公司20xx年上半年綜治工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-04 13:00本頁面
【正文】 展，有力地維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。 現(xiàn)將工貿(mào)公司上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展在工作中，工 貿(mào)公司以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。下半年，我 們要按照綜治全年工作計(jì)劃，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，不斷創(chuàng)新社會(huì)綜合管理形式，繼續(xù)堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)一步加大綜治宣傳、安全監(jiān)督、矛盾糾紛和安 (更多請(qǐng)搜索： .hard.)全隱患排查力度，全面落實(shí)綜治責(zé)任制，不斷完善維穩(wěn)機(jī)制，夯實(shí)綜治各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使我公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)采取包案、調(diào)解和解、說服教育、心理疏導(dǎo)、幫扶救助等多種形式，高效化解矛盾糾紛。 加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，切實(shí)做好穩(wěn)定工作。公司堅(jiān)持每月認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機(jī)制。企業(yè)大力排查整治安全隱患，重點(diǎn)排查企業(yè)周邊、辦公大 樓、要害部位的安全隱患，切實(shí)消除各類安全隱患，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。公司堅(jiān)持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步修訂完善《投資經(jīng)營(yíng)管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范從項(xiàng)目調(diào)研、盡職調(diào)查、投資管理各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操作，構(gòu)建完善的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效防范項(xiàng)目投 資風(fēng)險(xiǎn)。公司安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團(tuán)的要求和公司檢查實(shí)施方案，對(duì)公司可能存在的安全隱患場(chǎng)所，認(rèn)真逐項(xiàng)開展安全隱患自查自糾，徹底排查治理安全隱患，做到排查治理不留死角，不留隱患，確保了企業(yè)在“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”重大節(jié)日會(huì)議期間的正常經(jīng)營(yíng)。 三、突出工作重點(diǎn)，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定 強(qiáng)化安全監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理。 3 月份，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，公司開展了綜治宣傳月活動(dòng)，宣傳月活動(dòng)中，我公司緊密結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，緊 緊圍繞“講法治、話平安”活動(dòng)主題，宣傳黨的十八大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署；組織學(xué)習(xí)了《法治江西建設(shè)規(guī)劃綱要 162020 年》、《社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)知識(shí)》、《人民調(diào)解法》、《信訪條例》等法律法規(guī)。 2 月 中旬，公司內(nèi)部組織簽定了部門綜治責(zé)任書，做到目標(biāo)明確、認(rèn)識(shí)清晰、層層落實(shí)、責(zé)任到位，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展。 第三篇： 2020年上半年綜治工作總結(jié) 2020 年上半年綜治工作總結(jié) 2020 年上半年，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初綜治工作會(huì)議精神，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，多措并舉，精心組織，狠抓落實(shí)，積極開展“綜治宣傳月”活動(dòng)，以堅(jiān)持排查企業(yè)矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定為重 點(diǎn)，推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，確保綜治責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，較好的完成了上半年各項(xiàng)綜治工作任務(wù)。 通過加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各種防范措施，確保了大隊(duì) 的平安穩(wěn)定，營(yíng)造了濃厚的機(jī)關(guān)和諧氛圍，所管轄企業(yè)安全穩(wěn)定，下崗職工沒有上訪現(xiàn)象。五是關(guān)心原商業(yè)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)改制職工，切實(shí)為他們解決一些實(shí)際問題，如為他們查閱個(gè)人歷史檔案，為他們辦理退休提供政策依據(jù)。四是切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助一些職工解決實(shí)際困難，從各方面保護(hù)職工應(yīng)得利益，增強(qiáng)工作積極性。二是完善矛盾糾紛排查制度，明確排查責(zé)任，建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作筆記，經(jīng)常性地對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行排查，確保單位內(nèi)部安全穩(wěn)定。為此，大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)好本單位的各項(xiàng)防控措施，積 極做好綜治維穩(wěn)安全有關(guān)工作。此外，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)真抓好經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，保障經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，確保了綜治工作的順利開展。調(diào)整充實(shí)了大隊(duì)綜治工作小組成員，指定一名副主任科員具體分管綜治維穩(wěn)工作，嚴(yán)格實(shí)行“屬地管理”原則，落實(shí)一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)及班子其他成員的政治責(zé)任，明確社會(huì)治安綜合治理的職責(zé)任務(wù)。 二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保障工作開展 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，認(rèn)真履行綜治工作職責(zé)，把綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃和單位目標(biāo)管理重要考核，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)為綜治工作第一責(zé)任人，
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