增加，我們的任務(wù)更加繁重，我將繼續(xù)努力，與在即將到來的 20XX年，我會揚長避短，完成本職工作。還有，車間用于安裝套管螺栓用的工具小風 15 炮使用頻率較高，損壞較多，每臺工具的成本也相當高。同時 保證了上保護層的合格率，今年在九千方面逐漸完善各項工作使得九年認證順利通過。在外觀控制方面，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，杜絕不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以 Ⅲ 型套管為主，套管稍不注意就容易造成廢品，保證了岔枕和電容枕等特殊枕形的外觀質(zhì)量，另外，車間成品輥道由于年久老化，在脫模過程中產(chǎn)品掉角現(xiàn)象增加。進入十月份由于車間生產(chǎn)任務(wù)加大，車間開雙班生產(chǎn)，雙班生產(chǎn)時，由于新進人員流動性較大，要做好新員工的登記工作，在月末我要做好各班考勤及產(chǎn)量雜工等統(tǒng)計工作，由于此項工作牽扯到各位員工的收 入，不得有半點馬虎。還有根據(jù)車間生產(chǎn)需要提寫物資采購計劃，不影響生產(chǎn)。來年，我們將一如既往抓好安全管理工作。 20XX年 1月 11 月車間共計生產(chǎn)各種型號軌枕 XX根，岔枕將近 XX組，軌枕全年一次合格率： XX%，最終合格率： XX%，外形尺寸方面與往年相比都有了大幅度的提高！作為軌枕車間的一名管理員現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)匯報如下： 13 一、警鐘長鳴，抓好安全工作 一年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，全年車間安全事故為零 ，車間始終堅持以人為本的原則，把安全工作放在首位，針對在安全預(yù)防工作的基礎(chǔ)上，車間要求各班每周針對本班的情況做一次周總結(jié)，同時，及時解決。 【范文三：車間年終工作總結(jié)】 律回春暉漸，萬象始更新， 20XX 年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，我所做的工作雖然沒有突出的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗和磨礪。加強質(zhì) 量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)