20xx年公司本年終上半年安全工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-10-10 14:23本頁面
【正文】 問題整改，其次梳理安全管理制度。 ，務(wù)實管理。 三是措施到位，齊抓共管。 二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做到 一是思想到位，明確目標(biāo)。xx集團(tuán)開展安全活動進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。 ：建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130XX），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題： ： 少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三(本文章來源于“文秘114”!)級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為： %，%，%。 （2）xx部： 施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，%，重大隱患整改率100%。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。監(jiān)督檢查，落實成效。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。根據(jù)xx集團(tuán)15月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。問題反思，形勢嚴(yán)峻。 三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。 一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125
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